鄭州現(xiàn)場管理培訓(xùn)公開課

5S與目視管理推行實戰(zhàn)（工廠實戰(zhàn)班） 南京：2026年01月23日

知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強調(diào)學(xué)員參與。課程大綱第一天 9：00～12：001破冰1.1問候、建立共同語言1.2標(biāo)桿工廠介紹1.3課程總體結(jié)構(gòu)的介紹1.4學(xué)員相互認(rèn)識并分享以下信息：對5S的理解和認(rèn)識、課程學(xué)習(xí)疑問25S管理概論2.15S的起源與發(fā)展2.25S的定義與認(rèn)識......

現(xiàn)場管理改善系統(tǒng)化解決方案 南京：2026年02月26日

一套世界500強班組生產(chǎn)現(xiàn)場管理改善系統(tǒng)方案一套班組現(xiàn)場管理的標(biāo)準(zhǔn)化的管理工具一套生產(chǎn)現(xiàn)場目視化系統(tǒng)管理方法解決如何做好現(xiàn)場多多技能員工的管理方法現(xiàn)場的改善如何持續(xù)推進的目視化工具……等系統(tǒng)解決方案課程對象：生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任及一線現(xiàn)場管理者致力于提升生產(chǎn)現(xiàn)場管理的改善活動負(fù)責(zé)人、......

工廠6S推進與目視化管理 北京：2026年01月23日

第一單元 『溯源化』價值6S管理給企業(yè)帶來什么站在企業(yè)【功利心】的角度看待6S能夠給企業(yè)，能夠給員工帶來什么樣的益處。從走心的維度去探尋一種適合企業(yè)、易于員工介紹的模式。本單元將重點剖析第1節(jié) 6S基礎(chǔ)游戲破冰：撲克牌&字母游戲我們的現(xiàn)場奇跡由我們創(chuàng)造。區(qū)域規(guī)劃大變樣這樣的操作指導(dǎo)，你也可以會一次就做對，高素質(zhì)......

精益現(xiàn)場改善與七大核心任務(wù) 北京：2026年01月23日

中國是制造業(yè)大國，但是中國制造離世界級制造還有很大的差距。同時，當(dāng)今的制造型企業(yè)正面臨著巨大的變革和艱巨的挑戰(zhàn)：需求的個性化發(fā)展；用戶對產(chǎn)品外延的追求；產(chǎn)品生命周期不斷縮短；產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)追求國際化；員工的流動性不斷加大……如何提升企業(yè)的制造管理水平？如何應(yīng)對以上眾多挑戰(zhàn)？關(guān)鍵是加速人才隊伍的建......

工廠5S項目推進與目視管理 北京：2026年01月23日

企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)理及生產(chǎn)主管，生產(chǎn)工程師，車間主任領(lǐng)班，班組長，以及公司5S推進人員及相關(guān)人員。課程大綱：第一篇 5S的理念與現(xiàn)場關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI） 篇第一部分： 5S與企業(yè)運營1.5S在企業(yè)生產(chǎn)運營中地位與作用2.5S與精益生產(chǎn)體系的關(guān)系如何3.5S與現(xiàn)場效率提升工具的銜接4.5S收益與關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）之間的......

現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善實務(wù)培訓(xùn)班 北京：2026年01月23日

生產(chǎn)主管、車間主任、現(xiàn)場班組長、領(lǐng)班、拉長等基層管理人員及后備力量。課程大綱聯(lián)想北京工廠參觀看點1．圍繞排產(chǎn)進行的精益制造管理2．提案改善及QCC管理3．員工激勵及關(guān)懷4．現(xiàn)場改善案例分享第一單元 現(xiàn)場管理概要1．從技術(shù)到管理的三項轉(zhuǎn)變2．現(xiàn)場及現(xiàn)場的重要性3．案例分析：現(xiàn)場管理與QCD的關(guān)系4．現(xiàn)場管理的核心內(nèi)容5．......

現(xiàn)場5S與目視化管理（1天） 北京：2026年01月28日

車間主任、班組長、工段長、線長、拉長、儲備干部、優(yōu)秀員工等課程大綱第一講：5S概述一、5S的基本概念二、企業(yè)為什么需要推行5S管理三、5S與精益生產(chǎn)的關(guān)系(一)5S是改善的基礎(chǔ)(二)精益實施框架以5S為基礎(chǔ)四、5S與企業(yè)目標(biāo)的關(guān)系第二講：5S推進誤區(qū)與成功推行5S關(guān)鍵一、我們是什么樣的企業(yè)二、持續(xù)改善是關(guān)鍵三、我們與優(yōu)......

塑造卓越的精益現(xiàn)場 北京：2026年02月06日

第一部分：精益企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力Z1：企業(yè)需要精益·企業(yè)盈利公式·生產(chǎn)現(xiàn)場對企業(yè)盈利的貢獻核心-速度與成本·精益管理如何縮短制造周期--工廠全貌的分析·影響速度與成本的主因解析·企業(yè)生產(chǎn)流程中的七大浪費（錄像）Z2：精益改善在企業(yè)中的推行·精益......

現(xiàn)場管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

工廠管理難題突破 主講：曹老師

您和您的企業(yè)是否存在下列現(xiàn)象：每天忙著救火，成為名副其實的消防員？承諾客戶的交期總是不能兌現(xiàn)，聽到客戶電話都不敢接？生產(chǎn)上線前總是出現(xiàn)物料不齊或品質(zhì)達不到要求！訂單欠數(shù)清尾總是不能及時有效完成，造成難于按承諾交貨！生產(chǎn)計劃和執(zhí)行效果差強人意，計劃人員和生產(chǎn)人員相互抱怨，一方說計劃不合理，一方說計劃執(zhí)行不力！生產(chǎn)現(xiàn)場太亂......

制造型企業(yè)精細(xì)化管理 主講：許老師

課程基點：基于成年學(xué)員習(xí)慣設(shè)計課程定位：實戰(zhàn)，實效課程構(gòu)成：理念+方法+工具授課方式：50%理論+40%案例演練+10%點評總結(jié)課程大綱：第一講、制造型企業(yè)精細(xì)化管理概論1、基礎(chǔ)管理對全球化競爭的意義2、企業(yè)快速發(fā)展的三大條件3、管理半徑與管理變革4、由粗放式管理向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變5、由比較優(yōu)勢轉(zhuǎn)向培養(yǎng)競爭力6、精細(xì)化管......

TWI生產(chǎn)現(xiàn)場一線主管管理技能提升——基層管理必修課 主講：李老師

生產(chǎn)一線主管及班組長課程大綱現(xiàn)場互動：說出工作中的困惑，將說出工作困惑集中分類導(dǎo)入：現(xiàn)場管理應(yīng)具備的管理意識1）顧客第一的思想2）基于三現(xiàn)主義的現(xiàn)場管理3）遵循PDCA解決現(xiàn)場問題的流程4）解決現(xiàn)場問題的優(yōu)先順序5）重視過程解決現(xiàn)場問題的思想分享：現(xiàn)場管理精益之屋第一講：JI部分——指導(dǎo)的技能導(dǎo)......

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