鄭州基層管理者培訓(xùn)

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鄭州基層管理者培訓(xùn)公開課

【助跑計(jì)劃】為中基層管理者成長助力天津：2026年02月06日

【助跑計(jì)劃—中基層管理者培養(yǎng)項(xiàng)目】企業(yè)收益：大幅提高青年干部的綜合素養(yǎng)與管理技能，開發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，培養(yǎng)歸屬感與企業(yè)組織的凝聚力，使企業(yè)團(tuán)隊(duì)綜合管理水平和運(yùn)營績效得以顯著提升。個(gè)人收益：通過一場豐盛的心靈之旅，重新塑造青年干部的價(jià)值體系，迅速提升綜合能力與素養(yǎng)，不斷挑戰(zhàn)自我、突破自我、戰(zhàn)勝......

基層管理者/班組長職業(yè)化提升訓(xùn)練北京：2025年12月29日

一線主管，一線班組長，一線各級(jí)管理人員【課程大綱】1. 基層管理者/班組長的角色定位基層管理者/班組長工作現(xiàn)狀調(diào)查從骨干員工到管理者的差別什么是管理什么是協(xié)調(diào)管理工作的內(nèi)涵基層管理者/班組長必備的五項(xiàng)條件基層管理者/班組長管理素養(yǎng)模型-管理自己-管理業(yè)務(wù)-管理他人角色雷達(dá)：掃描管理者的角色定位失敗和成功基層管理者/班組......

基層管理者管理能力提升北京：2026年02月06日

轉(zhuǎn)變觀念，明確基層主管的管理職責(zé)與角色定位，理解管理與領(lǐng)導(dǎo)的核心。明確基層主管領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵，掌握基層管理在日常工作中如何樹立自己的威信和領(lǐng)導(dǎo)力掌握時(shí)間規(guī)劃的方法，學(xué)習(xí)有效制訂個(gè)人計(jì)劃的方法掌握與員工溝通，表揚(yáng)，反饋，激勵(lì)的技巧，有效提升員工的積極性授課對(duì)象：生產(chǎn)工程師、一線主管、班組長生產(chǎn)經(jīng)理、高級(jí)生產(chǎn)主管、生產(chǎn)主管、......

基層管理者必備技能—JI（工作教導(dǎo)）北京：2026年03月03日

班組長、領(lǐng)班、生產(chǎn)主管、倉庫主管、QA主管及其它一線主管。課程大綱一、深入探討：員工作業(yè)中為何會(huì)出錯(cuò)？二、工作教導(dǎo)現(xiàn)場經(jīng)常出現(xiàn)的問題簡單問題的分析方法訓(xùn)練何人需要教導(dǎo)何時(shí)需要進(jìn)行員工教導(dǎo)工作教導(dǎo)容易出現(xiàn)的問題角色扮演：工作教導(dǎo)工作教導(dǎo)的四個(gè)階段、每個(gè)......

年度經(jīng)營規(guī)劃落地輔導(dǎo) 北京：2026年02月07日

(一) 關(guān)于戰(zhàn)略與年度規(guī)劃的系統(tǒng)思維1. 培訓(xùn)分享：企業(yè)常見的五種戰(zhàn)略執(zhí)行不到位的現(xiàn)象2. 培訓(xùn)分享：破解之道：戰(zhàn)略與年度規(guī)劃五步法(二) 戰(zhàn)略與年度規(guī)劃五步法之規(guī)劃方向：三年業(yè)務(wù)布局1. 培訓(xùn)分享：基于初心、行業(yè)終局和自身情況，借助三環(huán)理論思考戰(zhàn)略定位2. 培訓(xùn)分享：基于產(chǎn)品、客戶、區(qū)域的安索夫矩陣分析3. 現(xiàn)場實(shí)操......

硬核AI——企業(yè)常見公文寫作北京：2026年03月18日

熟練掌握并運(yùn)用公文寫作的步驟與技巧；掌握公文語言的表達(dá)技巧和藝術(shù)；熟練掌握漢語語法，避免出現(xiàn)語法錯(cuò)誤；提升語言表達(dá)的準(zhǔn)確、嚴(yán)謹(jǐn)和精煉；掌握Chat GPT提問和寫作技巧。授課對(duì)象：企業(yè)員工。課程要點(diǎn)：第一講：公文基本概念一、公文的概述1.公文的種類2.公文的特點(diǎn)3.公文的層次4.公文規(guī)范字體二、公文的常見錯(cuò)誤1.公文標(biāo)......