鄭州精益生產(chǎn)培訓(xùn)

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鄭州精益生產(chǎn)培訓(xùn)公開課

LCIA低成本全員自動(dòng)化改善濟(jì)南：2026年02月27日

一、精益化思路與自働化TPS 的二大支柱與自動(dòng)化JIT（即時(shí)生產(chǎn)）與 JIDOKA（人字邊的自動(dòng)化）JIDOKA（人字邊的自動(dòng)化）的原則自動(dòng)化技術(shù)自働化（JIDOKA）的定義自働化與自動(dòng)化的差異自働化的目的、功能、特征自働化的基本思想及設(shè)計(jì)的基本原則自働化與少人化二、LCIA 基礎(chǔ)知識(shí)LCIA 低成本自動(dòng)化/自働化歷史......

向豐田學(xué)管理｜中國企業(yè)的精益之路濟(jì)南：2026年02月28日

豐田汽車大家都耳熟能詳，已經(jīng)成為了全世界排名第一的汽車生產(chǎn)公司。豐田已成為世界制造業(yè)的標(biāo)桿。那么，豐田是如何成功的呢？這得益于豐田創(chuàng)建的精益生產(chǎn)方式 TPS（Toyota Production System）。“如果豐田離開 TPS 的話，就會(huì)變成普通的公司”。豐田社長如是說。GE、福特、克萊斯......

智能智造與數(shù)字化企業(yè)打造合肥：2026年03月05日

公司高管、管理人員、政府機(jī)關(guān)人員等。課程內(nèi)容第一講智能制造綜合解讀1.智能制造的定義2.工業(yè)4.0的發(fā)展歷程3.視頻案例：老板電器的智能工廠4.工信部六大類智能制造試點(diǎn)示范項(xiàng)目5.世界工業(yè)4.0燈塔工廠解讀：優(yōu)秀智能工廠的共同特征6.小組研討：四種不同類型企業(yè)推行智能制造的工作重點(diǎn)7.企業(yè)推行智能制造的十個(gè)場景（1）......

智能智造與數(shù)字化企業(yè)打造西安：2026年03月05日

第一講智能制造綜合解讀1.智能制造的定義2.工業(yè)4.0的發(fā)展歷程3.視頻案例：老板電器的智能工廠4.工信部六大類智能制造試點(diǎn)示范項(xiàng)目5.世界工業(yè)4.0燈塔工廠解讀：優(yōu)秀智能工廠的共同特征6.小組研討：四種不同類型企業(yè)推行智能制造的工作重點(diǎn)7.企業(yè)推行智能制造的十個(gè)場景（1）智能產(chǎn)品（2）智能服務(wù)（3）智能裝備（4）智......

精益生產(chǎn)基礎(chǔ)工具綜合提升天津：2026年01月29日

一、一精益生產(chǎn)體系概要說明1、什么是精益生產(chǎn)2、為什么需要精益生產(chǎn)3、實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)需要哪些技能二、5S實(shí)施方法與技巧4、5S的起源與含義：5S是伴隨著從野蠻生產(chǎn)到文明生產(chǎn)、再到精益生產(chǎn)進(jìn)步的5、5S是現(xiàn)代企業(yè)管理的基礎(chǔ)：5S是日本企業(yè)在科學(xué)管理方面的實(shí)踐結(jié)果6、5S的含義及實(shí)施要領(lǐng)7、5S的作用與實(shí)施原則：5S貴在實(shí)施......

IE工業(yè)工程實(shí)務(wù) 南京：2026年02月05日

成功完成本課程，您將能夠：實(shí)現(xiàn)對(duì)最佳生產(chǎn)管理的追求：—精（成本Cost）：沒有浪費(fèi)、增值最大化；—準(zhǔn)（質(zhì)量Quality）：品質(zhì)準(zhǔn)確、生產(chǎn)準(zhǔn)確；—快（交期Delivery）：從生產(chǎn)到交付周期快；—柔（靈活Flexible）：品種更換靈活。建立全新的生產(chǎn)管理方法：&mdas......

