鄭州財務(wù)管理培訓(xùn)

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鄭州財務(wù)管理培訓(xùn)公開課

房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)人員五項核心能力提升訓(xùn)練營鄭州：2026年01月23日

第一節(jié)：稅收政策解讀能力訓(xùn)練一．實戰(zhàn)案例體驗1．財務(wù)人員提升稅收政策解讀能力的重要性二．實戰(zhàn)案例分析1．我國現(xiàn)行稅收政策體系的特點與把握原則三．實戰(zhàn)案例分析與訓(xùn)練1．稅收政策解讀的六大方法⑴ 文意解讀法⑵ 論理解讀法⑶ 體系解讀法⑷ 比較解讀法⑸ 反面解讀法⑹ 協(xié)定優(yōu)先解讀法第二節(jié)：合同涉稅風(fēng)險識別與防范能力訓(xùn)練一．合......

當(dāng)前環(huán)境下房地產(chǎn)企業(yè)融資創(chuàng)新策略與財稅管理鄭州：2026年03月07日

房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總裁、財務(wù)總、融資總、稅務(wù)總監(jiān)等高管【主講大綱】一、當(dāng)前環(huán)境下房地產(chǎn)融資創(chuàng)新重點1.1 兩個集中度和三道紅線解析1.2 集中供地補丁政策主要影響1.3 三道紅線的財務(wù)應(yīng)對策略1.4 當(dāng)下地產(chǎn)融資的主要渠道和方式1.5 財務(wù)如何管控不同資金進入方式引致的財稅風(fēng)險1.6 真股模式下業(yè)績對賭和超額收益的財稅......

管報搭建訓(xùn)練工作坊鄭州：2026年03月12日

財務(wù)報表和管理報表是財務(wù)每月必須要輸出的兩大報表，作為企業(yè)經(jīng)營管理與決策的參考依據(jù)，我們的管報卻顯得非常的晦澀難懂，管理報表的邏輯框架、報表項目如果基于財務(wù)報表的簡單改造，并沒有用數(shù)據(jù)以業(yè)務(wù)的思維和運營邏輯精細(xì)化呈現(xiàn)業(yè)務(wù)活動過程，反映資源使用效率與效益。管理報表的梳理，是財務(wù)向業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的過程，也是財務(wù)更好的開展財務(wù)管理......

一、會計準(zhǔn)則調(diào)整最新動態(tài)會計準(zhǔn)則最新調(diào)整的背景及意義最新調(diào)整對企業(yè)的影響及應(yīng)對策略未來會計準(zhǔn)則變化趨勢分析（國際動向）二、收入確認(rèn)“新模型”——五步法第一步：識別與客戶訂立的合同- 合同成立的基本要件- 合同合并的情形- 合同更改時的處理方法第二步：識別合同中的履約義務(wù)-......

增值稅體制下房地產(chǎn)企業(yè)全程疑難問題解析與新收入準(zhǔn)則應(yīng)用暨土地增值稅清算濟南：2026年01月23日

在金稅三期嚴(yán)征管的大數(shù)據(jù)時代，房地產(chǎn)企業(yè)如何適應(yīng)增值稅票據(jù)規(guī)范抵扣和土地增值稅查實清算征管體制新要求，從戰(zhàn)略運營視角做好全程財稅管控核算，轉(zhuǎn)換財稅處理思維觀，以公司整體架構(gòu)優(yōu)化和內(nèi)控制再造為抓手，結(jié)合房地產(chǎn)行業(yè)運營特點，全面解析房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)全程各階段必須面對的各類財稅疑難問題，提升房地產(chǎn)行業(yè)全程管控核算技能。針對財會......

