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向德魯克學習:卓有成效的管理者 廣州:2025年12月20日
談到德魯克,大家都比較熟悉的是他那本《卓有成效的管理者》,很多人看到書名以后,覺得德魯克好像是寫給高層管理者看的,其實不是,這本書是寫給所有人看的。德魯克說,任何一個人只要愿意向上,擔當責任、作出貢獻,就是一個管理者。所以,即使你日常工作中沒有下屬,只要愿意向上看,擔當責任、作出貢獻,你就是這本書最重要的讀者。這本書其......
英雄之旅--卓越經(jīng)理人領(lǐng)導力提升五個習慣 廣州:2025年12月26日
明確VUCA時代下對經(jīng)理人的挑戰(zhàn),理解領(lǐng)導力的意義與重要性明確卓越領(lǐng)導力的五項行動,激發(fā)團隊在組織中成就卓越掌握以身作則的意義與行為,塑造團隊的價值觀與氛圍掌握共啟愿景的方法與行為,明確團隊方向與未來明確挑戰(zhàn)現(xiàn)狀的方法與行為,推動團隊變革掌握使眾人行的方法與行為,使團隊協(xié)作一致,賦能他人掌握激勵人心的方法與行為,激發(fā)團......
貝爾賓?團隊領(lǐng)導力——源自英國劍橋經(jīng)典管理學理論 廣州:2025年12月26日
模塊一:理論導入1、貝爾賓團隊角色的背景與緣起2、高績效團隊的黃金法則3C3、帶好團隊的秘密武器-貝爾賓團隊角色【活動】:米字格(角色識別)模塊二:自我認知1、解讀個人報告,識別自我管理風格【活動】:照鏡子(自評他評差異探索)2、優(yōu)勢發(fā)揮、最大化個人效能模塊三:識人善任1、人才的選拔標準:合格 VS 合適2、不同人才的......
情境領(lǐng)導力——提升組織績效的團隊領(lǐng)導技術(shù) 廣州:2025年12月27日
第一單元:領(lǐng)導的認知一、知識引入:現(xiàn)今社會環(huán)境的變化趨勢1、東/西方領(lǐng)導的差異性2、從“執(zhí)行”開始說起3、理解“執(zhí)行→執(zhí)行力→執(zhí)行能力”4、領(lǐng)導者“執(zhí)行能力”決定組織“執(zhí)行力”5、領(lǐng)導者“執(zhí)行......
多稅種聯(lián)動+“三庫一圖”監(jiān)管下涉稅疑點指標分析與爭議化解 北京:2025年12月18日
了解最新稅務(wù)監(jiān)管動態(tài),洞悉涉稅風險管控重點識別數(shù)據(jù)指標異常風險,有效開展自我事先排查學會高危問題應對技巧,掌握稅務(wù)危機公關(guān)策略課程對象財務(wù)主管、稅務(wù)主管財務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理總經(jīng)理、財稅總監(jiān)主要內(nèi)容:一、“三庫一圖”監(jiān)管下最新形勢分析1.“三庫一圖”體現(xiàn)了稅務(wù)機關(guān)什么樣的征管......
大客戶開發(fā)與維護策略技巧 上海:2025年12月19日
市場競爭高度激烈,成功的關(guān)鍵是與大客戶建立并保持密切、牢固的關(guān)系。公司戰(zhàn)略目標清楚,大多數(shù)管理人員卻不懂得如何通過贏得大客戶來實現(xiàn)。同質(zhì)化時代,客戶更加挑剔、理性,贏得大客戶必須打造系統(tǒng)的競爭優(yōu)勢。要做到可持續(xù)性地贏得大客戶,銷售人員必須實現(xiàn)從個人到團隊,從野戰(zhàn)到正規(guī)的轉(zhuǎn)變。課程收益評估:系統(tǒng)的自我評估大客戶的駕馭能力......
