鄭州品質經理培訓公開課

產品穩(wěn)健設計：QFD/TRIZ/DOE集成應用 濟南：2026年03月13日

第一部分 QFD 質量功能展開QFD 概述QFD 的作用及適用場合QFD 的基本原理QFD 的 4 個基本階段質量屋/表 HOQ/Quality TablesStep1 取得客戶信息確定內/外部客戶理解顧客需求和重要度透徹理解顧客需求的層次卡諾模型 Kano Model顧客需求的重要性級別客戶競爭性評估Step2 將客......

TQM全面質量管理與質量成本控制 濟南：2026年03月14日

產量代表今天，質量代表明天。產量是用手做出來的，質量是用心做出來的。質量作為企業(yè)競爭的決戰(zhàn)場，決定企業(yè)的 Q（質量）、C（成本）、D（交期）、S（服務）等指標的績效。本課程，通過實戰(zhàn)案例，以全員參與的質量文化為根基，構建質量保證體系，提升管理者的質量改善能力。這是質量和生產人員的必修課程，也是一堂能立即產生財務效益的課......

現場效率提升 - 快速換模切換（SMED） 武漢：2026年01月23日

SMED(Single Minutes Exchange of Die)是在50年代初期日本豐田汽車公司摸索的一套應對多批少量、降低庫存、提高生產系統(tǒng)快速反映能力的有用技術。這一方法是由日本的新鄉(xiāng)重夫先生(Shigeo Shingo)首創(chuàng)的，并在眾多企業(yè)實施論證過。Single的意思是小于10分鐘(Minutes)，當......

現場質量管理與突破性快速改善實戰(zhàn)訓練 武漢：2026年03月13日

1、理解現場質量管理核心要求2、打造現場質量管理基礎模型3、掌握現場質量系統(tǒng)改善方法培訓對象生產現場管理人員、質量經理/主管、項目/質量/工藝工程師等培訓內容一、理解現場質量管理核心要求1.制造現場典型問題案例分析分析問題基本思路解決問題四大步驟2.現場質量管理基本理念什么是質量百年質量管理啟示錄現場質量管理三大紀律現......

工廠5S項目推進與目視管理 北京：2026年01月23日

第一篇 5S的理念與現場關鍵績效指標（KPI） 篇第一部分： 5S與企業(yè)運營1.5S在企業(yè)生產運營中地位與作用2.5S與精益生產體系的關系如何3.5S與現場效率提升工具的銜接4.5S收益與關鍵績效指標（KPI）之間的深層含義第二部分：5S的概念，來源，意義，作用1.5S概念的解釋2.5S的來源3.各國（區(qū)域）5S的狀況......

戰(zhàn)略采購和戰(zhàn)略供應商管理 上海：2026年01月22日

提升中小企業(yè)采購角色定位與認知和戰(zhàn)咯供應商管理方法透過供應商市場和價格分析,運用不同供應商采用不同管理方法、提高公司市場競爭力整合采購資源降低采購成本,降低庫存,減少資金積壓提升部件周轉率及資金使用效率,規(guī)范采購流程課程大綱:第一部分：中小企業(yè)戰(zhàn)略供應商管理系統(tǒng)建立如何建立戰(zhàn)略供應商的體系----四維爾戰(zhàn)略供應商管理程......