長(zhǎng)沙管理模式培訓(xùn)公開課

向華為學(xué)奮斗：管理模式-文化-團(tuán)隊(duì)-機(jī)制 武漢：2026年01月23日

華為，世界500強(qiáng)企業(yè)，在短短的30年間從投資2萬(wàn)元到2018年實(shí)現(xiàn)銷售收入達(dá)8588億元，并持續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先地位。近幾年在全球經(jīng)濟(jì)衰退、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)低迷的復(fù)雜經(jīng)濟(jì)形式下，華為靠什么在如此激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下逆襲發(fā)展？什么管理基因推動(dòng)華為業(yè)績(jī)的持續(xù)增長(zhǎng)？正如任正非說(shuō)：“管理第一，技術(shù)第二；我們正走在西方的路上；......

集團(tuán)型企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式 廣州：2026年02月04日

一、集團(tuán)型企業(yè)的特點(diǎn)與管理模式1. 控制是所有大企業(yè)面對(duì)的共同挑戰(zhàn)2. 如何處理母公司與子公司集權(quán)與分權(quán)的關(guān)系3. 中國(guó)集團(tuán)型企業(yè)分權(quán)改制應(yīng)注意的幾個(gè)問題4. 如何構(gòu)建一套行之有效的集團(tuán)管控體系二、 管理制度控制1. 制定內(nèi)部管理制度的原則/方法2. 如何使管理制度在集團(tuán)內(nèi)部得到有效執(zhí)行？3. 如何將管理制度貫穿在流程......

經(jīng)營(yíng)哲學(xué)：阿米巴經(jīng)營(yíng)管理模式 深圳：2026年02月05日

阿米巴經(jīng)營(yíng)可以有效幫助企業(yè)解決以下困惑：1、老板身兼數(shù)職，員工優(yōu)哉游哉；2、無(wú)論是銷售還是生產(chǎn)，總是不能完成既定任務(wù)和目標(biāo)；3、成本上升，員工卻漠不關(guān)心。時(shí)間長(zhǎng)了，管理層也默然；4、組織僵化、管理內(nèi)耗、官僚主義、公司失去應(yīng)有的活力；5、部門之間遇到責(zé)任相互推諉、互相拆臺(tái)、沒人對(duì)結(jié)果和利潤(rùn)負(fù)責(zé)；6、優(yōu)秀人才留不??；效率低......

向華為學(xué)奮斗：管理模式-文化-團(tuán)隊(duì)-機(jī)制 深圳：2026年03月12日

1、學(xué)習(xí)華為簡(jiǎn)單高效的管理方式，透析華為的企業(yè)文化，并應(yīng)用于實(shí)踐中；2、學(xué)習(xí)華為“狼性”團(tuán)隊(duì)管理，構(gòu)建完善的人才體系；3、掌握華為“導(dǎo)向沖鋒”的激勵(lì)機(jī)制；4、借鑒華為人力資源最經(jīng)典的管理—干部管理；5、引入華為人才發(fā)展的核心理念和方法。課程特色1、學(xué)習(xí)華為的&......

業(yè)務(wù)敏捷基本指南—幫助管理者驅(qū)動(dòng)組織層面敏捷轉(zhuǎn)型 北京：2026年03月06日

企業(yè)中高層管理者，如部門總監(jiān)、部門經(jīng)理其次，與公司業(yè)務(wù)敏捷相關(guān)的核心項(xiàng)目成員課程大綱第一天1. 介紹敏捷敏捷定義與精益思想的關(guān)聯(lián)性核心概念2. 管理層在搭建敏捷組織的角色目的—敏捷應(yīng)該解決哪些問題闡明組織信念、價(jià)值觀與原則以客戶為中心：專注成果評(píng)估組織對(duì)敏捷轉(zhuǎn)型的準(zhǔn)備情況3. 創(chuàng)建與維持敏捷文化嵌入行為，創(chuàng)......

清華名師：科技賦能財(cái)務(wù)，用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)看業(yè)財(cái)融合與價(jià)值創(chuàng)造 北京：2026年02月26日

解決在業(yè)財(cái)融合的過(guò)程中，財(cái)務(wù)具體做什么，怎么做的難題轉(zhuǎn)變觀念：認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型對(duì)企業(yè)和個(gè)人發(fā)展的意義，從意識(shí)上主動(dòng)接受并擁抱轉(zhuǎn)型業(yè)財(cái)融合：從源頭上解決財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的溝通協(xié)作難題，真正掌握財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)融合秘訣價(jià)值創(chuàng)造：學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)財(cái)務(wù)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，掌握如何業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中發(fā)揮的財(cái)務(wù)價(jià)值綜合提升：明確新時(shí)期財(cái)務(wù)人員勝任能力要求及提升路徑......