新任經理角色轉型與定位 深圳：2026年02月06日

1、完成4個情景體驗、5個討論題、6個案例分析；2、分組討論，訓練為主，互動式教學，真實案例分析，大量課后作業(yè)題；3、既有體驗活動、案例分析；又有搶答、角色扮演；還有現(xiàn)場演練，熱烈的課堂氛圍；4、將管理情景融入培訓現(xiàn)場：不僅關注理論學習，而且重視實際運用不僅課前調研評估，而且課后輔導跟進不僅提升管理技能，而且評估學員的......

贏在拐點——新任經理角色轉型與定位 深圳：2026年02月06日

第一部分：動脈系統(tǒng)模塊一：知人善任1.沒有最優(yōu)秀的，只有最合適的2.知人善任3項修煉研究明星員工要找合適的蓋，先要知道壺有多大觀察行為3.案例分析：MBA班選命班長4.練習：如何選拔“總經理助理“模塊二：澄清目標1.為什么要求澄清目標？目標不清，南轅北轍2.澄清目標的3個層次澄清公司目標、澄清部......

AI賦能管理：新任經理/部門主管全面管理技能提升訓練 深圳：2026年03月19日

新手上路：沒有經過系統(tǒng)管理培訓的新任管理者，需要對管理原理和方法，角色認知和責任系統(tǒng)了解。老司機回爐：有了一定管理經驗，但多憑直覺和碎片化經驗，需要系統(tǒng)梳理，認知升級，以便應對復雜多年的工作局面。快變時代：AI 時代，變化快速，內卷加劇，競爭激烈，團隊成員多元化和流動性特點，團隊管理者需要不斷學習，掌握AI工具技能，提......

管理賦能：新任經理&中層MTP全面管理思維核心技能提升 深圳：2026年03月19日

很多企業(yè)人員提拔奉行的是“做而優(yōu)則仕”原則，很多新任管理者是業(yè)績高手、專業(yè)能手，但被提拔后在管理上是新手，導致水土不服。對管理認知上有誤區(qū)，操作上缺章法，效果上不理想。人忙身乏心累，上下左右還不滿意。而時代快速發(fā)展，技術更新?lián)Q代，商業(yè)和管理模式持續(xù)迭代，新新員工逐漸進入職場，管理挑戰(zhàn)越來越大，即......

更好地理解中國文化（針對外籍經理） 上海：2026年03月09日

By the end of the program , participants will be able to:1.Understand the importance of intercultural differences at work.2.Adapt one’s management style t......

網絡安全紅藍對抗實戰(zhàn)演練培訓班 上海：2026年02月28日

第一天上午1、HTTP基礎2、數(shù)據(jù)包的結構與分析3、web應用安全總結- 關于漏洞挖掘的技巧分享- 紅隊黑客攻擊滲透測試的常規(guī)流程以及前期打點4、信息收集- 網站基本信息收集- 爆破子域名、目錄、旁站、端口- 谷歌hack語法- 社會工程學- 其他高級技巧講解6、藍隊應急響應與溯源反制- 告警日志分析高級技巧講解- 告......