鄭州跨部門溝通培訓(xùn)公開課

跨部門溝通與協(xié)調(diào)（2天） 北京：2026年01月29日

1. 什么是跨部門溝通•跨部門溝通的概念•跨部門溝通障礙的根源•跨部門溝通的難點2. 跨部門溝通的方法和技巧1）提高溝通技巧，克服溝通障礙- 克服表達(dá)的障礙：非語言、次語言、語言溝通技巧- 學(xué)會聆聽——積極傾聽的技巧- 設(shè)身處地——建立同理心......

財務(wù)影響力與跨部門溝通能力 北京：2026年01月30日

財務(wù)團(tuán)隊在企業(yè)中常會給業(yè)務(wù)留下“難溝通、難合作”的印象，業(yè)務(wù)部門認(rèn)為財務(wù)工作只是報銷、預(yù)算、核算等，和業(yè)務(wù)工作沒有直接關(guān)系，認(rèn)為財務(wù)部門的規(guī)章制度、流程繁瑣，成為業(yè)務(wù)發(fā)展的障礙。為扭轉(zhuǎn)這種印象需要加強財務(wù)團(tuán)隊影響力建設(shè)，例如，在向上及對業(yè)務(wù)部門匯報時呈現(xiàn)財務(wù)的價值，獲取管理層和業(yè)務(wù)的支持，獲取更......

跨部門溝通與協(xié)作——曹禮明老師 北京：2026年01月30日

各部門經(jīng)理、主管或骨干員工【課程目標(biāo)】1.掌握換位思考，相互賞識的溝通技巧；2.如何將職能部門的目標(biāo)有效地整合在組織目標(biāo)之下；3.了解高效溝通的原理，尤其是跨部門溝通的重要價值；4.培養(yǎng)各個部門員工之間的協(xié)作意識和溝通機制，統(tǒng)一思想，共同行動。5.深刻了解團(tuán)隊的本質(zhì)，深入理解不同部門的緊密配合在企業(yè)競爭中的重要性。6.......

跨部門溝通與協(xié)作實戰(zhàn)培訓(xùn)班 北京：2026年02月07日

企業(yè)中層管理者；各職能部門經(jīng)理/主管、業(yè)務(wù)骨干員工及希望系統(tǒng)提升溝通管理能力的職業(yè)人士?！菊n程大綱】一、積極主動，重新明確溝通的作用（一）溝通的位置1、 溝通在勝任能力模型中的位置2、 管理者的能力體現(xiàn)80%在于溝通3、 管理者在管理和業(yè)務(wù)履行中的承載基礎(chǔ)是溝通能力（二）塑造順暢溝通環(huán)境源于勇?lián)?zé)任，不等不靠不抱怨的管......

阿里組織發(fā)展OD特訓(xùn)營：企業(yè)戰(zhàn)略落地和人才發(fā)展雙引擎 上海：2026年02月07日

1.通過理論+實踐+案例的多元教學(xué)形式，掌握組織規(guī)劃、組織診斷、組織設(shè)計和落地執(zhí)行的底層落地和實操方式，從理念導(dǎo)入實踐，教會學(xué)員如何推動組織戰(zhàn)略和架構(gòu)設(shè)計2.掌握組織畫像和人才盤點的工具方法，結(jié)合勝任力模型、人才盤點等工具，幫助學(xué)員學(xué)會設(shè)計完整的組織賦能體系，以支撐業(yè)績目標(biāo)達(dá)成3.理解并掌握企業(yè)管理的核心邏輯&mdas......

高效溝通技巧高級研修班 北京：2026年01月26日

溝通方式能夠影響別人對你工作的看法，影響你的績效，甚至?xí)绊懩愕募夹g(shù)發(fā)揮和未來職業(yè)發(fā)展前景。通過本課程學(xué)習(xí)，學(xué)員能夠認(rèn)知溝通的重要性及核心定義，掌握有效的聆聽、發(fā)問、表達(dá)、回饋、非語言溝通等技巧，掌握有效溝通的主要步驟與方法；掌握領(lǐng)會與上司、下屬、同事以及客戶的有效溝通的要點；認(rèn)知溝通中的沖突問題，學(xué)習(xí)有效處理的方法；......