長(zhǎng)沙銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)公開課

鐵甲英豪之營(yíng)銷戰(zhàn)隊(duì)打造 長(zhǎng)沙：2026年03月14日

企業(yè)全體營(yíng)銷管理者，營(yíng)銷經(jīng)理、總監(jiān)，區(qū)域經(jīng)理等營(yíng)銷精英人員課程收益1、學(xué)會(huì)儲(chǔ)備和鍛造骨干是團(tuán)隊(duì)持續(xù)成長(zhǎng)的保障；2、選擇最佳挖掘銷售線索方法并制定計(jì)劃；3、了解客戶現(xiàn)狀, 發(fā)現(xiàn)客戶困難,分析影響客戶；4、選擇最佳挖掘銷售線索方法并制定計(jì)劃；5、說(shuō)服客戶對(duì)我們的產(chǎn)品、服務(wù)，經(jīng)驗(yàn)感興趣。課程特色實(shí)戰(zhàn)+互動(dòng)：培訓(xùn)深入淺出、案例......

團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理——銷售團(tuán)隊(duì)打造與業(yè)績(jī)提升 廣州：2026年01月31日

現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得德魯克把經(jīng)理人的工作內(nèi)容歸納為五項(xiàng)–設(shè)定目標(biāo)、建立組織、激勵(lì)與傾聽員工、評(píng)量成效、培養(yǎng)人才。顯然，一個(gè)卓越的銷售團(tuán)隊(duì)管理者必須具備這些理念與方法，并能從容、自信地應(yīng)對(duì)一系列現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，包括從業(yè)務(wù)到主管有哪些心態(tài)調(diào)整？如何識(shí)別和招募新人？如何訓(xùn)練員工并使他們快速成長(zhǎng)？怎樣制定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和銷售計(jì)劃......

高效營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 廣州：2026年02月06日

銷售模式企業(yè)的總經(jīng)理、銷售副總經(jīng)理、銷售管理者、大客戶經(jīng)理等。課程大綱一、銷售團(tuán)隊(duì)管理的常見(jiàn)問(wèn)題1、中國(guó)企業(yè)銷售管理的困境2、銷售隊(duì)伍現(xiàn)狀的分析3、銷售團(tuán)隊(duì)管理者常見(jiàn)管理誤區(qū)4、銷售團(tuán)隊(duì)管理者角色定位5、建設(shè)管理高效銷售團(tuán)隊(duì)的思路二、銷售目標(biāo)的設(shè)定及績(jī)效評(píng)估依據(jù)什么設(shè)定工作目標(biāo)及業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)SMART原則最重要的關(guān)鍵管理指......

Solution Selling?銷售管理與輔導(dǎo) 廣州：2026年02月06日

1. 管理層介入對(duì)銷售方法采用的影響2. 銷售管理的常見(jiàn)挑戰(zhàn)(舉例)¨ 練習(xí)：實(shí)際工作中的銷售管理困難3. 課程目標(biāo)，銷售管理者的角色4. 銷售管理流程圖5. 銷售管道里程碑，支持者信件，權(quán)力支持者信件，評(píng)估計(jì)劃? 三個(gè)重要的問(wèn)題? 信件常見(jiàn)的問(wèn)題¨ 練習(xí)：回顧權(quán)力支持者信件并總結(jié)6. 評(píng)估計(jì)劃的定位7......

營(yíng)銷領(lǐng)導(dǎo)力：打造積極倍效的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì) 廣州：2026年02月28日

對(duì)于團(tuán)隊(duì)管理者來(lái)說(shuō)，最重要的工作是通過(guò)團(tuán)隊(duì)來(lái)完成的。這就涉及到如何把下屬組合起來(lái)形成一個(gè)高效的工作團(tuán)隊(duì)，這樣才能大幅提高團(tuán)隊(duì)管理者的管理效能。但是在現(xiàn)實(shí)工作中，很多管理者要么過(guò)于關(guān)注事的完成，要么對(duì)人的管理不得要法，使得很多企業(yè)有人數(shù)沒(méi)人才，有人才沒(méi)團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力差。本課程旨在幫助團(tuán)隊(duì)管理者運(yùn)用可靠的理論和更好用的方......

