長(zhǎng)沙問題解決培訓(xùn)公開課

基于行動(dòng)學(xué)習(xí)的問題解決 廣州：2026年01月22日

學(xué)習(xí)行動(dòng)學(xué)習(xí)法的基本原理解決工作中復(fù)雜的真實(shí)問題學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)高效研討的方法共享團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)，沉淀組織智慧反思個(gè)人固有模式，并制定改善計(jì)劃課程大綱：第一篇：初探思維工具（學(xué)習(xí)問題分析與解決的基礎(chǔ)思維和工具，為解決問題奠定思維基礎(chǔ)）1）思維工具四二三之“四”：?jiǎn)栴}分析四要素目的目標(biāo)現(xiàn)狀/限制路徑2）問題解決......

綜合問題解決模式-DOE實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)整合實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用 廣州：2026年01月23日

第一部分DOE的作用*DOE的前世今生*試驗(yàn)?zāi)康?產(chǎn)品生成的全過程中，DOE在何處使用？*優(yōu)化的產(chǎn)品生成過程解析*過程設(shè)置與控制中的DOE應(yīng)用*質(zhì)量問題處理及改進(jìn)活動(dòng)中的DOE*試驗(yàn)策略與步驟用共同參與的產(chǎn)品項(xiàng)目活動(dòng)來說明DOE的作用第二部分DOE入手—特性與風(fēng)險(xiǎn)分析策略*特性及特性分類*功能界面風(fēng)險(xiǎn)預(yù)分析......

10大銷售管理問題解決之道 廣州：2026年02月28日

營銷總經(jīng)理/副總、市場(chǎng)總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、營銷經(jīng)理/總監(jiān)等中高層管理者。課程大綱問題一：銷售團(tuán)隊(duì)不穩(wěn)定怎么辦？問題二：從嚴(yán)管理銷售團(tuán)隊(duì)有抵觸怎么辦？問題三：銷售團(tuán)隊(duì)不服管怎么辦？問題四：銷售團(tuán)隊(duì)要公平怎么辦？問題五：公司任務(wù)重銷售團(tuán)隊(duì)怕壓力怎么辦？問題六：銷售團(tuán)隊(duì)心態(tài)不好怎么辦？問題七：老板思路貫徹不下去怎么辦？問題八：銷......

全腦思維創(chuàng)新與問題解決高級(jí)研修班 廣州：2026年03月06日

1、了解全腦思維模型及思維偏好模式；2、掌握先進(jìn)的全腦思維工具，幫助解決工作問題；3、學(xué)會(huì)用全腦思維來思考商業(yè)行為問題；4、學(xué)會(huì)用全腦思維分析和解決問題。培訓(xùn)對(duì)象各部門總監(jiān)、經(jīng)理、骨干員工等課程大綱一、創(chuàng)新思維與解決問題1、創(chuàng)新與智力的相關(guān)性（1）沃爾里奇的創(chuàng)新戰(zhàn)略實(shí)施矩陣對(duì)企業(yè)創(chuàng)新的啟發(fā)2、創(chuàng)新思維解決問題能力測(cè)試和......

現(xiàn)場(chǎng)5S與目視化管理（1天） 北京：2026年01月28日

第一講：5S概述一、5S的基本概念二、企業(yè)為什么需要推行5S管理三、5S與精益生產(chǎn)的關(guān)系(一)5S是改善的基礎(chǔ)(二)精益實(shí)施框架以5S為基礎(chǔ)四、5S與企業(yè)目標(biāo)的關(guān)系第二講：5S推進(jìn)誤區(qū)與成功推行5S關(guān)鍵一、我們是什么樣的企業(yè)二、持續(xù)改善是關(guān)鍵三、我們與優(yōu)秀企業(yè)的差距在哪里四、中國人在企業(yè)管理中最突出的問題是什么五、工廠......

企業(yè)培訓(xùn)策劃與培訓(xùn)管理 上海：2026年01月23日

第一部分：培訓(xùn)在企業(yè)中的價(jià)值定位1.培訓(xùn)能為企業(yè)帶來什么價(jià)值企業(yè)需要什么的培訓(xùn)培訓(xùn)對(duì)于員工的意義2.培訓(xùn)能為培訓(xùn)管理者帶來什么3.培訓(xùn)成功的衡量標(biāo)準(zhǔn)是什么第二部分：培訓(xùn)策略與體系搭建1.體系搭建的三大要素2.領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)體系實(shí)例拆解3.銷售培養(yǎng)體系實(shí)例拆解第三部分：培訓(xùn)策劃與管理的流程1.培訓(xùn)策劃流程綜述2.用實(shí)際案例拆......