鄭州外匯會(huì)計(jì)培訓(xùn)公開(kāi)課

智慧稅務(wù)時(shí)代企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警應(yīng)對(duì)稽查案例分析與稅企爭(zhēng)議處理專題班 鄭州：2026年01月30日

自2021年中辦、國(guó)辦下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步深化稅收征管改革的意見(jiàn)》以來(lái)，曝光的稅務(wù)案件層出不窮，大數(shù)據(jù)查稅的威力正逐漸顯現(xiàn)。伴隨著金稅四期的上線和數(shù)電發(fā)票試點(diǎn)深入，以及稅務(wù)機(jī)關(guān)獲取納稅人信息技術(shù)手段的不斷強(qiáng)化，納稅人的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)暴露的機(jī)會(huì)越來(lái)越大。企業(yè)經(jīng)常會(huì)遇到稅收風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警提示，應(yīng)如何應(yīng)對(duì)以化解風(fēng)險(xiǎn)？防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的方法是熟悉......

減稅降費(fèi)新政應(yīng)用暨全流程全稅種合法低稅負(fù)運(yùn)營(yíng)策略 鄭州：2026年02月06日

第一節(jié) 2019年減稅降費(fèi)新政應(yīng)用1、稅率下調(diào)房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)如何整體應(yīng)用？跨期銷售業(yè)務(wù)如何開(kāi)票? 降率如何轉(zhuǎn)化為企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)？?jī)煞N情形：（1）不含稅價(jià)格；（2）含稅價(jià)格。案例應(yīng)用：補(bǔ)開(kāi)稅率調(diào)前的發(fā)票，如何填報(bào)增值稅納稅申報(bào)表。2、外購(gòu)不動(dòng)產(chǎn)一次性抵扣，應(yīng)關(guān)注哪些抵扣要點(diǎn)？案例應(yīng)用1：抵扣又轉(zhuǎn)出的進(jìn)項(xiàng)稅額計(jì)算。案例應(yīng)用......

房地產(chǎn)企業(yè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目稅負(fù)管理與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范專題班 鄭州：2026年02月12日

開(kāi) 篇：當(dāng)前征管形勢(shì)與企業(yè)面臨的稅收風(fēng)險(xiǎn)1、金稅四期系統(tǒng)升級(jí)加強(qiáng)管控2、嚴(yán)厲打擊虛開(kāi)虛抵涉稅違法行為3、高收入人群個(gè)稅嚴(yán)監(jiān)管4、留抵退稅的稅收風(fēng)險(xiǎn)5、金融與稅收政策調(diào)整對(duì)房產(chǎn)市場(chǎng)影響6、房地產(chǎn)目前存在的問(wèn)題一、土地征用與規(guī)劃信息1、土地面積與成交價(jià)格2、樓底座占地面積及容積率3、普通住宅、非普通住宅、其它類可售面積4、......

商業(yè)合規(guī)觀察：深入業(yè)務(wù)的節(jié)稅模型設(shè)計(jì) 鄭州：2026年03月05日

[構(gòu)建安全交易體系]透視業(yè)務(wù)中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，根據(jù)稅法規(guī)則合理安排交易行為[制定稅務(wù)風(fēng)控策略]立足經(jīng)營(yíng)視角，建立企業(yè)不同經(jīng)營(yíng)要求的稅務(wù)風(fēng)控體系[平衡企業(yè)利潤(rùn)分配]規(guī)劃交易鏈、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、利潤(rùn)分配，助力企業(yè)降本增效[落地稅負(fù)測(cè)算工具]多組合推算節(jié)稅方案，平衡股權(quán)結(jié)構(gòu)對(duì)最終結(jié)果的影響培訓(xùn)對(duì)象稅務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)稅務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理對(duì)節(jié)......

職業(yè)銷售技巧 上海：2026年03月02日

企業(yè)一線銷售代表、銷售工程師、項(xiàng)目銷售人員、銷售主管及銷售經(jīng)理課程大綱1.銷售人員的作用和職責(zé)* 公司的成敗取決于- 您每天在銷售什么- 客戶對(duì)您的期望- 職業(yè)化與非職業(yè)化銷售人員的比較- 您的七大任務(wù)和職業(yè)行為準(zhǔn)則* 開(kāi)發(fā)和管理我們的客戶- SWOT 分析：趨利避險(xiǎn)，尋找機(jī)會(huì)- 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析- 尋找我們理想的目標(biāo)客戶......

如何做好倉(cāng)庫(kù)管理 上海：2026年02月28日

生產(chǎn)副總、廠長(zhǎng)、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理、倉(cāng)管主管、車間主任、班組長(zhǎng)、倉(cāng)管員課程大綱：一、 倉(cāng)儲(chǔ)管理【事例分析】：物料倉(cāng)儲(chǔ)管理在供應(yīng)鏈中的位置1、 如何使倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)更有效率？2、 認(rèn)清倉(cāng)儲(chǔ)管理不當(dāng)帶來(lái)的損失3、 實(shí)施倉(cāng)儲(chǔ)管理是倉(cāng)儲(chǔ)管理人員最主要的任務(wù)4、 倉(cāng)儲(chǔ)管理是對(duì)生產(chǎn)或銷售活動(dòng)的一種支持性服務(wù)5、 倉(cāng)庫(kù)管理員職責(zé)、倉(cāng)庫(kù)......