經(jīng)銷商如何打造卓越營(yíng)銷團(tuán)隊(duì) 廣州：2026年02月28日

廠家銷售總監(jiān)、渠道經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理；代理商總經(jīng)理；零售商總經(jīng)理等經(jīng)銷商高管團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)大綱：第一單元：“解放”老板是建立規(guī)范團(tuán)隊(duì)的前提一、“夫妻店”向“正規(guī)軍團(tuán)”進(jìn)化1、把自己解放出來(lái)了嗎？2、用親戚→用老鄉(xiāng)→用能人三轉(zhuǎn)變3、&ldq......

高績(jī)效銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 廣州：2026年03月07日

【企業(yè)收益】1.認(rèn)清管理者的職能，幫助營(yíng)銷管理者做好自身定位和角色認(rèn)知；2.掌握銷售的組織管理特點(diǎn)，發(fā)展規(guī)律、組織形成機(jī)制與團(tuán)隊(duì)建設(shè)；3.掌握銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)的各個(gè)階段的特點(diǎn)，全面提升銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法論；4.從銷售團(tuán)隊(duì)本身問(wèn)題出發(fā)，系統(tǒng)分析問(wèn)題產(chǎn)生的根源，針對(duì)性提出解決方案?！緧徫皇找妗?.掌握銷售團(tuán)隊(duì)的規(guī)劃、組建、整合......

向華為學(xué)習(xí)：飽和營(yíng)銷攻擊的銷售組織建設(shè) 深圳：2026年02月07日

總經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)等中高層管理者課程大綱：第一單元 銷售中的問(wèn)題1、為什么打不過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手？2、銷售中常見(jiàn)的問(wèn)題（1）方法太少：銷售方法太少，缺乏系統(tǒng)作戰(zhàn)能力（2）支援不到位：沒(méi)有統(tǒng)一思想，后勤保障、支援不到位（3）目標(biāo)、計(jì)劃做不好，聽天由命（4）沒(méi)有形成實(shí)踐——總結(jié)的循環(huán)，......

銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理5項(xiàng)修煉 主講：楊老師

互動(dòng)式講授、錄像分享、練習(xí)、案例分析、角色演練、小組研討培訓(xùn)大綱第一項(xiàng)修煉：優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的DNA團(tuán)隊(duì)的基本概念典型團(tuán)隊(duì)案例分析高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的要點(diǎn)主要的團(tuán)隊(duì)類型集體隊(duì)列型團(tuán)隊(duì)棒球型團(tuán)隊(duì)足球型團(tuán)隊(duì)主要的團(tuán)隊(duì)成員獻(xiàn)策者協(xié)調(diào)者挑戰(zhàn)者溝通者團(tuán)隊(duì)文化基因團(tuán)隊(duì)精神團(tuán)隊(duì)有效性測(cè)試第二項(xiàng)修煉：團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)的快樂(lè)與煩惱案例演練—&mda......

銷售團(tuán)隊(duì)之執(zhí)行力打造 主講：王老師

HR管理者，HR總監(jiān)、HR經(jīng)理、HR專員；分公司總經(jīng)理、辦事處經(jīng)理、全國(guó)營(yíng)銷骨干；市場(chǎng)總監(jiān)、市場(chǎng)經(jīng)理、市場(chǎng)專員；【課程大綱】一、什么是執(zhí)行力？1、沒(méi)有執(zhí)行力的現(xiàn)狀2、執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)有哪些？二、執(zhí)行力差的原因有哪些？1、沒(méi)有目標(biāo)2、沒(méi)有方法3、沒(méi)有激情4、沒(méi)有激勵(lì)5、沒(méi)有懲罰三、乞丐員工的六大特征有哪些？1、不主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)溝......

打造地推鐵軍的四項(xiàng)修煉 主講：王老師

一、地推團(tuán)隊(duì)管理修煉-選對(duì)人、用好人、優(yōu)勝劣汰1.思考：地推銷售需要什么樣的人才？2.布局：合理的分工和角色定位3.招聘：大量的招聘和淘汰是地推團(tuán)隊(duì)的必經(jīng)之路（1）地推團(tuán)隊(duì)的不穩(wěn)定性（2）什么樣的人適合做地推（3）如何有效面試4.培訓(xùn)：學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，從僵化到優(yōu)化，提升團(tuán)隊(duì)集體戰(zhàn)斗力（1）價(jià)值觀培訓(xùn)：是團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的根本（2......

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