長沙班組長培訓(xùn)公開課

TWI一線班組長管理技能提升訓(xùn)練 長沙：2026年01月23日

面臨日趨激烈的市場競爭，需要企業(yè)以更低的成本、更高的品質(zhì)、更短的交期去響應(yīng)市場。在任何制造型的企業(yè)中，【現(xiàn)場】是可以直接創(chuàng)造利潤的唯一場所，被稱之為企業(yè)的核心?，F(xiàn)場管理的成功與否已成為了企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵?，F(xiàn)場基層管理者是現(xiàn)場一線的指揮者、輔導(dǎo)者和反饋者。圍繞著現(xiàn)場4M1E的有效管理以提升QCDSM，是現(xiàn)場管理的職責(zé)......

班組長安全管理技能提升 廣州：2026年01月22日

系統(tǒng)推動人員，環(huán)境安全工程師，企業(yè)中層管理人員及工程技術(shù)人員，包括品質(zhì)，廠務(wù)，總務(wù)，設(shè)備設(shè)施管理人員等。課程大綱：一、 職業(yè)安全管理的基本理念/管理職責(zé)與目標(biāo)的設(shè)定1．職業(yè)安全管理的基本理念2．職業(yè)安全管理職責(zé)的確認與目標(biāo)的確定二、職業(yè)安全管理背景知識簡介1．工作中常見危害事故分類：物體打擊、機械工具事故、電事故、摔（......

豐田管理方式之5S目視化管理與推行 廣州：2026年02月07日

第一講：看圖認識5S1、沒有推行5S的管理現(xiàn)場2、有推行5S的管理現(xiàn)場第二講：聽講了解5S1、5S含義2、5S起源3、5S作用第三講：探討研究5S一、5S整理1、整理推進作用2、整理推進步驟3、紅牌作戰(zhàn)方法4、整理推行常見問題及解決方法二、5S整頓1、整頓推進作用2、整頓推進步驟3、廠區(qū)布局及生產(chǎn)線布局原則（接JIT）......

杰出班組長管理技能提升訓(xùn)練營 廣州：2026年02月09日

理解班組長自我管理對于管理的意義，理解班組長對下對上應(yīng)承擔(dān)的管理職責(zé)與角色要求；掌握溝通核心技術(shù)，提高對上對下管理溝通效率；掌握員工培育的思路與相關(guān)技術(shù)，有計劃地開展員工培育工作；理解激勵的基本原理，掌握基于不同需求的團隊激勵的方法；掌握現(xiàn)場管理的工具和技能，提升發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力；掌握識別不同下屬成熟......

TWI與生產(chǎn)現(xiàn)場精益改善 廣州：2026年02月27日

現(xiàn)場管理者的管理技能提升訓(xùn)練現(xiàn)場管理是生產(chǎn)第一線的綜合管理，是生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容，也是生產(chǎn)系統(tǒng)合理布置的補充和深入。而精益生產(chǎn)管理方式是目前公認的較適合中國國情的一種提升企業(yè)生產(chǎn)效益的有效手段。然而，目前企業(yè)的應(yīng)用狀況卻不盡人意，原因之一是企業(yè)管理者專業(yè)知識不夠，學(xué)習(xí)到的方法缺乏實戰(zhàn)性，同時更缺乏精益生產(chǎn)推行的實用工具......

TWI之JI工作教導(dǎo)力提升/JR工作關(guān)系力提升 廣州：2026年02月27日

明確一線主管在工作教導(dǎo)方面的職責(zé),理解工作教導(dǎo)對于一線執(zhí)行力的重要性了解常見工作教導(dǎo)中的錯誤,掌握及實際演練工作教導(dǎo)的四階段法學(xué)習(xí)工作分解表的制作方法,明確工作分解表對于教導(dǎo)的意義掌握訓(xùn)練預(yù)定表的制作方法,制定班組人員崗位技能訓(xùn)練計劃學(xué)習(xí)利用工作教導(dǎo)方法,降低生產(chǎn)線的質(zhì)量及效率問題,提升員工的執(zhí)行力了解引起人際問題的主......

EHS班組長安全管理技能提升 廣州：2026年03月12日

班組長是處于企業(yè)生產(chǎn)第一線的基層組織，是控制各類事故的最前沿陣地，是企業(yè)能否實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。職業(yè)安全技術(shù)與管理是班組長等基層現(xiàn)場安全管理人員必須具備最基本知識。此培訓(xùn)課程的主要功能在于：1.提高學(xué)員的安全意識2.提升學(xué)員安全管理能力；了解幾門實用安全管理用具（如JHA，BBS）3.有助于企業(yè)落實其安全管理、檢查、評......

華為式班組長綜合能力提升訓(xùn)練 廣州：2026年03月13日

中基層管理干部。課程收益:提升班組長溝通與協(xié)調(diào)能力，打造團隊一致性了解華為在工作計劃、執(zhí)行與控制階段應(yīng)該如何做，做些什么，以順利達成目標(biāo)掌握華為現(xiàn)場問題分析與解決的工具和方法課程大綱:第一講：華為班組長的角色認知任正非說： 人才不是企業(yè)的核心競爭力，對人才的有效管理，才是企業(yè)真正的核心競爭力！一、華為“三位......

班組長培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

卓越班組長管理技能提升 主講：王老師

第一天 上午管理理論接觸 1) 班組管理角色認知從一線員工到管理者的心理準(zhǔn)備從專業(yè)技術(shù)到管理的能力準(zhǔn)備從個體獨立到帶領(lǐng)團隊作戰(zhàn)的準(zhǔn)備2) 班組管理的工作內(nèi)容認知制度建設(shè)團隊建設(shè)文化建設(shè)績效管理人員管理業(yè)務(wù)管理人員培訓(xùn)對外交流3) 卓越班組對管理者的要求卓越班組技能對管理者的心態(tài)要求卓越班組技能對管理者的身份要求卓越班組......

精益管理——精益班組管理的七大任務(wù) 主講：劉老師

● 通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)掌握一線管理者在企業(yè)中的作用和地位● 通過學(xué)習(xí)掌握一線管理者如何有效系統(tǒng)的開展工作● 掌握班組管理的七項核心任務(wù)，并有效的運用到工作當(dāng)中去；課程對象：班長、組長、線長、拉長、工段長、領(lǐng)班、主管、車間主任等一線管理人員及后備力量課程大綱第一講：現(xiàn)場管理者的角色認知一、什么是管理？1. 管理的本質(zhì)是透過他人......

管理基石——班組精益化標(biāo)準(zhǔn)管理體系 主講：姜老師

中國制造業(yè)增加值占比從2006年32.5%降至2022年27.7%，轉(zhuǎn)型升級壓力巨大。同時，勞動年齡人口年均減少400萬（2020-2023），用工成本十年增長167%（2013-2023），迫使企業(yè)從“人海戰(zhàn)術(shù)”轉(zhuǎn)向“精益少人化”，并需通過標(biāo)準(zhǔn)化降低培訓(xùn)成本。國家雙碳目......

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