鄭州項目管理培訓(xùn)公開課

《建設(shè)項目工程總承包合同（示范文本）》解讀與EPC全過程管控實務(wù)專題培訓(xùn)班 鄭州：2026年01月23日

為促進建設(shè)項目工程總承包健康發(fā)展、維護工程總承包合同當(dāng)事人的合法權(quán)益，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、國家市場監(jiān)管總局近日制定印發(fā)《建設(shè)項目工程總承包合同（示范文本）》（以下簡稱《示范文本》）?！妒痉段谋尽纷?021年1月1日起執(zhí)行，原《建設(shè)項目工程總承包合同示范文本（試行）》同時廢止?！妒痉段谋尽愤m用于房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項目工......

《建設(shè)項目工程總承包合同（示范文本）》解讀與EPC全過程及風(fēng)險控制管理實務(wù)專題培訓(xùn)班 太原：2026年03月17日

1.各地方政府有關(guān)建設(shè)規(guī)劃、工程建設(shè)、監(jiān)督管理等部門，工程勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位以及建設(shè)工程交易、投資項目評審相關(guān)人員；2.各業(yè)主單位項目管理、合同管理、造價管理、建設(shè)開發(fā)、財務(wù)審計等相關(guān)部門人員；3.各類建筑施工企業(yè)、工程規(guī)劃設(shè)計、設(shè)備材料供應(yīng)、招標(biāo)投標(biāo)機構(gòu)、投資咨詢服務(wù)、市場監(jiān)管管理等部門負責(zé)人;4.從事工程總......

存量時代房企滯重資產(chǎn)快銷去化實戰(zhàn)解析 石家莊：2026年03月07日

閉著眼睛都能把房子賣出去的黃金十年已然成為過去時，大面積商鋪庫存，不能快速銷售回款，占據(jù)開發(fā)商大量現(xiàn)金流，如何盤活存量商鋪地產(chǎn)？快速實現(xiàn)商鋪產(chǎn)品銷售去化，將是眾多開發(fā)商2023年亟需解決的難題！本課程邀請被合作伙伴稱為商鋪去化“妙手神醫(yī)”、資深商鋪營銷專家張老師，張老師長期在一線摸爬滾打的從業(yè)經(jīng)......

新形勢下建筑施工企業(yè)工程款拖欠應(yīng)對與結(jié)算實務(wù)高研班 石家莊：2026年03月14日

由于國內(nèi)建筑業(yè)市場競爭十分激烈，低價中標(biāo)、墊資施工搞得施工企業(yè)“找活難、盈利難、資金難”，發(fā)包單位大量拖欠工程款，使得很多施工企業(yè)賬上盈利庫里沒錢，甚至連職工工資都發(fā)不出，要扭轉(zhuǎn)施工企業(yè)的困難局面，就要解決工程款拖欠問題。您想解決如下工程款拖欠問題嗎？ 1、如何確保墊資款安全？ 2、發(fā)包人拖欠進......

房地產(chǎn)合作開發(fā)、并購、代建業(yè)務(wù)全流程風(fēng)險管理、核心要點及實操案例 濟南：2026年02月28日

1.董事長、總裁、2.分管副總、投資總、財務(wù)總、項目總、3.公司法務(wù)及律師【課程大綱】第一部分：“術(shù)篇”--合作開發(fā)風(fēng)險管理與實操案例一、合作開發(fā)全過程管控實操要點1、三大階段＋非標(biāo)重點事項2、19大管理節(jié)點3、62項重點事項4、全周期保駕護航（1）合作主體：合作方盡調(diào)六大維度；（2）公司設(shè)立：......

基于利潤最大化的房地產(chǎn)成本精益化管理核心關(guān)鍵點與實操案例解析（含沙盤演練） 濟南：2026年02月28日

第一部分：方案設(shè)計與項目策劃階段，如何讓項目利潤最大化？01、房地產(chǎn)成本發(fā)展的三個階段、四個重點→核算型、控制型、策劃型、GSC供應(yīng)鏈模式的差異02、容積率越高越好嗎？成本的策劃從什么事后開始？03、什么是“先算后畫”？ 如何讓項目利潤最大化？如何快速拿出方案前目標(biāo)成本？一個項目能否快......

