鄭州管理實務培訓公開課

《建設項目工程總承包合同（示范文本）》解讀與EPC全過程及風險控制管理實務專題培訓班 太原：2026年03月17日

（一）《建設項目工程總承包合同（示范文本）》核心條款解讀1.如何做好發(fā)包人的管理2.如何區(qū)分稅率，細化合同價格組成3.完善工程總承包項目管理架構(gòu)，明確關(guān)鍵管理人員定義4.《發(fā)包人要求》《項目清單》《價格清單》等文件作為工程總承包合同的組成部分5.發(fā)承包雙方合理分擔風險6.承包人基于工程總承包合同的賠償最高限額7.發(fā)包人......

互聯(lián)網(wǎng)+時代培訓體系建設與培訓管理實務 武漢：2026年01月22日

各企事業(yè)單位；各分管企業(yè)的主管部門領(lǐng)導、中高層管理人員、人力資源總監(jiān)、培訓總監(jiān)、培訓經(jīng)理、培訓專員、課程開發(fā)人員、培訓主管、想掌握標準課程開發(fā)技術(shù)的人、培訓中心、職業(yè)技術(shù)學院、職業(yè)技師學院、內(nèi)訓師、培訓師、專兼職講師等企業(yè)相關(guān)培訓負責人；各級國資委以及政府主管企業(yè)部門的負責人及相關(guān)人員。資格認證證書頒發(fā)：經(jīng)培訓考試合格......

物流成本模型分析與管理實務 武漢：2026年02月27日

企業(yè)總經(jīng)理、工廠廠長、供應鏈總監(jiān)、經(jīng)理、主管、物流經(jīng)理、倉儲經(jīng)理主管、項目經(jīng)理、營運總監(jiān)、經(jīng)理、物資管理、物流倉儲主管、班組長等供應、物流、倉儲、運輸部門及其參與跨職能團隊相關(guān)管理。課程大綱第一章：物流成本建模與管理概述1.現(xiàn)代中國物流市場與環(huán)境分析2.物流成本的概念、構(gòu)成與分類3.物流成本項目分類4.物流成本范圍分類......

《新清標(征)》與《總計規(guī)》關(guān)鍵條文解讀、施工承包與工程總承包(EPC)項目計價結(jié)算、索賠管理及造價審計暨招標采購管理實務與案例 西安：2026年01月28日

各地政府建設項目監(jiān)管部門、工程交易中心、投資項目評審中心；各業(yè)主單位從事項目管理、合同管理、工程項目建設、開發(fā)、審計等相關(guān)部門人員；各建筑施工企業(yè)、工程公司、總承包公司、設計院、成套設備公司、設備材料供應商、國際招標公司、律師事務所及各公司的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理、項目經(jīng)理、市場開發(fā)、法務專員等相關(guān)部門負責人、中高......

如何構(gòu)建全面的招聘體系 北京：2026年02月05日

1.招聘工作面臨的挑戰(zhàn)招聘的挑戰(zhàn)和變化有效的招聘體系招聘以及面試的新理念2.招聘渠道的選擇各種招聘渠道的分析和對比內(nèi)招還是外招3. 甄選方式的選取不同甄選方式的選擇不同甄選方式的對比分析4. 評價中心介紹什么是評價中心評價中心主要評價方法介紹5.高效的面試技巧初步篩選傳統(tǒng)的面試與結(jié)構(gòu)化面試的比較行為描述式面試技巧面試的......

采購與供應鏈中數(shù)據(jù)分析技術(shù) 上海：2026年02月06日

1、供應鏈及采購中最基本數(shù)據(jù)分析方法回顧物料ABC分類供應定位模型供應商偏好市場管理矩陣2、供應及客戶市場分析微觀經(jīng)濟環(huán)境需求與供給彈性生產(chǎn)要素和生產(chǎn)函數(shù)市場形態(tài)長尾理論和規(guī)模效應宏觀經(jīng)濟環(huán)境宏觀經(jīng)濟的目標及其政策工具國民收入核算指標體系對供應鏈的影響經(jīng)濟周期理論通貨膨脹CPI，PPI，PMI等關(guān)鍵指標解讀3、市場調(diào)研......