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金牌店長 鄭州:2026年02月05日
運營經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、店長、督導(dǎo)、儲備店長、資深導(dǎo)購等課程收益:掌握優(yōu)秀店長的角色定位!掌握門店員工的心態(tài)管理與領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌、門店日常營運管理、團(tuán)隊組建、紀(jì)律執(zhí)行、銷售技巧、顧客關(guān)系管理、大單購物的維護(hù),門店的業(yè)績提升與競爭策略,梳理你在門店管理中的基本思路,讓店長的管理經(jīng)驗總結(jié)成為企業(yè)獨有的管理體系。課程有理論,更有實戰(zhàn)的......
地產(chǎn)贏銷鐵軍強(qiáng)化訓(xùn)練營——意志訓(xùn)練、玩轉(zhuǎn)拓客、殺客技巧全程解密 鄭州:2026年02月26日
房地產(chǎn)銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、一線置業(yè)顧問【課程大綱】第一章節(jié) 地產(chǎn)贏銷鐵軍意志力篇一 意志力概述心態(tài)不對 講啥都白費 做啥都白費態(tài)度對了,結(jié)果才會對二 地產(chǎn)銷售鐵軍五大思維1、積極思維積極心態(tài)與自信心積極心態(tài)管理(行動清單)2、成功思維生而為人,生而為贏對自己狠一點才能強(qiáng)人一步成功心態(tài)的三個必須:正確對待失敗,善于轉(zhuǎn)化,......
渠道為王時代——如何打造自己的渠道體系 鄭州:2026年02月27日
房地產(chǎn)企業(yè)項目總、營銷總以上營銷管理團(tuán)隊、地產(chǎn)渠道部主要負(fù)責(zé)人、營銷經(jīng)理及以上級別營銷線專業(yè)對象。課程大綱:上篇【渠道營銷理論篇】一、渠道成為房地產(chǎn)的營銷利器,那么企業(yè)是否有適宜渠道體系發(fā)展的土壤?1、渠道體系發(fā)展土壤環(huán)境企業(yè)自檢5個標(biāo)準(zhǔn)2、改善企業(yè)渠道土壤的5個辦法二、建立渠道體系前,這6大工作前期工作是否已經(jīng)做到位......
滯銷項目變熱銷神盤案例復(fù)盤操盤要點及案場管控 鄭州:2026年02月28日
一、返鄉(xiāng)置業(yè)潮,如何向團(tuán)隊要業(yè)績、穩(wěn)利潤、要溢價?營銷最驕傲的事情就是能做出溢價!二、滯銷項目案例復(fù)盤(老師親自操刀項目)1 滯銷項目案例:綠景花園當(dāng)時狀況:半年總?cè)セ?6套操盤結(jié)果:開盤當(dāng)月售出108套,盤活市場后月均50套2 死盤復(fù)活案例:外灘名著當(dāng)時狀況:停工1.5年、口碑差,資金鏈斷裂,案場4人、人心渙散操盤結(jié)......
DOE實驗設(shè)計實戰(zhàn)應(yīng)用(經(jīng)典DOE) 上海:2026年02月03日
一、基礎(chǔ)知識1、什么是DOE2、過程或系統(tǒng)模型3、DOE的實質(zhì)4、愛迪生的遺憾5、傳統(tǒng)實驗方法的弊端6、解決問題的關(guān)鍵二、正交試驗1、正交表2、為什么要進(jìn)行正交試驗3、何為正交4、單指標(biāo)的分析方法(極差法)5、案例分析與練習(xí)6、多指標(biāo)的分析方法綜合平衡法綜合評分法7、混合水平的正交試驗設(shè)計8、擬水平法9、主效應(yīng)與交互效......
成功的上下級溝通與跨部門協(xié)作 北京:2026年02月05日
各級管理干部、儲備干部培訓(xùn)目標(biāo):?明確作為優(yōu)秀管理、組織中堅力量應(yīng)具備的素質(zhì)和能力?樹立領(lǐng)軍人物的格局,真正實現(xiàn)從優(yōu)秀員工、骨干到優(yōu)秀管理者的心理轉(zhuǎn)變?了解溝通在組織內(nèi)的重要作用,提升上下級及跨部門的協(xié)調(diào)溝通能力?提高目標(biāo)、計劃、時間、執(zhí)行、控制等綜合能力,從而提高整體工作效率?掌握激勵和授權(quán)的有效方法,讓員工和管理者......
