長沙招聘技巧培訓(xùn)公開課

金牌面試官之精準(zhǔn)招聘面試技巧 武漢：2026年02月11日

管理者，經(jīng)理/主管,人力資源管理者等課程大綱第一講：招聘面試的重要性一、招聘面試的重要性1. 優(yōu)秀的人才70%是選的/30%是培養(yǎng)出來的2. 選錯人帶來的成本3. 管理者的最重要的技能之一就是面試評估技能二、不專業(yè)的面試官毀了招聘1. 面試憑直覺2. 片面識人-只看專業(yè)經(jīng)歷等3. 不知如何做判斷,不知如何做有效吸引案例......

有效的招聘面試技巧 武漢：2026年02月28日

需要面試招聘人員的人力資源員工¬和部門管理者課程大綱：【第一單元】 招聘概論1.健全的目標(biāo)選才制度可帶來具體效益2.目標(biāo)選才的重要性3.錯誤目標(biāo)選才的代價4.有效的目標(biāo)選才制度準(zhǔn)確公平獲得應(yīng)聘者和公司內(nèi)部同事的認同5.選拔人才常見的問題面談?wù)吆雎粤擞嘘P(guān)應(yīng)征者的重要資料面談?wù)吆雎粤擞嘘P(guān)應(yīng)征者的工作動力是否能配合機......

高效招聘甄選技巧 廣州：2026年01月22日

課程背景傳統(tǒng)的招聘內(nèi)容過于零散，往往導(dǎo)致招聘的效果不理想！只有懂得招聘的原理，并且懂得如何將流程設(shè)計得標(biāo)準(zhǔn)、合理地對求職者進行全面的測試，將面試人員、考核要素、試題類型、評分標(biāo)準(zhǔn)等每項進行結(jié)構(gòu)化，才能準(zhǔn)確了解和識別應(yīng)聘者在招聘過程中的心理及其特征，為準(zhǔn)確的評價和判斷提供參考依據(jù)。1.掌握人才甄選策略與面試技巧；2.了解......

打造金牌面試官—招聘痛點全攻略 廣州：2026年01月23日

1.為什么候選人背景很好，面試回答也令人滿意，到工作上卻名不副實？2.為什么面試時感覺特別好，一到工作崗位就和面試表現(xiàn)大相徑庭？3.為什么面試時，候選人的問題回答都很完美，讓人無法判斷真?zhèn)危?.為什么面試需要結(jié)構(gòu)化，非結(jié)構(gòu)化往往導(dǎo)致面試不準(zhǔn)確？5.為什么面試時，人力資源部認為很好，用人部門看不上？6.為什么面試官的禮儀......

企業(yè)招聘面試、崗位分析、任職資格、薪酬福利優(yōu)化及績效考核重點、難點、疑點問題突破與提升任職資格及薪酬調(diào)整與績效面談技巧 廣州：2026年02月06日

第一天（9:10—12:00 13:30—17:00）第一單元 候選者是否真的勝任---結(jié)構(gòu)化面試理論與實踐自測：公司招聘體系是否科學(xué)有效？非結(jié)構(gòu)化面試與結(jié)構(gòu)化面試如何操作結(jié)構(gòu)化面試：“七步法”第一步，確定面試要素及權(quán)重---如何建立鉆石模型(工具分享)第二步，編寫各面試......

招聘戰(zhàn)略與計劃制定 廣州：2026年02月07日

企業(yè)招聘管理人員或即將從事招聘管理工作的資深招聘專員課程收益1.招聘如何與公司的業(yè)務(wù)發(fā)展和戰(zhàn)略變化有效結(jié)合2.如何與業(yè)務(wù)部門共同制定合理招聘計劃，并優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)3.如何選擇合適的招聘模式，制定相應(yīng)的招聘關(guān)鍵績效指標(biāo)4.怎樣建立全面規(guī)范的招聘體系和提升招聘人員能力，不斷提升招聘效率學(xué)習(xí)目標(biāo)1.了解招聘的戰(zhàn)略定位，懂得如何......

校園招聘和面試技巧實務(wù) 廣州：2026年02月25日

掌握校招的策劃與安排、執(zhí)行操作細節(jié)掌握校招全流程中的“雇主品牌設(shè)計”細節(jié)、強化對人才的吸引力掌握校招中無領(lǐng)導(dǎo)小組討論結(jié)合“讀心術(shù)”技術(shù)實施技能掌握測評技術(shù)在校招中的實施技能掌握結(jié)合讀心術(shù)、快速識人技巧，提高校招的成效課程對象：各部門領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部成員課程大綱標(biāo)&ldqu......

招聘管理與雇主品牌建設(shè) 廣州：2026年02月27日

企業(yè)家、各級人力資源管理從業(yè)人員、各用人部門管理人員、以及其他需要參與人才選拔的各類人員課程大綱一、招聘與配置管理體系1、招聘與配置戰(zhàn)略：招聘管理戰(zhàn)略地圖，招聘的客戶價值定義2、人才策略：用人理念與招聘理念，人才發(fā)展觀、人才肖像，人才定位3、招聘規(guī)劃：人員供求分析，人才來源規(guī)劃，招聘行動計劃4、招聘能力建設(shè)：招聘渠道管......

招聘技巧培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

你的樣子-人才畫像DRAW模型應(yīng)用 主講：張老師

?理論結(jié)合實戰(zhàn)，解決人才招聘核心問題?通過案例互動，知識-技能應(yīng)用隨堂轉(zhuǎn)化?分組PK模式營造競合文化，發(fā)現(xiàn)高潛人才【課程對象】人力總監(jiān)、招聘總監(jiān)、招聘經(jīng)理等招聘管理者【課程大綱】一、課程導(dǎo)入1、講師簡介2、學(xué)員相互認識3、每組組長選拔4、培訓(xùn)積分規(guī)則及獎懲規(guī)則二、國內(nèi)經(jīng)濟新常態(tài)下企業(yè)對于用人的需求1、目前經(jīng)濟大環(huán)境對國......

《招聘技巧與體系》 主講：丁老師

?理解掌握招聘“三核”的根本；?面試與測評的機動把握；?理解組織效率提升對職位效率的迫切期望—合適的職位必須是合適的人。課程特色：?人力資源管理（HR）專業(yè)課程解讀；?結(jié)合現(xiàn)場問題剖析，并總結(jié)；?啟發(fā)感悟組織效率對“正確的人”的要求的理解。培訓(xùn)方式：解析演繹，......

新形勢下房企應(yīng)如何打造炫酷的校招吸引優(yōu)才 主講：趙老師

一、校招的戰(zhàn)略意義1、宣傳企業(yè)品牌2、展示企業(yè)實力3、提升企業(yè)知名度4、搭建校企合作5、人才梯隊保障二、校招面臨的挑戰(zhàn)1、項目定位錯誤 （每個三分鐘）2、對標(biāo)隨大流3、缺乏雇主品牌招不到人4、薪酬缺乏競爭力5、校招選拔沒標(biāo)準(zhǔn)6、校招市場競爭白熱化7、校招轉(zhuǎn)化率低三、校招體系建設(shè)1、組建校招團隊2、校招需求分析3、目標(biāo)院......

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