長沙物流管理師培訓公開課

現(xiàn)代物流供應(yīng)鏈管理高級研修班 武漢：2026年01月23日

制造型企業(yè)都盼望構(gòu)建既能快速滿足客戶需求、又能有效控制物流成本的供應(yīng)鏈環(huán)境，從而適應(yīng)當今激烈競爭下的微利時代。毋庸置疑，現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理在企業(yè)運營管理中正發(fā)揮著越來越重要的作用，因為它關(guān)系到從供應(yīng)商的供應(yīng)商到供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商及終端客戶這整條鏈的產(chǎn)品物流、信息流、資金流與價值流的速度與效率，上游與下游的關(guān)系與......

物流成本模型分析與管理實務(wù) 武漢：2026年02月27日

學習物流成本構(gòu)成掌握物流成本控制和優(yōu)化的方法掌握物流成本核算原則方法學習優(yōu)化倉儲及配送過程中的作業(yè)方法流程、優(yōu)化倉庫布局及配送掌握第三方物流的管理與成本控制方法學習如何搭建物流成本模型，并設(shè)立科學的績效考核方式培訓對象企業(yè)總經(jīng)理、工廠廠長、供應(yīng)鏈總監(jiān)、經(jīng)理、主管、物流經(jīng)理、倉儲經(jīng)理主管、項目經(jīng)理、營運總監(jiān)、經(jīng)理、物資管......

如何減少庫存與提高庫存周轉(zhuǎn)率 廣州：2025年12月20日

企業(yè)老總都希望公司的庫存越少越好。但是，庫存為什么就降不下來？庫存管理與倉儲管理有何區(qū)別？庫存周轉(zhuǎn)率應(yīng)該如何計算？電腦上的數(shù)據(jù)為什么老不靠譜？需求預(yù)測不準確如何來備庫存？安全庫存為什么越存越多？呆滯庫存怎么辦？該不該設(shè)RDC？如何管好耗材庫存？各相關(guān)部門對公司的庫存都應(yīng)該盡哪些責任？課程對象高層管理者、計劃管理部門、倉......

戰(zhàn)略采購的計劃交期庫存與物流管理 廣州：2025年12月26日

在企業(yè)供應(yīng)鏈管理的世界里，高效交付與低庫存之間，似乎存在著天然的不可調(diào)和的矛盾沖突，那企業(yè)的供應(yīng)鏈職能人員是否了解這種沖突背后的底層邏輯是什么？我們?nèi)绾巫龅郊茨芸焖夙憫?yīng)客戶的需求，又能合理控制庫存，即降低庫存呆滯，又降低失銷風險能？本次課程將針對企業(yè)供應(yīng)鏈管理中的交付控制與物料管理展開，基于企面向客戶需求的業(yè)端到端供應(yīng)......

MTP-中層經(jīng)理管理技能提升 上海：2026年01月23日

1、清晰中層經(jīng)理的角色和職責；2、全方位剖析自我溝通問題和溝通基本技巧的演練3、如何在管理工作中應(yīng)用溝通策略與各個層級進行有效溝通；4、了解團隊發(fā)展階段特點和應(yīng)對策略；5、怎樣確定有效的團隊目標與提升團隊執(zhí)行力；6、如何彈性統(tǒng)領(lǐng)團隊及有效授權(quán)的技巧；7、有效激勵與下屬培育的技巧；8、如何增進團隊信任及提升團隊的領(lǐng)導力。......

總裁的財務(wù)管理智慧——倍增利潤 上海：2026年02月04日

掌握企業(yè)利潤倍增的工具和系統(tǒng)的建立。建立全員參與的盈利管理體系；理解各部門的經(jīng)營活動如何影響公司的財務(wù)狀況；各部門、財務(wù)人員與公司統(tǒng)一利潤目標；了解全球先進的預(yù)算管理理念，讓預(yù)算為日常管理創(chuàng)造價值；運用財務(wù)思維解讀企業(yè)運作，并有效提升利潤；建立財務(wù)業(yè)務(wù)，戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)一體化的數(shù)據(jù)決策管理體系。課程大綱:第一講：透視企業(yè)財務(wù)報......