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內(nèi)部控制與企業(yè)風險管理 太原:2026年02月12日
從04年SOX法案誕生到如今內(nèi)控建設如火如荼,10年的時間讓中國企業(yè)經(jīng)歷了內(nèi)控從無到有,從困惑到相對成熟,一定程度上幫助企業(yè)提高了風險管理能力。然而,無數(shù)企業(yè)轟轟烈烈的開展內(nèi)部控制體系建設工作后,留下僅僅是一疊疊內(nèi)控手冊,并沒有將內(nèi)控融入日常運營中去,內(nèi)控工作困難重重。公司已經(jīng)有了規(guī)章制度,建內(nèi)控還有必要嗎?內(nèi)控的核心......
以客戶為中心的流程管理與優(yōu)化工作坊 濟南:2026年02月28日
熟悉標桿公司(華為)管理變革尤其是流程管理變革方法論的應用實踐,統(tǒng)一中高層流程管理變革的思想、方法與工具,系統(tǒng)提升各級管理人員的業(yè)務理解能力和流程建設能力。結合標桿企業(yè)(華為)流程管理案例,以本公司的業(yè)務場景為例,采用工作坊演練與點評相結合的方式,讓參訓人員更容易、更全面、更深入的理解和掌握流程建設的方法工具。課程大綱......
內(nèi)部風險控制與預算管理 濟南:2026年03月06日
財務部門作為企業(yè)整個運營系統(tǒng)的控制中心和業(yè)績中心,企業(yè)必須重視財務管理在企業(yè)中的功能和價值。作為企業(yè)財務管理者,尤其是財務總監(jiān),必須具有兩大真功夫:建立完善的內(nèi)控體系,管控企業(yè)的運營風險;實施預算管理,確保企業(yè)運營目標的達成。 ①風險控制系統(tǒng)作為企業(yè)管理的中樞神經(jīng)系統(tǒng),具有雙重作用,既是出資者約束管理者的工具,也是管理......
工業(yè)制造業(yè)企業(yè)刑事風控與安全生產(chǎn)法律監(jiān)督實務高級研討班 西安:2026年03月12日
企業(yè)人力資源管理者、財務工作者、生產(chǎn)部門與技術部門管理者及其他高級管理人員、一般員工等。課程大綱一、企業(yè)刑事合規(guī)前沿政策介紹1. 企業(yè)為什么要重視刑事合規(guī)——合規(guī)不起訴制度2. 企業(yè)“合規(guī)不起訴”的政策背景3. 企業(yè)“合規(guī)不起訴”的前沿政策規(guī)定4.......
風險導向內(nèi)部審計實務 南京:2026年02月25日
第 1 天一、新時期內(nèi)部價值提升之道1、內(nèi)部審計師使命與角色定位2、內(nèi)部審計師價值創(chuàng)造之道-戰(zhàn)略目標達成——管理變革、業(yè)務流程改進、內(nèi)部咨詢-強化風險管理——風險管理框架、合規(guī)監(jiān)察、風險防范二、風險導向審計的計劃與實施1、風險導向審計的靈魂——風險......
流程管理體系建設和架構設計 北京:2026年01月23日
幫助實現(xiàn)組織整體績效而非部門績效幫助企業(yè)將戰(zhàn)略通過流程落地幫助解決指標與流程的掛接問題理清流程、戰(zhàn)略、指標和IT系統(tǒng)關系系統(tǒng)化流程體系建設及改進方法通過清晰的流程體系理清管理問題認識精益流程管理的價值認清組織發(fā)展和設計的問題提升管理舉措采納率,學習和掌握標準流程語言區(qū)別職能管理與流程管理,理清工作流與流程及制度與流程的......
智能化時代下國有企業(yè)法務、合規(guī)、風險、內(nèi)控、審計一體化管理暨國有企業(yè)合規(guī)管理體系建設操作實務高級研修班 北京:2026年01月27日
第一部分 智能化時代下法務、合規(guī)、風險、內(nèi)控、審計一體化管理實務(一)風險管控最新要求及政策解讀1.國內(nèi)外風險管理與內(nèi)部控制的規(guī)范與指引;2.國家層面風險管控方面政策解讀;3.國務院國資委最新法治建設、內(nèi)控監(jiān)管要求;4.如何搭建“法律合規(guī)大風控”管理體系及風控合法審一體化新機遇。(二)合規(guī)管控與......
企業(yè)流程設計與再造 北京:2026年01月29日
1. 什么是流程•流程是什么?•流程的基本特征•商業(yè)環(huán)境變化對企業(yè)內(nèi)部流程能力的挑戰(zhàn)•BPI與BPR•BPR的由來和發(fā)展2. 流程體系與規(guī)劃•流程的層級和分類•流程的細分•一個典型的流程架構圖- 創(chuàng)建企業(yè)級流程地圖(LEVEL0)- 創(chuàng)建業(yè)......
內(nèi)部控制培訓內(nèi)訓課程
風險管理與內(nèi)部控制 主講:章老師
通過系統(tǒng)學習使學員了解風險管理與內(nèi)部控制制度的框架,包括風險管理的概念和思路、實施風險管理與內(nèi)部控制制度需要考慮的關鍵因素、風險管理與內(nèi)部控制制度關鍵因素的系統(tǒng)性及相關性等,從而在實際工作中合理運用,有效規(guī)避風險,提高企業(yè)運營的安全性。具體可以概括為以下幾點:了解目前國內(nèi)外最先進的內(nèi)部控制理論和實踐狀況;通過生動的案例......
內(nèi)部控制與審計(夏洪智) 主講:夏老師
一、內(nèi)部控制與審計概述 1、內(nèi)部控制的含義 2、內(nèi)部審計的含義及作用 3、內(nèi)部控制和內(nèi)部審計的關系 二、內(nèi)部控制的目標、原則和方法 三、整體層面的內(nèi)部控制 1、控制環(huán)境 2、風險評估 3、控制活動 4、信息與溝通 5、監(jiān)督 四、業(yè)務層面的內(nèi)部控制 1、資金活動 2、采購業(yè)務 3、生產(chǎn)業(yè)務 4、銷售業(yè)務 5、財務報告 五......
AI時代企業(yè)風險管理認知提升與合規(guī)經(jīng)營 主講:李老師
第一講:筑基篇(與風險共存)-AI認知、法律基礎一、 AI認知革命1、職場人必知的AI真相:AI對職場的影響是淘汰還是賦能他山之石:不同行業(yè)利用AI提升效率的案例常見陷阱與應對看清:你必須知道的AI缺陷2、AI核心優(yōu)勢解讀AI優(yōu)勢應用與解讀在垂直領域知識庫、行業(yè)術語理解能力、數(shù)據(jù)安全保障等方面的優(yōu)勢及優(yōu)勢解讀啟示:未來......
