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【助跑計(jì)劃】為中基層管理者成長助力 天津:2026年02月06日
【助跑計(jì)劃—中基層管理者培養(yǎng)項(xiàng)目】 企業(yè)收益:大幅提高青年干部的綜合素養(yǎng)與管理技能,開發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí),培養(yǎng)歸屬感與企業(yè)組織的凝聚力,使企業(yè)團(tuán)隊(duì)綜合管理水平和運(yùn)營績效得以顯著提升。 個(gè)人收益:通過一場豐盛的心靈之旅,重新塑造青年干部的價(jià)值體系,迅速提升綜合能力與素養(yǎng),不斷挑戰(zhàn)自我、突破自我、戰(zhàn)勝......
目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行 北京:2026年01月23日
目標(biāo)管理是美國著名管理學(xué)家德魯克的首創(chuàng),1954年,他在《管理的實(shí)踐》一書中,首先提出“目標(biāo)管理與自我控制”的主張,隨后在《管理——任務(wù)、責(zé)任、實(shí)踐》一書中對此作了進(jìn)一步闡述。德魯克認(rèn)為,并不是有了工作才有目標(biāo),而是相反,有了目標(biāo)才能確定每個(gè)人的工作。所以“企......
變革時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)力——打造企業(yè)執(zhí)行力 北京:2026年01月23日
領(lǐng)導(dǎo)力是引領(lǐng)企業(yè)變革的動(dòng)力源泉。只有擁有變革領(lǐng)導(dǎo)力的管理者,才能在企業(yè)變革的進(jìn)程中,真正將組織系統(tǒng)結(jié)構(gòu)變得更為有效。然而,對于變革領(lǐng)導(dǎo)力,許多企業(yè)管理者深感困惑——如何樹立變革領(lǐng)導(dǎo)力意識(shí),企業(yè)變革與領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)系?變革時(shí)期組織面臨的挑戰(zhàn)、領(lǐng)導(dǎo)者行為在變革中的作用?本課程已經(jīng)與大量企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、組......
結(jié)果導(dǎo)向驅(qū)動(dòng)力:提升管理效能 北京:2026年01月29日
* 明確認(rèn)知結(jié)果導(dǎo)向驅(qū)動(dòng)力* 提升個(gè)人驅(qū)動(dòng)力* 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)驅(qū)動(dòng)力* 激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能* 持續(xù)成長,釋放個(gè)人潛能課程大綱1. 提升管理效能—— 大變革時(shí)代的挑戰(zhàn)* 新經(jīng)濟(jì)時(shí)代來臨* 提升管理效能的 5個(gè)層面* 全面認(rèn)知“結(jié)果導(dǎo)向”- 職業(yè)化成長的需要- 完成任務(wù)≠結(jié)果- 結(jié)......
打造團(tuán)隊(duì)超級執(zhí)行力 北京:2026年01月29日
董事長、CEO、總經(jīng)理、副總經(jīng)理; 部門經(jīng)理、總監(jiān);部門主管、子分公司經(jīng)理;各類組織里的各級管理人員;人力資源負(fù)責(zé)人;企業(yè)文化負(fù)責(zé)人;經(jīng)營戰(zhàn)略負(fù)責(zé)人等?!菊n程大綱】1.執(zhí)行力與執(zhí)行體系•什么是執(zhí)行力•執(zhí)行力的三個(gè)核心•執(zhí)行力的四大體系2. 商業(yè)人格•商業(yè)人格的三個(gè)障礙•......
MTP中層管理者技能提升 北京:2026年02月05日
未來已來,你將安在?華為的人力資源機(jī)器人-小文、德勤的財(cái)務(wù)機(jī)器人-小勤人、美國的機(jī)器人律師、阿里的無人超市、無人餐館、百度的無人駕駛汽車......隨著人工智能時(shí)代的急速到來,以往高枕無憂的中層(包括管理者和白領(lǐng)崗)正遭受著前所未有的危機(jī)!然而在當(dāng)今的國內(nèi)企業(yè)中,大多的管理者還未接受過正式的管理訓(xùn)練,他們常常沿襲過去的......
