長沙精益生產(chǎn)培訓(xùn)

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長沙精益生產(chǎn)培訓(xùn)公開課

現(xiàn)代化高效率精益生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)班長沙：2026年02月06日

精益生產(chǎn)與傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式相比，只需要一半的人員、一半的生產(chǎn)場地、一半的生產(chǎn)周期、一半的產(chǎn)品開發(fā)時間和少得多的庫存，就能生產(chǎn)品質(zhì)更高、品種更多的產(chǎn)品。它能夠大幅度減少閑置時間、產(chǎn)品換型時間、庫存、低劣品質(zhì)、產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)周期以及不良的績效，越來越多的優(yōu)秀中國企業(yè)正在追求以消滅浪費(fèi)，提高效率的低成本方式提升企業(yè)競爭力，實(shí)現(xiàn)企......

廣汽豐田、本田參觀考察與精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn) 廣州：2026年01月22日

企業(yè)總經(jīng)理/副總經(jīng)理、計(jì)劃、物流、生產(chǎn)、品質(zhì)、工程技術(shù)等各部門經(jīng)理/主管、和有志提升管理的人仕。本課程非常適合企業(yè)老總帶領(lǐng)公司全體管理人員一起參觀與學(xué)習(xí)，是眾多企業(yè)首選的內(nèi)訓(xùn)課程。標(biāo)桿與實(shí)戰(zhàn)型精益生產(chǎn)學(xué)習(xí)模式課程大綱:第一天引言:1、當(dāng)今制造企業(yè)面臨的問題、困境與壓力2、后危機(jī)時代企業(yè)如何生存與發(fā)展3、成本優(yōu)勢的巨......

精益生產(chǎn)(LP)實(shí)戰(zhàn)技法訓(xùn)練廣州：2026年01月23日

從外部環(huán)境看世界經(jīng)濟(jì)的衰退，國家宏觀環(huán)境的變化、不斷增長的人力資源成本，勞工荒，特別是市場競爭越來越激烈，使已進(jìn)入微利時代的制造業(yè)環(huán)境更加惡劣，中國中小型制造企業(yè)如何把握市場趨勢、適應(yīng)市場變化，不斷地調(diào)整、變革、提高，來跟上時代的脈搏呢？從內(nèi)部環(huán)境看由于訂單越來越小，品種越來越多，不斷變更的訂單,讓我們不得不頻繁的......

現(xiàn)代化高效率精益生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)班廣州：2026年01月23日

1.讓學(xué)習(xí)者對精益生產(chǎn)體系進(jìn)行全面的了解，充分掌握精益生產(chǎn)的理念、方法、工具；2.汲取先進(jìn)企業(yè)經(jīng)典案例的精髓，從而有效地開展精益生產(chǎn)的規(guī)劃與實(shí)施工作。3．認(rèn)識價(jià)值流和浪費(fèi)，并持續(xù)改善的方法，有效控制庫存，提升生產(chǎn)節(jié)拍，降低生產(chǎn)成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤高效增長，培養(yǎng)企業(yè)精益企業(yè)文化與持續(xù)改進(jìn)的良性氛圍。【培訓(xùn)對象】營運(yùn)總經(jīng)理......

標(biāo)桿訪學(xué)-降本增效：精益生產(chǎn)提升運(yùn)營效益&探索大眾新能源智造廣州：2026年01月23日

第一講全面認(rèn)識：精益生產(chǎn)一、精益生產(chǎn)概述1. “精益”釋義2．精益生產(chǎn)定義3．精益生產(chǎn)起源二、精益運(yùn)營管理1．精益=老婆【Lean Production & Lao Po】：運(yùn)營管理，精益如同老婆相伴，不是可有可無2. 精益與經(jīng)營1）以客戶為中心，為客戶創(chuàng)造價(jià)值2）以獲利為目的，為投資......

豐田管理方式之5S目視化管理與推行廣州：2026年02月07日

第一講：看圖認(rèn)識5S1、沒有推行5S的管理現(xiàn)場2、有推行5S的管理現(xiàn)場第二講：聽講了解5S1、5S含義2、5S起源3、5S作用第三講：探討研究5S一、5S整理1、整理推進(jìn)作用2、整理推進(jìn)步驟3、紅牌作戰(zhàn)方法4、整理推行常見問題及解決方法二、5S整頓1、整頓推進(jìn)作用2、整頓推進(jìn)步驟3、廠區(qū)布局及生產(chǎn)線布局原則（接JIT）......

