鄭州營(yíng)改增培訓(xùn)公開(kāi)課

智慧稅務(wù)時(shí)代企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警應(yīng)對(duì)稽查案例分析與稅企爭(zhēng)議處理專(zhuān)題班 鄭州：2026年01月30日

各類(lèi)企業(yè)主管財(cái)稅的總經(jīng)理、財(cái)稅總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)會(huì)人員，注冊(cè)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)稅務(wù)師和企業(yè)納稅經(jīng)辦人員。【課程大綱】開(kāi)篇：智慧稅務(wù)時(shí)代稅收征管形勢(shì)與企業(yè)面臨風(fēng)險(xiǎn)1．兩高關(guān)于危害稅收征管刑事案件司法解釋2．非稅收入納入稅務(wù)監(jiān)管與多部門(mén)信息核查3．銀稅互聯(lián)與資金流監(jiān)管一、公司法修訂對(duì)企業(yè)的影響與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避1．認(rèn)繳資本5年實(shí)繳2．瑕......

減稅降費(fèi)新政應(yīng)用暨全流程全稅種合法低稅負(fù)運(yùn)營(yíng)策略 鄭州：2026年02月06日

第一節(jié) 2019年減稅降費(fèi)新政應(yīng)用1、稅率下調(diào)房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)如何整體應(yīng)用？跨期銷(xiāo)售業(yè)務(wù)如何開(kāi)票? 降率如何轉(zhuǎn)化為企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)？?jī)煞N情形：（1）不含稅價(jià)格；（2）含稅價(jià)格。案例應(yīng)用：補(bǔ)開(kāi)稅率調(diào)前的發(fā)票，如何填報(bào)增值稅納稅申報(bào)表。2、外購(gòu)不動(dòng)產(chǎn)一次性抵扣，應(yīng)關(guān)注哪些抵扣要點(diǎn)？案例應(yīng)用1：抵扣又轉(zhuǎn)出的進(jìn)項(xiàng)稅額計(jì)算。案例應(yīng)用......

房地產(chǎn)企業(yè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目稅負(fù)管理與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范專(zhuān)題班 鄭州：2026年02月12日

各房產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)主管財(cái)稅的總經(jīng)理、財(cái)稅總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)會(huì)人員，注冊(cè) 會(huì)計(jì)師、注冊(cè)稅務(wù)師和企業(yè)納稅經(jīng)辦人員?！菊n程大綱】開(kāi) 篇：當(dāng)前征管形勢(shì)與企業(yè)面臨的稅收風(fēng)險(xiǎn)1、金稅四期系統(tǒng)升級(jí)加強(qiáng)管控2、嚴(yán)厲打擊虛開(kāi)虛抵涉稅違法行為3、高收入人群個(gè)稅嚴(yán)監(jiān)管4、留抵退稅的稅收風(fēng)險(xiǎn)5、金融與稅收政策調(diào)整對(duì)房產(chǎn)市場(chǎng)影響6、房地產(chǎn)目前存在的......

商業(yè)合規(guī)觀察：深入業(yè)務(wù)的節(jié)稅模型設(shè)計(jì) 鄭州：2026年03月05日

第一部分、認(rèn)知-對(duì)合規(guī)節(jié)稅的理解1、如何理解”合規(guī)節(jié)稅"?“合規(guī)"與"節(jié)稅"究竟該怎么去解讀?2、對(duì)合規(guī)節(jié)稅的四個(gè)普遍誤區(qū):洼地、個(gè)獨(dú)、工資拆分、靈活用工3、"形式合規(guī)"存在的原因第二部分、工具-與節(jié)稅相關(guān)的基礎(chǔ)手段1、“洼......

演講與表達(dá)技巧（1天） 北京：2025年12月24日

演講與表達(dá)能力是任何人士都應(yīng)該掌握的技巧和能力，它可以幫助我們與人很好的溝通，大大提高我們成功的幾率。本課程通過(guò)對(duì)演講與表達(dá)的技巧的訓(xùn)練，使您掌握其中的規(guī)律，學(xué)會(huì)吸引聽(tīng)眾，清晰地整理思路，迅速提升演講與表達(dá)能力，做到游刃有余、成竹在胸，再也不用被它所困擾?！菊n程對(duì)象】需要加強(qiáng)和提高演講能力的任何人士，任何需要在商業(yè)和社......

BP工作閉環(huán)——從全面預(yù)算管理到績(jī)效管理 上海：2026年03月09日

通過(guò)工具畫(huà)布的演繹，一步步帶著學(xué)員明確目標(biāo)，建立企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力大量的現(xiàn)場(chǎng)演練，使學(xué)員在工作中學(xué)以致用最新的研究案例結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)改變傳統(tǒng)預(yù)算的體系弱點(diǎn)課程收益預(yù)算思維：重新認(rèn)識(shí)預(yù)算，掌握經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)、管理決策的核心，與業(yè)務(wù)管理有效融合身臨其境：通過(guò)實(shí)戰(zhàn)演練、情景模擬，快速掌握預(yù)算編制、滾動(dòng)調(diào)整的技巧方法管理提升：掌握在......