長沙制程管制培訓(xùn)公開課

SPC統(tǒng)計制程管制 蘇州：2026年01月23日

生產(chǎn)、研發(fā)、品管工程師及相關(guān)人員。課程收益:理解SPC實(shí)施理念與作法并能于公司內(nèi)建立并管理其制程管制體系藉以維持、改善產(chǎn)品品質(zhì)理解制程能力分析與改善手法課程大綱:一：統(tǒng)計技術(shù)基本知識二：控制圖與過程能力解釋三： 計量型數(shù)據(jù)控制圖四： 計數(shù)型數(shù)據(jù)控制圖五： 控制圖(P圖)全真模擬練習(xí)與講解......

現(xiàn)場質(zhì)量問題分析管理與突破性解決 長沙：2026年01月23日

學(xué)員能選用最簡單、最實(shí)用、最有效的工具去解決實(shí)際中遇到的復(fù)雜質(zhì)量問題；學(xué)員可以自主帶項(xiàng)目，項(xiàng)目可實(shí)現(xiàn)年度收益50萬以上；有條件的企業(yè)（尤其是內(nèi)訓(xùn)課程），可選取1個老大難問題作為課堂討論/練習(xí)的一部分，隨著課程的結(jié)束，最終找到問題的解決方案。經(jīng)過本課程的培訓(xùn)后，學(xué)員將會掌握結(jié)構(gòu)化的分析與解決復(fù)雜問題的思維工具，分析與解決......

現(xiàn)場效率提升 - 快速換模切換（SMED） 武漢：2026年01月23日

第一部分：SMED理念、方法介紹（2H）¢SMED的介紹¢換型時間的定義¢傳統(tǒng)換模中的浪費(fèi)¢F1賽車的啟發(fā)¢SMED五步法¢SMED模擬練習(xí)¢案例分享¢預(yù)期改進(jìn)后的收益第二部分：實(shí)戰(zhàn)演練 項(xiàng)目定義與測量階段（2H）案例提前確定，提前錄像（培......

現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 武漢：2026年03月13日

一、理解現(xiàn)場質(zhì)量管理核心要求1.制造現(xiàn)場典型問題案例分析分析問題基本思路解決問題四大步驟2.現(xiàn)場質(zhì)量管理基本理念什么是質(zhì)量百年質(zhì)量管理啟示錄現(xiàn)場質(zhì)量管理三大紀(jì)律現(xiàn)場質(zhì)量管理八項(xiàng)注意3.現(xiàn)場六大要素管理二、打造現(xiàn)場質(zhì)量管理基礎(chǔ)模型1.典型問題點(diǎn)收集與評估2.工序分析與影響因素3.相關(guān)性矩陣分析4.風(fēng)險識別與評估5.案例研......

Excel及PPT的高效制作及應(yīng)用 深圳：2026年02月05日

1. 商務(wù)必備PPT制作技巧* 界定目標(biāo)和聽眾分析：PPT精品欣賞- 總結(jié)型PPT- 提案交流型PPT- 匯報型PPT* 母版設(shè)計- 自定義主題- 輕松配色，避免“越努力越丑陋”- 版式應(yīng)用- 設(shè)計母版,向公司規(guī)范及行業(yè)慣例致敬- 通過母版快速實(shí)現(xiàn)為每一頁添加LOGO* 文本和段落設(shè)計- 文本框......

TTT培訓(xùn)師—范一智 上海：2026年01月22日

課程導(dǎo)論一、成人學(xué)習(xí)的四大狀況1.囚禁型2.社交型3.度假型4.學(xué)習(xí)型"二、學(xué)習(xí)授課技巧的價值1.不學(xué)會導(dǎo)致的問題2.學(xué)習(xí)后的收益"三、優(yōu)秀授課講師模型1.一個中心：學(xué)員為中心2.雙向交流：互動三動3.三部曲：導(dǎo)、展、收4.四步驟：勾、講、練、化5.五肢體：站法、走法、手法、眼法、臉法"四......