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現代物流供應鏈管理高級研修班 武漢:2026年01月23日
Day1: 現代供應鏈管理中的物流倉儲交付與實施第一章:供應鏈管理的重要性及企業(yè)物流供應鏈系統的構建1.物流的概念、分類、重要性及發(fā)展趨勢2.幾個比較新的概念–JIT/VMI/Postpone/ RFID…3.企業(yè)物流供應鏈系統的構建4.企業(yè)選址戰(zhàn)略及工廠車間布局5.物流供應鏈管理構建企業(yè)的核......
物流成本模型分析與管理實務 武漢:2026年02月27日
當今社會任何企業(yè)都必須在開放的市場環(huán)境下參與競爭,市場環(huán)境變幻莫測,而作為企業(yè)“第三利潤源泉”的物流成本的管理與把控往往成為重中之重!由于物流形式復雜多變,物流成本難以把握,物流方面的顯性與隱性成本因素如:油價、人力成本、地價、國家、行業(yè)的政策法規(guī)等等都不可避免地影響了物流成本的發(fā)生與蔓延!同時......
高效的倉儲日常管理實操訓練培訓班 西安:2026年03月05日
第一講 倉庫管理——倉庫管理和庫存解讀1.現代快速的制造業(yè)物流發(fā)展形式下對倉儲管理的要求2.制造型企業(yè)倉庫的管理三要點3.倉庫管理在供應鏈中工作的重要性:為何稱之為核心節(jié)點?4.良好倉庫的管理標準都有哪些要求?5.從企業(yè)的物流流程中發(fā)現倉儲作業(yè)同各部門的協作,以及各部門在物料供應中的職責和流程銜......
高效倉儲管理與工廠物料配送實戰(zhàn)研修 北京:2025年12月27日
第一部分 供應鏈管理1.供應鏈管理概述2.供應鏈管理的業(yè)務分析模型,包括SCOR模型、TOC約束理論、價值工程和價值分析3.供應鏈管理的財務分析模型,包括杜邦模型、會計模型4.供應鏈的場景和供應鏈策略a)供應鏈的場景分析,功能性產品和創(chuàng)新型產品b)推式策略和拉式策略第二部分 庫存管理1.庫存管理概述a)庫存管理的基本內......
物流成本控制模型分析與管理實務 北京:2026年01月22日
1 企業(yè)總經理、工廠廠長、供應鏈總監(jiān)、經理、主管、物流經理、倉儲經理、主管2 物流、倉儲、運輸部門及相關人員課程大綱導論 物流成本1 物流要素分析2 物流成本構成3 大師幫你看清“物流與物流成本”的本質案例討論:如何讓物流成為企業(yè)成功的翅膀第一模塊:物流成本建模與管理1 物流成本項目分類2 物流......
供應鏈數字化轉型及先進實踐 北京:2026年01月22日
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱第1天:通用性知識培訓和主觀決策型數據模型1.數據時代采購的格局觀采購職能的四種發(fā)展模式采購的使命——降本,尋源,保持供應采購人應具備的基本素質和核心競爭力數據時代采購人的終極目標—&md......
制造業(yè)精益物流與供應鏈管理操作 北京:2026年01月22日
第一部分、現狀與趨勢篇——新時代制造業(yè)物流與供應鏈發(fā)展趨勢及面臨的挑戰(zhàn)(培訓目標——了解新時代制造業(yè)物流與供應鏈管理市場狀況和發(fā)展趨勢)一、企業(yè)競爭環(huán)境造就物流與供應鏈一體化管理模式1、當今行業(yè)競爭環(huán)境呈現的特點2、傳統的企業(yè)管理運作模式存在的問題3、企業(yè)共同遵循的法則&......
企業(yè)供應鏈與物流管理全面訓練營 北京:2026年01月22日
企業(yè)管理人員,企業(yè)物流與供應鏈從業(yè)人員,生產企業(yè)產控與物控人員,第三方物流企業(yè)從業(yè)人員等。課程大綱第一章 企業(yè)供應鏈管理概要a)業(yè)務流程管理b)供應鏈管理的框架c)供應鏈管理的管理組元d)實施供應鏈管理第二章 如何制訂企業(yè)供應鏈管理戰(zhàn)略i.推,拉策略■推式策略的應用及優(yōu)劣勢分析■拉式策略的應用及優(yōu)劣勢分析■案例研討:企......
物流管理培訓內訓課程
倉儲管理與物流控制 主講:易老師
一、倉儲管理與庫存控制基礎1.庫存與倉儲的基本概念2.庫存的作用3.庫存的分類4.庫存與倉儲管理的目標二、物料入庫控制1.倉儲同采購、PMC跨部門協作與溝通2.物料接運與交接3.物料驗收入庫控制物料驗收的要求和規(guī)范操作方法差錯的預防與責任追溯結果的處理與索賠程序4.經濟批量的概念5.MRP庫存管理三、倉儲現場管理1.倉......
工廠設備布局與物料搬運 主講:田老師
第一部分 搬運與設備布局1、改進搬運和設備布局的輔導與練習輔導與練習:改進搬運方法輔導與練習2:改進工序中的物料搬運輔導與練習3:改進包裝供應輔導與練習4:改進組裝作業(yè)輔導與練習5:提高工作效率輔導與練習6:改進倉庫內部的零件布置2、搬運的定義2、1生產現場和運輸業(yè)的搬運2、2原料加工和建筑2、3搬運和停滯3、改進搬運......
供應鏈的多種金融模式的設計與應用 主講:陶老師
● 掌握供應鏈金融的三種模式● 掌握底層服務對風控的意義● 利用供應鏈體系的底層服務設計供應鏈金融模式● 供應鏈金融的風控體系建設課程對象:企業(yè)總經理、供應鏈總監(jiān)、物流負責人、財務部門、風控部門、采購/生產/銷售部門負責人等課程大綱第一講:認知供應鏈金融案例導入:某企業(yè)銷售額達到數億,有很好的利潤空間,但卻面臨倒閉危機......
