長沙經(jīng)濟趨勢培訓(xùn)公開課

經(jīng)濟金融形勢下的產(chǎn)業(yè)機遇和挑戰(zhàn) 廣州：2025年12月20日

一、國際三大經(jīng)濟周期疊加1. 1960年代興起的第三次產(chǎn)業(yè)革命已無科技紅利帶來的增長潛力2. 2008年至今的金融危機朝向更深更廣的全球性經(jīng)濟危機發(fā)展3. 2018年以來的中美經(jīng)濟戰(zhàn)爭已發(fā)展到金融戰(zhàn)尾聲階段二、國際政治經(jīng)濟秩序重組1. 美元資本逐漸失去定價權(quán)和渠道權(quán)2. 中國將與美國爭奪產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)移和重組的主導(dǎo)權(quán)3. 國......

PowerBI 經(jīng)營分析實戰(zhàn)營【特價】 廣州：2026年01月22日

Day1 建立業(yè)務(wù)視角的經(jīng)營分析體系模塊一 掌握有效的分析思考路徑1.1 從數(shù)據(jù)到報表：將企業(yè)經(jīng)營意識融入管理報表拼多多和茅臺的財務(wù)報告第一頁有何不同？如何編制管理報告才能準(zhǔn)確反映經(jīng)營現(xiàn)狀？學(xué)員所在公司財務(wù)分析水平層次自我評估1.2 從數(shù)據(jù)到業(yè)務(wù)：立足戰(zhàn)略找準(zhǔn)經(jīng)營分析著力點定位企業(yè)生命周期，確定不同發(fā)展階段的指標(biāo)重點描......

效益倍增的阿米巴經(jīng)營模式構(gòu)建與落地實施 廣州：2026年01月22日

從管理邁向經(jīng)營：【理念+算盤】打通企業(yè)“利潤環(huán)”！【理念+算盤】開啟中國阿米巴經(jīng)營本土化落地，從道/法/術(shù)層面，打通企業(yè)經(jīng)營的“利潤環(huán)”，實現(xiàn)持續(xù)高利潤！【課程大綱】導(dǎo)言討論：企業(yè)經(jīng)營的關(guān)鍵在哪里？持續(xù)調(diào)動員工的積極性的機制包括哪些要素？阿米巴經(jīng)營是中國企業(yè)轉(zhuǎn)型的必由之路......

如何制定企業(yè)年度經(jīng)營計劃 廣州：2026年01月23日

企業(yè)高層管理人員、總經(jīng)理、董事長、企業(yè)運營總監(jiān)、經(jīng)理等。課程大綱第一模塊：企業(yè)家與經(jīng)理人戰(zhàn)略思維與企業(yè)跨越式發(fā)展學(xué)習(xí)收獲案例：GE發(fā)展史上的戰(zhàn)略里程碑案例：IBM發(fā)展史上的戰(zhàn)略里程碑案例：聯(lián)想發(fā)展史上的戰(zhàn)略里程碑案例：華為發(fā)展史上的戰(zhàn)略里程碑案例：摩托羅拉的生死劫案例：索尼的變革之舞什么是戰(zhàn)略什么是戰(zhàn)略管理企業(yè)為什么需......

如何成為一名優(yōu)秀管理者 深圳：2026年02月07日

當(dāng)今中國企業(yè)的中層干部，很多是半路出家。原先是業(yè)務(wù)骨干、技術(shù)能手，后來時勢造化被推到“管理”這個位置，從業(yè)務(wù)一把好手，到承上啟下、帶領(lǐng)一幫人把一攤子事情做好，這個角色轉(zhuǎn)換并不容易。對薛燦宏老師，我和我的中層干部都不陌生，聽他的課程好幾年了。他培訓(xùn)的最大特點就是務(wù)實。薛燦宏老師不拘泥于中層干部所面......

關(guān)鍵人才的管理與復(fù)制 廣州：2026年03月07日

HR總監(jiān)、HR經(jīng)理、行政主管課程大綱：一、關(guān)鍵人才——企業(yè)成功的關(guān)鍵，HR管理的要點1、新商業(yè)環(huán)境下，中小企業(yè)的發(fā)展和關(guān)鍵人才管理（案例分享）2、人才管理和關(guān)鍵人才管理的總體策略和定位3、HR、老板和高管在關(guān)鍵人才管理中的職責(zé)和定二、用對人，干對事；誰是真正的關(guān)鍵人才？案例分析：選人VS管人，哪......