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目標(biāo)管理與工作計劃落實 廣州:2026年02月06日
目標(biāo)1.目標(biāo)管理、計劃管理、績效考核的區(qū)別和聯(lián)系2.如何鎖定正確的目標(biāo)?3.目標(biāo)SMART法則要解決什么問題?4.長、中、短目標(biāo)如何保持連貫一致?5.公司、部門、個人目標(biāo)如何分解落地?6.目標(biāo)管理工具練習(xí):OKR計劃1.什么是計劃?2.計劃如何包容變化?3.指導(dǎo)性計劃和指令性計劃的實現(xiàn)方法4.任務(wù)分解工具練習(xí):WBS5......
目標(biāo)設(shè)定與工作計劃管理 上海:2026年03月05日
通過培訓(xùn),使管理人員認(rèn)識目標(biāo)及其管理的重要意義,了解目標(biāo)管理的PDCA過程,掌握設(shè)定SMART目標(biāo)與分解行動計劃的12大步驟、若干方法和工具,譬如二段法選擇目標(biāo)主題、SWOT法分析實現(xiàn)目標(biāo)的條件、CSF法進行目標(biāo)分解、甘特圖和PERT法進行計劃制訂,以提升自己目標(biāo)與計劃管理能力,從而提升團隊績效、有效達成目標(biāo)。課程大綱......
年度總結(jié)及來年工作計劃的制定與執(zhí)行 沈陽:2026年03月15日
掌握年度工作總結(jié)的架構(gòu)及重點理解年度工作計劃的不同作用明確年度工作計劃的框架結(jié)構(gòu)掌握年度工作計劃核心了解如何讓年度計劃促進年度工作闡明做好有價值計劃的要素學(xué)員對象:企業(yè)全體人員課程大綱一、年度計劃的類型☆明確了目的才會知道方向,不了解目的就有可能把年度計劃變成為泄密的工具,寫的越好,越成為公司的罪人。到底是該簡?該繁?......
基于戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向的全面預(yù)算管理與降本增效、審計、財務(wù)BP及企業(yè)財務(wù)稅務(wù)合規(guī)管控 北京:2026年02月05日
加快世界一流財務(wù)管理體系建設(shè),強化價值引領(lǐng)與預(yù)算牽引雙驅(qū)動,促進戰(zhàn)略財務(wù)與全面預(yù)算及降本增效銜接相融合,是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展關(guān)鍵。隨著國有資本經(jīng)營預(yù)算制度的最新變革,企業(yè)各級管理人員及財務(wù)人員必須將企業(yè)經(jīng)營和管理融入財務(wù)思維,理解并掌握國有資本經(jīng)營預(yù)算與全面預(yù)算管理的核心要義,不斷提升企業(yè)成本精細化管理水平,達到降本增......
實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)贏利的DNA 北京:2026年03月06日
企業(yè)中高級核心骨干課程大綱:模塊1. 發(fā)現(xiàn)和感受自己的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)現(xiàn)自己的內(nèi)在卓越互動/感受感受自己的領(lǐng)導(dǎo)力互動-講解21世紀(jì)知識工作者的自我管理講解賦能領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)模塊2. 感受就是價值感受存在意識,釋放個人潛能互動/感受自我覺察--變煩惱為擔(dān)當(dāng)互動/感受感受就是價值-情緒智力冰山模型講解模塊3. 傾聽改變心態(tài)傾聽事實,感......
