鄭州核心管理技能培訓(xùn)

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鄭州核心管理技能培訓(xùn)公開(kāi)課

部門(mén)經(jīng)理提升班：模塊二—經(jīng)理的3項(xiàng)核心管理技能北京：2026年01月23日

本課程通過(guò)對(duì)企業(yè)各職能部門(mén)經(jīng)理的目標(biāo)管理能力、績(jī)效管理能力、流程管理能力的培養(yǎng)，來(lái)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的貫徹執(zhí)行，從而實(shí)現(xiàn)個(gè)人、部門(mén)及企業(yè)的整體效能。它清晰地勾勒出了企業(yè)目標(biāo)落實(shí)到工作崗位的過(guò)程，讓部門(mén)業(yè)績(jī)加速提升，讓經(jīng)理人把事情做得更加高效！課程收益：1. 學(xué)會(huì)目標(biāo)落地的過(guò)程和途徑；2. 掌握避免考核錯(cuò)誤的方法3. 學(xué)......

中層干部核心管理技能突破訓(xùn)練北京：2026年03月07日

部門(mén)經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理，團(tuán)隊(duì)主管，團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人，對(duì)團(tuán)隊(duì)管理和績(jī)效負(fù)責(zé)的人員，有志于提升的基層管理者。課程收益理解AI時(shí)代的管理需要理解企業(yè)管理的價(jià)值觀和四條底層原則掌握工作管理的7大環(huán)節(jié)的工作要點(diǎn)和方法掌握橫向溝通協(xié)作的互控方法，共識(shí)方法，備忘錄方法了解橫向關(guān)系維護(hù)的三種方法了解和掌握增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的思路和方法了解和掌握增強(qiáng)......

部門(mén)經(jīng)理提升班：模塊二—經(jīng)理的3項(xiàng)核心管理技能上海：2026年02月06日

1. 學(xué)會(huì)目標(biāo)落地的過(guò)程和途徑；2. 掌握避免考核錯(cuò)誤的方法3. 學(xué)會(huì)績(jī)效面談的方法與技巧；4. 學(xué)會(huì)流程優(yōu)化的方法并掌握相應(yīng)的工具；5. 運(yùn)用流程優(yōu)化與管理保障績(jī)效目標(biāo)的達(dá)成；6. 培養(yǎng)系統(tǒng)思考問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中層經(jīng)理、各職能部門(mén)經(jīng)理、準(zhǔn)備被提拔的基層經(jīng)理課程大綱：?jiǎn)卧?認(rèn)知目標(biāo)管理1. 三個(gè)基本......

學(xué)五大核心管理技能—做優(yōu)秀的管理者上海：2026年03月18日

為什么中層管理者不夠職業(yè)化，做事的結(jié)果難以讓領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意？為什么中層管理者自己做事很好，但帶的團(tuán)隊(duì)卻很一般？為什么有的團(tuán)隊(duì)活力四射，績(jī)效優(yōu)秀；有的團(tuán)隊(duì)卻死氣沉沉，績(jī)效一般？為什么中層管理者做工作沒(méi)有思路，總需要上級(jí)給出提示或方案？為什么中層管理者每天忙忙碌碌，下屬也忙忙碌碌，沒(méi)有效率？為什么有的中層管理者不知道如何激勵(lì)員工......

向德魯克學(xué)習(xí)：卓有成效的管理者北京：2026年02月27日

啟動(dòng)篇：卓有成效的兩個(gè)“敵人”1、管理者可以說(shuō)是組織的“囚徒”2、管理者的4個(gè)現(xiàn)實(shí)困境（1）時(shí)間基本上不屬于自己（2）被事情推著走，忙而無(wú)功（3）成事需要協(xié)作，但協(xié)作很難（4）容易被內(nèi)務(wù)困住3、從正確地做事，到做好正確的事4、現(xiàn)狀與自我覺(jué)察：復(fù)盤(pán)與評(píng)估習(xí)慣一：關(guān)注貢獻(xiàn)&m......

向華為學(xué)習(xí)——大客戶(hù)經(jīng)營(yíng)與開(kāi)發(fā)策略北京：2026年03月06日

企業(yè)中高層管理人員、大客戶(hù)部、營(yíng)銷(xiāo)部、銷(xiāo)售部、渠道部、服務(wù)部等部門(mén)負(fù)責(zé)人。課程大綱一、華為持續(xù)高速發(fā)展的秘訣——“以客戶(hù)為中心”1.華為三次轉(zhuǎn)型成功的關(guān)鍵要素2.華為踐行“以客戶(hù)為中心”的三大法寶3.如何更好地服務(wù)大客戶(hù)？二、華為大客戶(hù)管理體系的成......