鄭州目標(biāo)管理與績效考核培訓(xùn)公開課

【助跑計劃】為中基層管理者成長助力 天津：2026年02月06日

【助跑計劃—中基層管理者培養(yǎng)項目】 企業(yè)收益：大幅提高青年干部的綜合素養(yǎng)與管理技能，開發(fā)團(tuán)隊潛能，增強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作意識，培養(yǎng)歸屬感與企業(yè)組織的凝聚力，使企業(yè)團(tuán)隊綜合管理水平和運(yùn)營績效得以顯著提升。 個人收益：通過一場豐盛的心靈之旅，重新塑造青年干部的價值體系，迅速提升綜合能力與素養(yǎng)，不斷挑戰(zhàn)自我、突破自我、戰(zhàn)勝......

目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行 北京：2026年01月23日

模塊一：經(jīng)理人的目標(biāo)管理第一章：關(guān)于目標(biāo)的概念目標(biāo)是什么？目標(biāo)在管理中的重要性（佛羅里斯的故事；皮格馬利翁效應(yīng)）目標(biāo)與期望（期望理論）第二章：基于原則的目標(biāo)以原則為核心生命中的角色目標(biāo)的分解（多杈樹法、剝洋蔥法）經(jīng)理人如何圍繞干系人確定自己的目標(biāo)第三章：如何設(shè)立有效的目標(biāo)目標(biāo)的SMART原則耶魯大學(xué)目標(biāo)管理九步曲如何確......

績效管理--目標(biāo)設(shè)定篇 北京：2026年02月09日

1. 理解績效管理和組織管理* 績效管理循環(huán)* 繪制戰(zhàn)略地圖* 績效管理的基礎(chǔ)工作實(shí)操：繪制貴公司的戰(zhàn)略地圖2. 設(shè)定績效目標(biāo)* SMART原則* 結(jié)果目標(biāo)- KPI等量化目標(biāo)- 質(zhì)化目標(biāo)* 價值觀目標(biāo)- 區(qū)分“墻上的目標(biāo)”和“真實(shí)的目標(biāo)”- 優(yōu)秀企業(yè)價值觀借鑒* 能力發(fā)......

目標(biāo)管理與高效執(zhí)行 北京：2026年03月13日

中高層管理者,各部門經(jīng)理主管【課程特色】思維延展+原理解讀+案例講解+實(shí)用工具+小組互動【課程收益】了解目標(biāo)管理的意義和作用了解并掌握 ABC 認(rèn)知行為模行掌握目標(biāo)管理制定的 SMART 原則掌握目標(biāo)路徑設(shè)計方法掌握目標(biāo)分解、修正的原則和技巧提高目標(biāo)管理及計劃執(zhí)行的有效性了解高效執(zhí)行的三項原則掌握高效執(zhí)行的四驅(qū)動力【課......

目標(biāo)管理實(shí)戰(zhàn) 蘇州：2026年02月25日

負(fù)責(zé)建立目標(biāo)管理制度的經(jīng)理--主管--高級經(jīng)理以及關(guān)心目標(biāo)管理的企業(yè)界人士培訓(xùn)內(nèi)容：第一單元：生產(chǎn)管理者的終極使命◆制造業(yè)常見的生產(chǎn)問題分析◆從根源著手解決問題◆游戲—管理的真諦◆正確理解和實(shí)施異常管理◆生產(chǎn)管理者的終極使命第二單元：認(rèn)清生產(chǎn)管理者的角色◆認(rèn)清生產(chǎn)管理者擔(dān)當(dāng)?shù)?1種角色◆你想成為怎樣的執(zhí)行者......

管理者成長路徑—目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行 杭州：2026年03月06日

1.使學(xué)員深刻認(rèn)識到公司實(shí)施目標(biāo)計劃管理的必要性2.加深對企業(yè)運(yùn)營的底層邏輯思考，深度融入企業(yè)共建3.凝心聚力，促使使學(xué)員平衡個人目標(biāo)和組織、部門目標(biāo)的有效結(jié)合4.精通目標(biāo)的設(shè)定與分解、全局視野的塑造、激活下屬參與目標(biāo)管理5.掌握目標(biāo)管理實(shí)施步驟，掌握依據(jù)目標(biāo)制訂實(shí)施計劃的方法6.掌握計劃的制訂、實(shí)施、有效監(jiān)控與考核過......

