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卓越銷售團隊管理-精益營銷之領(lǐng)導(dǎo)力 北京:2026年01月23日
銷售業(yè)績搞不上去,銷售人員出了問題,銷售領(lǐng)導(dǎo)人要承擔(dān)80%的責(zé)任。高效的團隊是業(yè)績增長的保障,而建設(shè)一個高效團隊,首先要解決管理方法問題。銷售領(lǐng)導(dǎo)人的水平和自我突破,關(guān)系到團隊的積極性和整體效率,更決定了團隊業(yè)績的增長和突破。本課程有五大目標(biāo):從忙碌到課堂,明確銷售領(lǐng)導(dǎo)人角色定位,擺脫盲點和誤區(qū);從理論到實操,梳理管理......
如何打造卓越銷售團隊管理 北京:2026年02月05日
1 、為什么讓你來做銷售經(jīng)理 ?主要目標(biāo):幫助學(xué)員理解銷售經(jīng)理的關(guān)鍵任務(wù)和職責(zé)授課方式:講解、討論、練習(xí)、案例、點評新經(jīng)濟條件下銷售特點的變化銷售經(jīng)理的三種能力案例:公司為什么讓你來做這個經(jīng)理?討論:我在這里干什么?銷售經(jīng)理的任務(wù)練習(xí):我怎樣分配自己的時間討論:我憑什么獲得更多的報酬?銷售經(jīng)理不等于銷售明星銷售經(jīng)理的4......
銷售團隊管理:銷售團隊建設(shè)與管控 北京:2026年02月07日
一、銷售團隊管理的基本概念1.什么是團隊?2.銷售團隊的管理挑戰(zhàn)3.管理新理念4.現(xiàn)場討論:諸葛亮是不是好領(lǐng)導(dǎo)?5.平衡的重要性二、科學(xué)管理銷售團隊,達(dá)成目標(biāo)1.客觀系統(tǒng)的工作方式2.數(shù)量化管理理念3.客戶數(shù)量與成交率4.向NBA學(xué)習(xí)數(shù)量化管理5.合理分解目標(biāo)--推動間接指標(biāo)從而達(dá)到最終結(jié)果6.科學(xué)統(tǒng)籌三、銷售經(jīng)理的情......
《新銷售經(jīng)理必修班》——從銷售精英到合格的銷售團隊管理者 北京:2026年02月07日
新任銷售經(jīng)理,未來6個月將擔(dān)任銷售經(jīng)理的,已上任一年沒有經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)的銷售經(jīng)理課程大綱:模塊一:新銷售經(jīng)理上任1.銷售經(jīng)理的挑戰(zhàn)和應(yīng)變2.激烈變化的市場對銷售經(jīng)理的挑戰(zhàn)3.“兩難境地”及對策4.公司文化和領(lǐng)導(dǎo)方式的新變化5.經(jīng)理角色的轉(zhuǎn)變模塊二:銷售管理準(zhǔn)則和能力要求1.成功銷售經(jīng)理的新模型2.......
完美的PPT商務(wù)匯報——做與說俱佳 上海:2026年02月03日
1. 商務(wù)PPT的作用:為商業(yè)結(jié)果做貢獻(xiàn)* 商務(wù)PPT的應(yīng)用場景- 商務(wù)PPT的兩種類型- 不同類型的PPT在角色、制作、運用方面的區(qū)別* 商務(wù)PPT:為商業(yè)結(jié)果做貢獻(xiàn)2. 以結(jié)果為導(dǎo)向的* 以聽眾為中心* 理解左右腦的分工與協(xié)作* 投其所好:調(diào)動聽眾思維3. 全面建立結(jié)構(gòu)化思維* 職場必備的結(jié)構(gòu)化思維* 構(gòu)建結(jié)構(gòu)化的......
產(chǎn)品全生命周期質(zhì)量管理實戰(zhàn)訓(xùn)練【特價】 上海:2026年03月05日
項目經(jīng)理、質(zhì)保部經(jīng)理及質(zhì)量,設(shè)計、制造、工藝工程師;前期質(zhì)保團隊、質(zhì)量及標(biāo)準(zhǔn)化人員、研發(fā)團隊、SQE、過程改善人員等課程大綱第一部分:新產(chǎn)品成熟度保障 MLACH1 MLA 基本概況1. 產(chǎn)品成熟度保障指南概述2. 風(fēng)險分級和根據(jù)風(fēng)險分級確定應(yīng)用成熟度保障3. 在供應(yīng)鏈中應(yīng)用成熟度保障方法CH2 成熟度保障內(nèi)容1. 成......
