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新任經理角色轉型與定位 深圳:2026年02月06日
1、完成4個情景體驗、5個討論題、6個案例分析;2、分組討論,訓練為主,互動式教學,真實案例分析,大量課后作業(yè)題;3、既有體驗活動、案例分析;又有搶答、角色扮演;還有現(xiàn)場演練,熱烈的課堂氛圍;4、將管理情景融入培訓現(xiàn)場:不僅關注理論學習,而且重視實際運用不僅課前調研評估,而且課后輔導跟進不僅提升管理技能,而且評估學員的......
贏在拐點——新任經理角色轉型與定位 深圳:2026年02月06日
第一部分:動脈系統(tǒng)模塊一:知人善任1.沒有最優(yōu)秀的,只有最合適的2.知人善任3項修煉研究明星員工要找合適的蓋,先要知道壺有多大觀察行為3.案例分析:MBA班選命班長4.練習:如何選拔“總經理助理“模塊二:澄清目標1.為什么要求澄清目標?目標不清,南轅北轍2.澄清目標的3個層次澄清公司目標、澄清部......
AI賦能管理:新任經理/部門主管全面管理技能提升訓練 深圳:2026年03月19日
新手上路:沒有經過系統(tǒng)管理培訓的新任管理者,需要對管理原理和方法,角色認知和責任系統(tǒng)了解。老司機回爐:有了一定管理經驗,但多憑直覺和碎片化經驗,需要系統(tǒng)梳理,認知升級,以便應對復雜多年的工作局面。快變時代:AI 時代,變化快速,內卷加劇,競爭激烈,團隊成員多元化和流動性特點,團隊管理者需要不斷學習,掌握AI工具技能,提......
管理賦能:新任經理&中層MTP全面管理思維核心技能提升 深圳:2026年03月19日
很多企業(yè)人員提拔奉行的是“做而優(yōu)則仕”原則,很多新任管理者是業(yè)績高手、專業(yè)能手,但被提拔后在管理上是新手,導致水土不服。對管理認知上有誤區(qū),操作上缺章法,效果上不理想。人忙身乏心累,上下左右還不滿意。而時代快速發(fā)展,技術更新?lián)Q代,商業(yè)和管理模式持續(xù)迭代,新新員工逐漸進入職場,管理挑戰(zhàn)越來越大,即......
更好地理解中國文化(針對外籍經理) 上海:2026年03月09日
By the end of the program , participants will be able to:1.Understand the importance of intercultural differences at work.2.Adapt one’s management style t......
網絡安全紅藍對抗實戰(zhàn)演練培訓班 上海:2026年02月28日
第一天上午1、HTTP基礎2、數(shù)據(jù)包的結構與分析3、web應用安全總結- 關于漏洞挖掘的技巧分享- 紅隊黑客攻擊滲透測試的常規(guī)流程以及前期打點4、信息收集- 網站基本信息收集- 爆破子域名、目錄、旁站、端口- 谷歌hack語法- 社會工程學- 其他高級技巧講解6、藍隊應急響應與溯源反制- 告警日志分析高級技巧講解- 告......
