長沙團隊建設(shè)培訓公開課

MTP-中層管理人員核心管理能力 長沙：2026年02月06日

通過講授、互動、研討、視頻及練習等方式，使每位學員能在有限的時間內(nèi)理解現(xiàn)代管理理念，針對自身的管理實踐進行檢視，迅速掌握實戰(zhàn)管理技能。課程對象：企業(yè)中層干部、主管及培養(yǎng)干部課程大綱：一、管理者的角色認知、職責與核心能力模型1.管理的變遷：什么是好的管理者（不是奴才，不是工具，不是官僚、不是霸王）2.管理者的三維角色認知......

MTP管理者的綜合管理技能提升訓練 武漢：2026年01月22日

各有關(guān)企事業(yè)單位：各主管部門領(lǐng)導、企業(yè)董事長、總監(jiān)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理；中高層管理干部；總經(jīng)辦、綜合部、企管部、資產(chǎn)管理部、財務部、人力資源工作者、薪酬主管、績效主管、培訓室主任、職教處、培訓中心/學院院長、主任；工會主席、黨委書記等各部門主管領(lǐng)導。各級國資委及政府主管企業(yè)部門的負責人及相關(guān)人員。課程大綱第一單元：中高層......

MTP中高層干部管理技能訓練 武漢：2026年02月06日

前言：培訓與教育的區(qū)別第一單元：現(xiàn)代經(jīng)理人角色認知與任務1.中層經(jīng)理在企業(yè)發(fā)展過程中的作用與所需具備的觀念2.中層經(jīng)理常見的思想與管理誤區(qū)3.現(xiàn)代環(huán)境變化下對管理提出的挑戰(zhàn)4.中層管理者是經(jīng)營者的替身5.管理者應具備經(jīng)營者的思維—當今企業(yè)所應關(guān)注的三大問題6.管理者在企業(yè)當中的360度的任務7.作為下屬在工......

變速轉(zhuǎn)型—從專業(yè)人才走向高效管理 武漢：2026年03月18日

1、完成從技術(shù)人員到管理者心態(tài)的轉(zhuǎn)換2、完成從技術(shù)人員到管理者角色的轉(zhuǎn)換3、掌握技術(shù)經(jīng)理必備的四大基本功4、了解掌握技術(shù)經(jīng)理管人的藝術(shù)5、提升技術(shù)經(jīng)理的團隊協(xié)作與目標管理能力課程大綱導入案例1：令狐沖從劍術(shù)高手到一派掌門導入案例2：升職后的煩惱第一章 為何受傷的總是我—轉(zhuǎn)型之痛1、專業(yè)人員轉(zhuǎn)化為管理人員的背......

團隊情緒管理：扭轉(zhuǎn)團隊消極狀態(tài)（限30人） 廣州：2026年01月22日

課程主要面對管理者常見的問題，即“如何處理好三個方面的情緒：自身情緒，骨干情緒和團隊情緒”而展開，幫助管理者掌握一套“處理情緒”的方法，從而提升管理者的影響力，帶領(lǐng)團隊積極達成績效結(jié)果！課程對象各職能部門中基層管理者課程大綱一、管理者要關(guān)注的三方面情緒1、定義：積極達成2......

管理者成長地圖：打造A+團隊的七把金鑰匙 廣州：2026年01月23日

序章：同心協(xié)力與團隊合作1、同質(zhì)化的管理者現(xiàn)如今面臨的困境2、不得不改變團隊的四個理由——社會、企業(yè)、工作、個人的變化3、A+團隊應該有的嶄新面貌4、回歸團隊管理的“原點”行動學習工具：A+團隊特徵檢視表第一把金鑰匙：共享團隊目標的領(lǐng)航1、創(chuàng)造共同愿景，追求卓越2、目標是......

新經(jīng)理入門必修班——新經(jīng)理的4大必備技能 廣州：2026年01月23日

1.掌握有效溝通的方法，降低企業(yè)內(nèi)耗，和諧人際關(guān)系2.有效規(guī)劃時間，學會做計劃，提升管理效率3.學會召開會議、如何開好會、開有結(jié)果的會4.學會控制自己情緒，化解工作壓力培訓對象：新任經(jīng)理、后備經(jīng)理、業(yè)務骨干、基層經(jīng)理課程大綱：第一章: 溝通技能模塊一、關(guān)于溝通1、 什么是溝通、溝通的模型、層次模塊二、溝通技巧1、 與不......

MTP-中層管理人員核心管理能力 廣州：2026年01月23日

企業(yè)中層干部、主管及培養(yǎng)干部課程大綱：一、管理者的角色認知、職責與核心能力模型1.管理的變遷：什么是好的管理者（不是奴才，不是工具，不是官僚、不是霸王）2.管理者的三維角色認知之一：人的維度管理者管理上司管理者服務同事-內(nèi)部客戶管理者發(fā)展部屬3.管理者的三維角色認知之二：事的維度管理工作的計劃、組織、指導、控制與協(xié)調(diào)：......

團隊建設(shè)培訓內(nèi)訓課程

有效的項目團隊建設(shè)與跨部門溝通 主講：劉老師

對《財富》上榜的500強調(diào)查顯示，超過1/3的企業(yè)宣稱“團隊合作”是本企業(yè)的核心價值觀，100%的公司都曾運用項目團隊，87%的公司運用職能團隊來完成諸如提高質(zhì)量等等的某個項目，47%的公司現(xiàn)在正采用固定的工作團隊作為完成工作的基本方法。可見，團隊作為一種先進的組織形態(tài)，在企業(yè)項目管理中正發(fā)揮著......

中高層核心管理技能實戰(zhàn)訓練 主講：馬老師

在企業(yè)運營管理中，中高層管理者對于企業(yè)經(jīng)營目標的實現(xiàn)與企業(yè)的長遠發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。中高層的意識和勞動效率決定了企業(yè)的組織效率，如何提升企業(yè)人均效率和效益，有賴于各級管理者的持續(xù)學習和提高。本課程專門就中高層的管理技能提升進行了針對性設(shè)計來解決這一問題?！菊n程對象】企業(yè)各部門經(jīng)理、總監(jiān)、副總，中高層后備梯隊如主管人......

統(tǒng)心協(xié)力：以結(jié)果為導向的團隊領(lǐng)導力 主講：王老師

團隊具有明確的挑戰(zhàn)性目標；團隊成員清晰自我責任；面對變化時團隊可以通過自我調(diào)適堅守目標；課程特色本工作坊是參照《6Ds®：將培訓轉(zhuǎn)化為商業(yè)結(jié)果》設(shè)計，關(guān)注項目前中后三個階段，以及匹配了協(xié)調(diào)培訓經(jīng)理、培訓師、學員、學員直接上級等各個角色的團隊協(xié)作策略和指引，目標是直接以學以致用，業(yè)績改變?yōu)樽罱K結(jié)果。深入：理論淵博......

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