易不遠(yuǎn)人—《易經(jīng)》助天下 北京:2026年02月07日
把易經(jīng)從世面上艱澀難懂、邏輯八股、沒有生命力的學(xué)術(shù)理論變成了與生活中息息相關(guān)、行影相從、源源不絕的生命本體學(xué)。對提升自我、了解生命的真諦知道生命中的不易、生活中變易和交易的智慧和幫助,改變你的氣質(zhì)、提供了啟迪。課程提綱第一講、《易經(jīng)》概述(知識(shí)篇)1、中國傳統(tǒng)文化的本原·中國傳統(tǒng)文化的基本精神 &midd......
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 北京:2026年02月27日
第一講:商業(yè)人格-----執(zhí)行的團(tuán)隊(duì),內(nèi)心的強(qiáng)大一、人格與商業(yè)為什么不行動(dòng)?要看別人怎么做?為什么心情煩燥,因?yàn)椴恢朗裁词菍Φ??為什么不做結(jié)果,因?yàn)樾闹袥]有原則;為什么不責(zé)任,因?yàn)橄M麆e人來承擔(dān),這就是商業(yè)人格的缺失,讓我們執(zhí)行不起來,讓我們落后于優(yōu)秀公司,沒有獨(dú)立的人格,沒有內(nèi)心的強(qiáng)大,就沒有執(zhí)行的基因。二、商業(yè)人......
執(zhí)行力培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn) 主講:方老師
企業(yè)中高層管理人員及核心員工培訓(xùn)目標(biāo):本課程旨在提高管理者緊緊圍繞企業(yè)運(yùn)營核心—績效產(chǎn)生的運(yùn)營的能力。通過大量案例與演練提高管理者從員工內(nèi)、中、外全方位打造,以提升管理效率60/40原則(60%老師講解答疑,40%學(xué)員互動(dòng)研討);案例分析/小組討論/個(gè)案剖析講解+游戲+案例討論的互動(dòng)培訓(xùn)模式,使學(xué)員對培訓(xùn)內(nèi)......
實(shí)用管理工具與技巧之問題分析與決策 主講:高老師
?能夠運(yùn)用相關(guān)工具與技巧提升問題分析與決策的科學(xué)性和有效性?理解不同工具所蘊(yùn)含的思維理念及適用場景?掌握十種對問題分析與決策有益的實(shí)用管理工具和技巧,包括頭腦風(fēng)暴、SWOT分析法、利益相關(guān)者分析、類比法、魚骨圖、決策樹、5W分析法、配對比較、世界咖啡及思維導(dǎo)圖?通過工具與技巧的運(yùn)用加深對于問題分析與決策過程的認(rèn)識(shí)【課程......
問題分析與解決提高管理者跨職能問題解決能力 主講:鮑老師
學(xué)習(xí)掌握5S、5Why、缺陷樹、決策樹等基本問題解決心智模型學(xué)習(xí)掌握用《是-否矩陣》進(jìn)行復(fù)雜問題、跨職能問題的分析與解決學(xué)習(xí)掌握用DIVE四步法構(gòu)建成熟的問題解決流程,并通過DIVE四步法輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì)通過學(xué)習(xí)系統(tǒng)問題解決工具、流程與輔導(dǎo)技能,促進(jìn)中層管理者戰(zhàn)略思維建立、增強(qiáng)跨部門協(xié)作能力、增加中層管理者的影響力和教練式領(lǐng)導(dǎo)......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)
高帆老師
名課堂特聘銷售培訓(xùn)師,營銷團(tuán)隊(duì)勝任力系統(tǒng)教育專家,職業(yè)指南頻道、智聯(lián)招聘、國家人事人才培訓(xùn)網(wǎng)、德沃企...
