長沙生產(chǎn)現(xiàn)場管理培訓(xùn)公開課

精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理工具與方法 佛山：2026年01月23日

第一模塊 認(rèn)知精益化管理1.企業(yè)發(fā)展趨勢：粗放型管理——精益型管理2.精益化管理與精益生產(chǎn)（減少浪費、少而精、產(chǎn)生效益）3.真效率與假效率、個別效率與整體效率4.精益化管理與華電集團2012年管理效益雙提升指導(dǎo)思想5.華電集團“精益化、專業(yè)化、制度化、國際化、人本化”的&......

生產(chǎn)現(xiàn)場管理與改善實務(wù) 蘇州：2026年02月26日

1.轉(zhuǎn)變觀念 ，樹立明確的現(xiàn)場管理人員職業(yè)化意識；2.清晰 、 準(zhǔn)確的理解現(xiàn)場改善的理念和方法；3.掌握現(xiàn)場品質(zhì)管理與標(biāo)準(zhǔn)化；4.掌握推行現(xiàn)場 5S 的關(guān)鍵點；5.掌握現(xiàn)場浪費和 IE 改善的方法；6.學(xué)會處理現(xiàn)場問題分析與解決的方法和思路。授課方式主題講授： 以簡短的理論和精彩紛呈案例啟發(fā)學(xué)員；互動問答： 以問題為引......

卓越生產(chǎn)現(xiàn)場管理者礪煉 上海：2026年01月23日

第一部分：現(xiàn)場管理人員的角色認(rèn)知與心態(tài)調(diào)整1、 角色定位與工作心態(tài)調(diào)整2、 完善自我，掌握管理技巧，提升管理的能力3、 調(diào)適自我，保持管理者的激情與淡定第二部分：順暢生產(chǎn)掌于心----生產(chǎn)計劃與進度控制1、關(guān)于生產(chǎn)的基本認(rèn)知：2、產(chǎn)銷組織及部門間的溝通協(xié)調(diào)方式與有效的協(xié)調(diào)會議；3、生產(chǎn)計劃的涵義4、兩種計劃類型解析途程......

準(zhǔn)時交貨和零庫存 深圳：2026年02月06日

第一章 交貨流程解析及影響因素梳理1.解析交貨流程2.各部門的職責(zé)3.各環(huán)節(jié)可能影響準(zhǔn)時交貨的因素互動及案例解析第二章 影響準(zhǔn)時交貨原因?qū)Σ呒鞍咐?.如何做到合理的訂單評審、準(zhǔn)確交期回復(fù)1）L/T的確定2）產(chǎn)能確定3）工程技術(shù)確定4）品質(zhì)要求及標(biāo)準(zhǔn)確定互動及案例解析2.如何做到物料交期準(zhǔn)確1）ABCD各類物料的L/T了......

建設(shè)工程合同關(guān)鍵風(fēng)險管控實務(wù)暨工程造價管理疑難問題與典型案例解析培訓(xùn)班 北京：2026年03月19日

第一部分：結(jié)合最高人民法院關(guān)于適用《中華人民共和國民法典》合同編 通則若干問題的解釋（法釋〔2023〕13 號）、《建設(shè)工程施工合同司法解釋（一）》 的規(guī)定和工程合同糾紛典型案例，系統(tǒng)梳理建設(shè)工程合同法律實務(wù)中的關(guān)鍵風(fēng) 險點與核心內(nèi)容。（一）建設(shè)工程合同的主要特點和管理要求1.建設(shè)工程合同的主要特點；2.建設(shè)工程合同的......