工業(yè)數(shù)字化與智能制造北京：2026年01月23日

制造企業(yè)的總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)運(yùn)營負(fù)責(zé)人、CIO、戰(zhàn)略規(guī)劃負(fù)責(zé)人、供應(yīng)鏈負(fù)責(zé)人、智能制造小組、工業(yè)4.0項(xiàng)目組、IE/精益六西格瑪小組負(fù)責(zé)人；課程大綱：一、數(shù)字經(jīng)營的時(shí)代是技術(shù)革命也是商業(yè)革命1.數(shù)字化經(jīng)營的兩大核心支柱2.為什么數(shù)字化與智能化是新商業(yè)模式及最佳經(jīng)營效率工具3.先有數(shù)字化才有智能化4.各個(gè)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的......

精益實(shí)戰(zhàn)工具-防錯(cuò)技術(shù)案例與實(shí)戰(zhàn) 北京：2026年01月23日

掌握差錯(cuò)預(yù)防技術(shù)學(xué)會(huì)運(yùn)用差錯(cuò)預(yù)防技術(shù)優(yōu)化生產(chǎn)現(xiàn)場能有效識(shí)別差錯(cuò)并提出改善建議課程大綱第一部分：錯(cuò)誤—影響質(zhì)量的源頭1.質(zhì)量的追本溯源2.人為錯(cuò)誤影響質(zhì)量3.什么是錯(cuò)誤？4.錯(cuò)誤的類別5.制造過程常見錯(cuò)誤分析6.其他工程的常見錯(cuò)誤分析7.產(chǎn)生錯(cuò)誤的原因和案例分析第二部分：防錯(cuò)系統(tǒng)1.錯(cuò)誤的分類2.防止錯(cuò)誤的模......

精益生產(chǎn)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

如何提高注塑經(jīng)濟(jì)效益主講：洪老師

注塑經(jīng)理、注塑主管、注塑工程師、注塑領(lǐng)班、調(diào)機(jī)技術(shù)員、IE工程師、IE技術(shù)員、質(zhì)量管理人員、工模設(shè)計(jì)/制作人員等。課程大綱：一．影響人員能力水平的因素分析二．提高技術(shù)能力的有效途徑1.定位：我們要找什么樣的人才？2.培訓(xùn)的作用3.培訓(xùn)的方法與各自的特點(diǎn)三．注塑成型周期的控制方法1. 什么是注塑周期2.怎樣確定最合適的注......

防錯(cuò)法Poka-Yoke 主講：許老師

產(chǎn)品技術(shù)經(jīng)理，質(zhì)量經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理，設(shè)計(jì)工程師，制造工程師，過程審核員，現(xiàn)場一線員工及其他直接參與新產(chǎn)品或新制造過程開發(fā)、過程標(biāo)準(zhǔn)化和過程改進(jìn)的人員。課程特色：課程基點(diǎn)：基于成年學(xué)員習(xí)慣設(shè)計(jì)課程定位：實(shí)戰(zhàn)，實(shí)效課程構(gòu)成：理念+方法+工具授課方式：50%理論+40%案例演練+10%點(diǎn)評(píng)總結(jié)課程大綱：第一講、前言1、墨菲定律......

中層精益管理培訓(xùn)及實(shí)踐主講：張老師

第一單元：精益概述1.引言：為什么企業(yè)的利潤率越來越低？2.定義3.豐田生產(chǎn)系統(tǒng)豐田的硬實(shí)力豐田的軟實(shí)力4.豐田的14項(xiàng)管理原則[第一類] 長期理念(Philosophy）[第二類] 正確的流程方能產(chǎn)生優(yōu)異成果（Process）[第三類] 發(fā)展員工與事業(yè)伙伴，為組織創(chuàng)造價(jià)值（People/partners）[第四類] ......

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