最新一代產(chǎn)品力提升技術(shù)詳解與設(shè)計成本優(yōu)化 濟南：2026年03月14日

一、基于品質(zhì)和效益雙提升的設(shè)計成本優(yōu)化了解房地產(chǎn)開發(fā)全過程控制中的設(shè)計成本優(yōu)化體系，了解頭部標(biāo)桿和優(yōu)化公司最先進最重要的技術(shù)與標(biāo)準，在了解體系的基礎(chǔ)上掌握其中最重要的可售比、避稅設(shè)計、地庫全專業(yè)優(yōu)化關(guān)鍵技術(shù)，真正提高企業(yè)盈利能力而不是簡單的提高溢價或者降低成本。二、標(biāo)桿房企最新一代產(chǎn)品力提升關(guān)鍵技術(shù)詳解了解疫情后頭部標(biāo)......

從開發(fā)到投產(chǎn)的全面項目管理 武漢：2026年01月23日

世界500強企業(yè)中，超過80%的企業(yè)在運用項目管理的方法進行企業(yè)運作管理 ，例如 G.E, Flextronic, Motorola等知名企業(yè)。而中國的制造業(yè)，卻只有不到10%的企業(yè)了解項目管理，能夠真正科學(xué)熟練地運用個項目管理的企業(yè)更是少于1%！項目是遺憾的藝術(shù)：每次結(jié)束的時候都覺得本來還可以發(fā)揮更大的價值，項目如果......

項目管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

建筑企業(yè)片區(qū)經(jīng)理的多項目管理實戰(zhàn) 主講：劉老師

目前，許多施工單位都是跨地域、跨行業(yè)、跨業(yè)態(tài)的經(jīng)營，同時一批年輕人從一線的單個項目管理走上區(qū)域分管領(lǐng)導(dǎo)的崗位。在這樣的背景下，年輕經(jīng)理們面臨著許多風(fēng)險與挑戰(zhàn)如對有些業(yè)態(tài)或行業(yè)根本不熟悉，不知道從哪里著手進行管理，同時，多個項目都會搶奪有限的優(yōu)質(zhì)隊伍、優(yōu)秀管理人員及領(lǐng)導(dǎo)的時間與精力……如果沿襲......

智能化與系統(tǒng)集成工程的項目管理實戰(zhàn) 主講：劉老師

公司的項目經(jīng)理及方案設(shè)計、技術(shù)總工與商務(wù)經(jīng)理等骨干員工課程大綱：第一部分 項目管理概論與項目的獲取1項目管理的主要工具1.1華為項目經(jīng)理的10張圖表1.2華為項目管理十大模板2華為項目管理的溝通之道2.1溝通與項目成功。溝通的障礙-我以為、我害怕、我不會……2.2溝通的漏斗模型與5C4適當(dāng)2......

抽水蓄能水輪發(fā)電機組安裝技術(shù) 主講：陳老師

一、概述水泵水輪機結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)輪頂蓋與底環(huán)發(fā)電機整體結(jié)構(gòu)定子及上下機架轉(zhuǎn)子結(jié)構(gòu)安裝二、混流式水泵水輪機結(jié)構(gòu)形式轉(zhuǎn)輪下拆式（廣蓄A(yù)）轉(zhuǎn)輪中拆式（典型：廣蓄B、惠蓄）轉(zhuǎn)輪上拆式（清蓄、梅蓄）單導(dǎo)葉結(jié)構(gòu)（廣蓄B、惠蓄）控制環(huán)結(jié)構(gòu)全傘式半傘式（推力軸承布置在下機架上）懸吊式（廣蓄B、惠蓄、陽蓄）三、混流式水泵水輪機安裝1、轉(zhuǎn)輪下拆式......

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