長沙人力資源規(guī)劃培訓公開課

績效管理實戰(zhàn)--讓你的企業(yè)領先起來 長沙：2026年01月23日

課程中穿插大量實戰(zhàn)案例的講解與分析，結合知識講解+全景咨詢案例呈現(xiàn)+工具與表單應用+學員公司實況討論+顧問式點評等方式，從理論到實踐再到操作抽絲剝繭、環(huán)環(huán)相扣、層層深入，使學員在輕松學習中掌握實用的方法、技能。課程內(nèi)容第一部分 明確績效管理本質、選擇績效管理模式——績效管理的本質和功能定位&md......

向華為學習：任職資格在中國企業(yè)的最佳實踐 武漢：2026年01月23日

1、了解華為任職資格體系；2、掌握雙重晉升路徑設計的方法；3、掌握任職資格等級標準的設計方法；4、掌握人才盤點以及人才規(guī)劃的方法；5、掌握人才梯隊培養(yǎng)方案的設計及原則。課程對象人力資源總監(jiān)/經(jīng)理/主管，其他職能部門高層、中層管理者課程大綱第一部分、人才驅動組織轉型—華為的成功實踐1、華為“以客戶......

“人才驅動業(yè)務”—人才盤點與梯隊建設 廣州：2026年01月22日

系統(tǒng)思考：理解業(yè)務戰(zhàn)略與人才戰(zhàn)略的邏輯，掌握人才盤點的本質與策略，提升人才戰(zhàn)略視野；人才盤點：掌握人才盤點的關鍵方法技巧，掌握能力素質、測評技術、盤點會議、人才地圖的應用；梯隊建設：理解人才梯隊的本質與人才梯隊的實踐模式，掌握人才梯隊規(guī)劃的方法、技術；人才發(fā)展：掌握人才發(fā)展、人才供應鏈建設的方法，通過使用、培養(yǎng)、激勵、......

任職資格管理與人才梯隊建設 廣州：2026年01月23日

人力資源總監(jiān)/經(jīng)理/主管，其他職能部門高層、中層管理者課程大綱一、員工能力管理的價值典范1、中國企業(yè)面臨的核心人才困境（1）專業(yè)技術人才，特別是研發(fā)人才的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、專業(yè)等級評價，以及薪酬激勵問題如何解決？（2）針對某個目標崗位，如何準備識人、用人，選拔人才？（3）如何快速培養(yǎng)人才？如何培養(yǎng)后備人才梯隊？2、能力管理......

人才驅動：基于崗位的員工勝任力體系建設 廣州：2026年01月23日

第一部分 企業(yè)HR位面臨的問題和困惑是什么1.勝任力管理系統(tǒng)破冰(分組、問題思考)2.績效管理哪些問題不能解決3.培訓管理哪些問題不能解決4.企業(yè)員工發(fā)展的瓶頸分析第二部分 勝任力管理概念和理念1.勝任力的傳統(tǒng)理解與運用2.勝任力體系不是什么？是什么？3.勝任力核心理念是什么4.職位、崗位、職級、職稱、素質模型等概念的......

組織結構與職位說明 廣州：2026年02月07日

一、透視組織結構1、導入2、組織結構定義及作用3、調整組織結構的復雜性二、優(yōu)化組織結構必須掌握六大概念1、工作專業(yè)化2、部門的劃分的5大方式及舉例3、指揮鏈/命令鏈4、管理幅度5、集權與分權6、正規(guī)化三、最常見的組織結構1、簡單結構；2、常見的組織結構介紹3、歸納：機械式與有機式組織4、實際結構與典型結構舉例；5、子公......

人才盤點全攻略 廣州：2026年02月12日

HRVP、HRD、HRM 等 HR 負責人人力資源合作伙伴、組織發(fā)展經(jīng)理事業(yè)部和職能部門的負責人對人才盤點有需求的業(yè)務最高領導者課程收益陳述人才盤點相關概念理解人才盤點的成功關鍵因素學習體驗人才盤點的關鍵流程嘗試運用所學方法工具去準備、引導人才盤點會議嘗試運用所學設計人才盤點后的跟蹤和行動計劃課程大綱第一模塊：盤點前&......

職位評估與薪酬激勵體系全案設計訓練營 廣州：2026年02月26日

越來越多的企業(yè)的HR和薪酬福利負責人意識到，在企業(yè)內(nèi)不能閉門造成，要走出HR的專業(yè)深井，緊跟企業(yè)戰(zhàn)略的步伐，才能真正支持業(yè)務。本課程將從崗位職級與評估為出發(fā)點，以案例與實踐為出發(fā)點，手把手教你從崗位評估到薪酬，激勵體系建設的方方面面。課程收獲• 職位管理模式及職位評估的方法、工具、模板及案例練習• ......

人力資源規(guī)劃培訓內(nèi)訓課程

人才密碼與團隊基因 主講：程老師

?從戰(zhàn)略的高度破譯高績效組織人才與團隊密碼；?掌握構建與企業(yè)全球化發(fā)展相匹配的人力資源戰(zhàn)略的要點及方法；?企業(yè)應擁有怎樣的核心人才才能使企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢；?掌握改善部門協(xié)作關系，建立良好工作氛圍的組織之法；?有利于提高工作效率和部門業(yè)績，以實現(xiàn)企業(yè)整體績效目標。?有利于提高員工滿意度，更大發(fā)揮員工的價值，降低員工流失率......

HRBP實戰(zhàn)技能培訓課綱 主講：聞老師

HR領域“HR三支柱-COE/HRBP/SSC”管理模式經(jīng)過實踐證明其價值后，HRBP就成了組織業(yè)務管理與發(fā)展的方案實施者和變革催化師。但是，在這一角色的轉變過程中，HRBP往往缺乏實戰(zhàn)的工具，方法和有效方案，從而導致在日常工作中勉為其難難出實效。為了彰現(xiàn)HR人專業(yè)價值，本課程開發(fā)時結合豐富的實......

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理實戰(zhàn)講解 主講：玄老師

企業(yè)的很多人力資源工作，必須由部門經(jīng)理承擔，越是成熟的人力資源，部門經(jīng)理發(fā)揮的作用越大，從這個角度說，部門經(jīng)理是真正的第一人力資源經(jīng)理，所以，各級主管的人力資源管理水平和能力，很大程度上決定了公司整體的HR水平。而部門經(jīng)理應具備哪些心態(tài)和人力資源管理技能的，許多人仍存在以下困惑：1. 開展哪些活動能夠實現(xiàn)人力資源效能的......

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