采購成本降低與供應(yīng)商談判策略 廣州：2026年03月19日

第一部分：工廠利潤的源泉-采購降本的11把砍刀1、什么是精益管理？精益管理的內(nèi)涵2、企業(yè)營運所面臨到的降本增效主題3、成本的基本概念4、采購成本的概念5、怎樣才能有效降低采購成本呢？•影響采購價格的因素•視頻案例：電視劇《大染坊》，信息收集分析•工具：為什么無法降低材料成本？（魚骨圖）6、......

沙盤課：供應(yīng)商管理與采購成本降低 深圳：2026年01月22日

一、 從傳統(tǒng)采購到戰(zhàn)略采購(一) 供應(yīng)鏈管理SCOR模型(二) 傳統(tǒng)與戰(zhàn)略采購思維模型對比(三) 戰(zhàn)略采購的四大特征(四) 采購工作的核心價值(五) 采購管理工作五階段(六) 不同采購工作對企業(yè)利潤的影響(七) 戰(zhàn)略采購的四模塊二、 供應(yīng)商選擇(一) 供應(yīng)商管理四步驟(二) 新供應(yīng)商開發(fā)路線圖(三) 行業(yè)特點和企業(yè)戰(zhàn)略......

戰(zhàn)略采購與采購成本降低（沙盤） 深圳：2026年01月22日

一、 從傳統(tǒng)采購到戰(zhàn)略采購(一) 供應(yīng)鏈管理SCOR模型(二) 傳統(tǒng)與戰(zhàn)略采購思維模型對比(三) 戰(zhàn)略采購的四大特征(四) 采購工作的核心價值(五) 采購管理工作五階段(六) 不同采購工作對企業(yè)利潤的影響(七) 戰(zhàn)略采購的四模塊二、 供應(yīng)商選擇(一) 供應(yīng)商管理四步驟(二) 新供應(yīng)商開發(fā)路線圖(三) 行業(yè)特點和企業(yè)戰(zhàn)略......

采購成本降低及供應(yīng)商管理 深圳：2026年01月23日

1.快速挖掘采購降本機會2.有效縮減采購成本3.優(yōu)化供應(yīng)商績效管理體系4.改善供應(yīng)商管理策略5.借鑒標桿企業(yè)采購管理最佳實踐課程對象：致力于采購降本與優(yōu)化供應(yīng)商管理的業(yè)務(wù)骨干與管理人員課程大綱：第一部分：挖掘采購降本機會一、分析采購支出解決問題：如何按物料與供應(yīng)商分析采購支出結(jié)構(gòu)？1.物料品類劃分2.按物料品類分析支出......

上海藍科標桿精益實踐研修班 上海：2026年03月19日

藍科公司成立于2003年，因2007年參加精益峰會初識精益生產(chǎn)，公司總經(jīng)理陳杰就從此迷上了精益。從2008年1月在高金華老師的指導(dǎo)下開始導(dǎo)入精益生產(chǎn)，在精益變革的道路上嘗盡酸甜苦辣。直到2013年，公司新工廠完全按精益生產(chǎn)模式進行設(shè)計和建造，藍科精益體系才初具雛形，再歷經(jīng)多年的持續(xù)改進，一個現(xiàn)代化、精益化、自動化和信息......

《老板財稅通》 上海：2026年02月28日

面向智能+的企業(yè)戰(zhàn)略與組織系統(tǒng)財務(wù)戰(zhàn)略與支撐系統(tǒng)，實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)增長完善財務(wù)、稅務(wù)體系，創(chuàng)造財稅利潤;數(shù)字化掌控企業(yè)，不再為財務(wù)問題煩惱;現(xiàn)金為王，成本領(lǐng)先，納稅有方，控制有度;系統(tǒng)導(dǎo)入、方案落地。課程特色落地實操、現(xiàn)場針對性做出企業(yè)方案、咨詢師團隊現(xiàn)場輔導(dǎo)白天學習，晚上咨詢輔導(dǎo)培訓對象董事長、總經(jīng)理、總裁、家族企業(yè)成員......