沙漠掘金——目標(biāo)達(dá)成與團(tuán)隊協(xié)助 上海：2026年01月22日

本經(jīng)歷式課程是對團(tuán)隊運(yùn)作時可能出現(xiàn)的人員合作、溝通、競爭、壓力及沖突等問題進(jìn)行深度挖掘、分析和找到解決方法的專業(yè)游戲課程。透過游戲的體驗引導(dǎo)，發(fā)掘出團(tuán)隊做好目標(biāo)設(shè)定及目標(biāo)管理的重要性，還能發(fā)現(xiàn)資源的不當(dāng)使用所造成團(tuán)隊或公司的影響及破壞，對于公司主管還可以訓(xùn)練領(lǐng)導(dǎo)能力，更重要的是能夠協(xié)助公司在管理、銷售、溝通等方面，運(yùn)用......

MTP-中層經(jīng)理管理技能提升 上海：2026年01月23日

第一單元 角色認(rèn)知與管理職責(zé)- 中層經(jīng)理的定位與職責(zé)- 常見的角色錯位和面臨問題- 卓越中層的三個超越- 如何正確理解忠誠與能力第二單元 有效管理溝通- 影響溝通的個人障礙- 有效溝通的基本技能訓(xùn)練- 溝通風(fēng)格與曲線溝通實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用- 管理溝通的方向和技巧第三單元 團(tuán)隊目標(biāo)與執(zhí)行力提升- 團(tuán)隊的5P要素及團(tuán)隊現(xiàn)狀評估- 團(tuán)......

目標(biāo)管理與績效考核培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

工作目標(biāo)的管理與工作計劃的制定 主講：劉老師

?了解目標(biāo)和計劃的整體框架?明確目標(biāo)制定的流程和方法?認(rèn)識為下屬制定目標(biāo)的阻力和化解方法?利用目標(biāo)管理的原理，提升團(tuán)隊績效?學(xué)習(xí)計劃制定的方法，了解計劃實(shí)施的步驟，提升團(tuán)隊執(zhí)行效率【課程形式】講解主持、小組學(xué)習(xí)、管理游戲、案例討論、學(xué)員經(jīng)驗分享【課程對象】企業(yè)各級管理者及工作者【課程內(nèi)容】如何理解管理的本質(zhì)？?管理的本......

目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行(孫倩) 主講：孫老師

1.了解目標(biāo)及工作計劃設(shè)定的底層邏輯2.掌握目標(biāo)跟進(jìn)與檢核的方法3.具備分析目標(biāo)未達(dá)成及改進(jìn)的思路4.當(dāng)場可完成目標(biāo)及工作計劃制定并掌握精髓【課程受眾】企業(yè)中高層管理者、企業(yè)管理所有人員【課程大綱】第一講：目標(biāo)管理篇一、目標(biāo)到底設(shè)定哪些內(nèi)容？1.行為方面關(guān)鍵動作行為標(biāo)準(zhǔn)案例：面試助理的那次經(jīng)歷2.數(shù)據(jù)方向前后數(shù)據(jù)對比可......

如何做好目標(biāo)管理 主講：衣老師

企業(yè)各層級管理者【課程形式】講解＋案例分析＋互動討論＋問題答疑＋場景訓(xùn)練【課程大綱】課前熱場、講師自我介紹、分組（選隊長）、互動思考。一、關(guān)于目標(biāo)的制定1、目標(biāo)管理的定義2、目標(biāo)管理的兩大特征3、制定目標(biāo)的五個要素-明確自己的目標(biāo)內(nèi)容（做什么）-確定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的期限（到什么時候）-嚴(yán)格規(guī)定達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)（到何種程度）-選擇合......

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