運(yùn)用TOC設(shè)計(jì)流水生產(chǎn)線考察團(tuán) 廣州：2026年02月07日

工廠總經(jīng)理、廠長、計(jì)劃經(jīng)理、主管及生產(chǎn)相關(guān)部門經(jīng)理、主管、工程師課程大綱第一部分：TOC及工廠目標(biāo)管理一、TOC定義及其原理1、TOC瓶頸管理的含義2、工廠運(yùn)營中的瓶頸制約因素3、瓶頸管理的基本原理4、TOC原理企業(yè)運(yùn)營診斷技術(shù)a.透過現(xiàn)場表像看企業(yè)管理的內(nèi)在問題5、TOC的發(fā)展及其對企業(yè)經(jīng)營的貢獻(xiàn)二、TOC工廠運(yùn)營目......

制造業(yè)運(yùn)營數(shù)據(jù)治理體系廣州：2026年02月27日

第一部分：數(shù)據(jù)化時代的到來數(shù)字化與人工智能技術(shù)應(yīng)對企業(yè)盈利模式轉(zhuǎn)型智能制造的“智”與“能”解析走向智能制造的三大支柱重點(diǎn)解析核心支柱---數(shù)字化運(yùn)營數(shù)字化工廠的系統(tǒng)框架與三大目標(biāo)（數(shù)據(jù)化、信息化、可視化）工業(yè)4.0核心技術(shù)--物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)帶來的數(shù)據(jù)化變革契機(jī)數(shù)據(jù)......

精益生產(chǎn)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

現(xiàn)代企業(yè)的高效執(zhí)行力主講：周老師

產(chǎn)生變革效能，將一般企業(yè)變成持續(xù)快速發(fā)展的企業(yè)。超速發(fā)展的企業(yè)，控制與執(zhí)行的缺失是極大的危險(xiǎn)，將消滅超速發(fā)展的危險(xiǎn)。對于企業(yè)管理來說：本課程相當(dāng)于4至7年的自然積累。對于經(jīng)理人（主管）來說：執(zhí)行能力提升4至8倍，而不僅僅是提升30%。對于每一個員工來說：都可以改變命運(yùn)。課程內(nèi)容第一講重新認(rèn)識執(zhí)行力一、什么是真正......

全價(jià)值鏈生產(chǎn)運(yùn)作精細(xì)化管理主講：陶老師

● 管理系統(tǒng)化的概念與思維● 明確自我職責(zé)，提升管理意識，職責(zé)流的規(guī)范化；● 直面管理現(xiàn)狀實(shí)質(zhì)問題，并從咨詢角度系統(tǒng)給出答案● 能幫企業(yè)找出最佳生產(chǎn)方式，打造高效的生產(chǎn)信息流；● 打造企業(yè)高效物資流，使我們的計(jì)劃不再落空；● 打造高效的精益工藝流，讓平時沒有感覺到卻又存在的種種浪費(fèi)與損耗得到發(fā)現(xiàn)；● 能幫企業(yè)找出不知不......

大數(shù)據(jù)時代的制造業(yè) 主講：辛老師

大數(shù)據(jù)技術(shù)的歷史、現(xiàn)狀和未來?數(shù)據(jù)訴說真相的三個故事?數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)挖掘?大數(shù)據(jù)概念的產(chǎn)生?大數(shù)據(jù)和小數(shù)據(jù)?大數(shù)據(jù)，機(jī)器學(xué)習(xí)和人工智能?大數(shù)據(jù)技術(shù)–數(shù)據(jù)摩爾定律–數(shù)據(jù)會說話–大數(shù)據(jù)技術(shù)基礎(chǔ)架構(gòu)–工業(yè)大數(shù)據(jù)的特點(diǎn)–工業(yè)大數(shù)據(jù)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢?大數(shù)據(jù)實(shí)踐&ndash......

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