內(nèi)部風(fēng)險控制與預(yù)算管理濟南：2026年03月06日

第一章節(jié)、風(fēng)險控制｜實現(xiàn)可持續(xù)的高質(zhì)量發(fā)展一、風(fēng)險控制之演迤1.安危本能之點控制（1930年代中）現(xiàn)金及資產(chǎn)安全帳簿記錄之真實、準(zhǔn)確2.滲透管理之面控制（1940年代末）資產(chǎn)安全會計信息正確可靠業(yè)務(wù)效率經(jīng)營方針、計劃之落實3.面控制之系統(tǒng)解析（1950年代末）內(nèi)部會計控制內(nèi)部管理控制4.系統(tǒng)控制之路徑確認(rèn)（1970年代......

向華為學(xué)財經(jīng)管理濟南：2026年03月14日

一、任正非的財務(wù)管理思想華為治理結(jié)構(gòu)與輪值董事長《華為基本法》里的財務(wù)辯證任正非論財務(wù)管理二、華為財經(jīng)體系概況集團公司財務(wù)管控的模式華為的財經(jīng)體系架構(gòu)獨立性是華為財經(jīng)的基本特色華為的三層財務(wù)集權(quán)機制三、華為對財務(wù)人員的任職要求華為對財經(jīng)人員的管理華為財務(wù)人員的晉升通道財經(jīng)服務(wù)要實現(xiàn)高鐵化任正非對財務(wù)人員的要求四、華為的......

利潤導(dǎo)向的滾動預(yù)測沙盤模擬實戰(zhàn) 武漢：2026年02月26日

【體驗式學(xué)習(xí)】親身體驗滾動預(yù)測全流程，重新認(rèn)識企業(yè)整體經(jīng)營狀況，增進部門間的溝通與合作【反思與超越】反思過去在預(yù)算管理中的不合理的觀念、行為和決策，尋找超越過去和當(dāng)下的方案【創(chuàng)新與探討】思考與探討將預(yù)算管理轉(zhuǎn)型為基于協(xié)同和效率的（內(nèi)部）客戶需求導(dǎo)向的財務(wù)支持型模式【動態(tài)調(diào)整力】引導(dǎo)企業(yè)建立健全預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)動態(tài)調(diào)整和跟蹤評價......

財務(wù)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

財務(wù)共享中心的建立和運營管理主講：譚老師

第一課：財務(wù)共享中心的概念、起源以及在中國的發(fā)展趨勢介紹財務(wù)共享中心的概念財務(wù)共享中心在財務(wù)組織中的位置財務(wù)共享中心起源及在中國的發(fā)展趨勢答疑及互動第二課：財務(wù)共享中心建設(shè)與運營的方法、路徑總體介紹財務(wù)共享中心模型介紹建設(shè)方法和路徑介紹財務(wù)共享中心運營簡介答疑及互動第三課：財務(wù)共享中心藍圖規(guī)劃財務(wù)共享之調(diào)研和現(xiàn)狀分析藍......

“誰”扼殺了公司的合同主講：常老師

“誰”扼殺了公司的合同課程又叫做“關(guān)鍵時刻”MOT(Moment Of Truth)是全球排名TOP十領(lǐng)導(dǎo)力精品課程。課程通過完整地案例電影簡單實用的培養(yǎng)管理者，服務(wù)客戶贏得利潤的科學(xué)方法。課程來自于IBM內(nèi)部管理者的培訓(xùn)，這也是上個世紀(jì)九十年代IBM轉(zhuǎn)型的成果之一，幫助......

企業(yè)戰(zhàn)略與財務(wù)戰(zhàn)略主講：劉老師

企業(yè)高層管理人員課程方式：知識講授+現(xiàn)場討論+案例分析+游戲互動課程大綱：導(dǎo)入：國際經(jīng)營環(huán)境與企業(yè)整體戰(zhàn)略案例討論：國內(nèi)外形勢變動中華為和中興的財務(wù)戰(zhàn)略選擇問題導(dǎo)入：什么是戰(zhàn)略、戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略管理？戰(zhàn)略是目標(biāo)？戰(zhàn)略是愿景？戰(zhàn)略是計劃？第一講：現(xiàn)代公司的戰(zhàn)略一、公司的使命與目標(biāo)1. 公司的使命案例：公司使命對經(jīng)營范圍、經(jīng)......

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