鄭州薪酬管理培訓(xùn)公開課

基于員工崗位能力的薪酬激勵體系設(shè)計高級研修班 鄭州：2026年01月22日

薪酬制度是現(xiàn)代企業(yè)制度的重要組成部分，薪酬不僅僅是對員工勞動付出的回報，更是企業(yè)鼓勵員工創(chuàng)造價值的激勵手段。有效的薪酬激勵可以吸引優(yōu)秀人才進入企業(yè)，可以留住企業(yè)的核心員工，可以使員工高質(zhì)量工作。進入知識經(jīng)濟時代，能力已經(jīng)成為企業(yè)競爭的關(guān)鍵因素，由此基于員工個人崗位能力的薪酬激勵體系及薪酬制度，受到越來越多的研究和廣泛的......

薪酬設(shè)計三部曲-定崗、定編、定薪 太原：2026年03月05日

HR工作有三大難點：崗位設(shè)置、績效與薪酬。①組織結(jié)構(gòu)的確認(rèn)和調(diào)整，涉及到太多人的利益關(guān)系，尤其是高層管理人員的利益關(guān)系：需要設(shè)計多少個管理層次？劃分多少個部門？以及每個部門內(nèi)部需要設(shè)置什么崗位？不同的崗位之間需要如何分工？每個部門的編制應(yīng)該是多少才合適？這都是HR們的痛點。②在很多企業(yè)中，薪酬已經(jīng)變成了企業(yè)和HR的&l......

學(xué)習(xí)央企、跨國公司人力資源管理經(jīng)驗與績效、薪酬體系設(shè)計高級研修班 武漢：2026年02月07日

主題一：母子公司人力資源管控難題與挑戰(zhàn)：主題二：母子公司人力資源戰(zhàn)略管控與組織主題三：多層次的派駐人員管控主題四：多層次的人力資源規(guī)劃主題五：多層次管控的繼任管控、人才繁衍和人力資本體系主題六：多層次人力資源的激勵機制主題七：經(jīng)理人如何做好績效面談主題八：薪酬設(shè)計——長期激勵方案設(shè)計主題九：&l......

數(shù)智時代背景下的人力資源創(chuàng)新管理企業(yè)成本管控與人效提升，人才管理及工資總額分配、差異化新酬與考核激勵實務(wù) 西安：2026年03月17日

在數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能化發(fā)展新時代背景下，企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展愈發(fā)依賴于精細化管理與高效運營，“向管理要效益” 已成為企業(yè)在激烈市場競爭中的關(guān)鍵。在當(dāng)前經(jīng)濟形勢和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的雙重驅(qū)動下，降低人力成本、提高人力資源效能是企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的核心策略。人力資源管理須圍繞企業(yè)戰(zhàn)略績效目標(biāo)積極構(gòu)建基于現(xiàn)代公司治理制度......

國企改革三年行動與企業(yè)薪酬分配差異化改革的要求暨人力資源降本、增效、優(yōu)薪培訓(xùn)班 天津：2026年03月12日

挖掘提高勞動效率的內(nèi)在潛力，實現(xiàn)員工工資提升但人工成本總額降低，做好“能上能下、能進能出、能增能減“是近年來國企改革中的一個重要課題。優(yōu)化崗位設(shè)置，合理配置人力資源，精干員工隊伍，提高人效，穩(wěn)定員工隊伍，提升企業(yè)競爭力顯得尤為迫切重要。企業(yè)尋求“成本、效益、效率”之間的最......

新環(huán)境下人力資源管理熱點追蹤、新規(guī)速遞、殘保金“減負(fù)”、薪酬績效全面考核、招聘等落地 天津：2026年03月18日

（一）各企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、分管人力副總及相關(guān)人員。（二）各有關(guān)企事業(yè)單位人力資源部（處）、黨群工作部、綜合管理部、人事部（處）、勞資部（處）、行政辦公室、財務(wù)部（處）、企業(yè)法律顧問、各律師事務(wù)所律師、各類人力資源管理人員和業(yè)務(wù)骨干及相關(guān)人員。（三）各科研、院校從事勞動合同法及人力資源研究的專業(yè)人士。（四......

基于職位等級及任職能力的薪酬管理體系 南京：2026年01月23日

薪酬問題是人力資源管理中的核心，在眾多企業(yè)的實際運行中，存在諸多非常嚴(yán)重的矛盾和問題，例如薪酬系統(tǒng)與組織的戰(zhàn)略目標(biāo)、價值理念差異較大，企業(yè)內(nèi)部各類人員的價值定位錯亂。其中有很多企業(yè)的薪酬根本無體系可言，所建立的薪酬等級表基本被討價還價所代替。隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)所有者與勞動者的關(guān)系不再是簡單的雇傭關(guān)系，而是貨幣資本......

酬福利體系構(gòu)建技巧（2天） 北京：2025年12月22日

薪酬往往是企業(yè)最敏感的部分，如何設(shè)計好薪酬體系涉及到員工的激勵和保留的效果，所以研究和掌握薪酬設(shè)計和管理的規(guī)律就顯得至關(guān)重要。本培訓(xùn)課程提供了全面和先進的薪酬體系的設(shè)計思路，通過圍繞一個兼顧外部、內(nèi)部、個人三方面的公平的模型精心設(shè)計，使薪酬體系成為激勵員工創(chuàng)造良好業(yè)績的重要力量，達到企業(yè)與員工的雙贏?！菊n程對象】人力資......

薪酬管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

崗位分析、任職資格與薪酬設(shè)計 主講：鄭老師

為什么存在明顯的冗員和低效，但很多部門卻仍在高喊人手短缺？為什么采取競爭上崗，而員工卻認(rèn)為這只是領(lǐng)導(dǎo)玩弄的人事調(diào)整“把戲”？為什么提供了高額的薪酬和福利，但員工的積極性和企業(yè)的經(jīng)營績效卻依然沒有改進？為什么企業(yè)引進人才難，而留住人才更是難上加難？為什么……&helli......

動態(tài)薪酬與福利設(shè)計 主講：林老師

第一單元：薪酬哲學(xué)一、企業(yè)中的三種人與企業(yè)的價值鏈管理1、薪酬體系涉及企業(yè)價值鏈中的價值分配2、價值分配牽引著企業(yè)中的三種人——奉獻者、打工者、偷懶者的轉(zhuǎn)變二、“薪酬”在戰(zhàn)略人力資源管理中所處的核心地位三、薪酬戰(zhàn)略如何與企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行四、如何設(shè)計薪酬戰(zhàn)略1、不同企業(yè)戰(zhàn)略對薪......

企業(yè)全面薪酬體系設(shè)計 主講：玄老師

● 理清薪酬制度設(shè)計的基本原則● 學(xué)會辨析不同薪酬形式的優(yōu)缺點和適用性● 學(xué)會使用崗位評價工具做崗位價值評估● 掌握薪酬制度設(shè)計的主要模塊● 掌握設(shè)計薪酬日常管理辦法課程對象：HR、部門主管、財務(wù)相關(guān)崗位課程風(fēng)格：理論講解+練習(xí)+案例分析+工具運用課程工具(節(jié)選部分)：工具一：海氏價值評估工具二：4K1B績效量化工具三......

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