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精細化成本分析與改善機會洞察 鄭州:2025年12月16日
一、從產(chǎn)品線入手挖潛,開啟成本精細化分析與管理1. 產(chǎn)品線盈利分析,識別收入來源,提供決策線索- 了解邊際分析方法- 如何借助邊際分析制定經(jīng)營決策,改善產(chǎn)品線績效表現(xiàn)2. 產(chǎn)品線成本分析,定位關(guān)鍵問題、挖掘改進空間- 產(chǎn)品價值鏈全成本分析法解讀- 使用價值鏈全成本分析透視成本結(jié)構(gòu),實施產(chǎn)品管理3. 通過精細化分析定位單......
精細化成本分析與改善機會洞察 長沙:2025年12月18日
在全球經(jīng)濟不確定性增加、市場需求波動加劇的背景下,企業(yè)面臨前所未有的經(jīng)營挑戰(zhàn)。為了在激烈的市場競爭中存活并發(fā)展,優(yōu)化內(nèi)部管理、尤其是成本控制成為關(guān)鍵。有效的成本節(jié)約不僅能直接提升利潤空間,更為企業(yè)在逆境中求存和發(fā)展提供堅實基礎(chǔ)。傳統(tǒng)成本管理模式往往側(cè)重于表面的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和粗放式的成本削減,難以深入挖掘成本結(jié)構(gòu)中的潛在問題......
采購成本分析、削減與談判策略 上海:2025年12月17日
本課程以企業(yè)實戰(zhàn)案例為背景,結(jié)合被國際公認的采購管理理論,通過外資企業(yè)、民營企業(yè)、國有股份制企業(yè)等實操性案例,運用采購成本管理工具與方法,尋求企業(yè)在不同供應(yīng)鏈管理環(huán)境下控制、削減采購成本的途徑與機會。通過課程的情景化互動,用案例詮釋理論,用理論輔導實際工作,讓學員基本掌握采購管理過程與關(guān)聯(lián)部門、關(guān)聯(lián)企業(yè)形形色色的各路人......
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理實戰(zhàn)演練 深圳:2025年12月25日
企業(yè)負責人、企業(yè)中高層非財務(wù)管理人員、骨干員工等課程大綱導入模塊:一、放棄與選擇,折射我們的理性邏輯思維案例互動:影響選擇的三大要素二、企業(yè)運營的237基本常識三、為什么要學習本次課程?1、非財務(wù)人員為什么要學習?要學到什么程度?2、會計核算是什么?財務(wù)管理是什么?3、初識三主一附:資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表及附表......
心理學在員工激勵和團隊管理中的應(yīng)用 深圳:2025年12月24日
破冰和開場破冰游戲:使學員快速和全身心投入到課程中來在新形勢下:員工的心理激勵與團隊管理越來越重要管理激勵新方法的研究:最新第五代激勵理論的結(jié)論概述后現(xiàn)代的心理技術(shù)在員工激勵和團隊管理當中可以起到的關(guān)鍵作用模塊一:學習洞察員工言行背后的心理活動當下管理當中常見的七種管理困境典型案例學習:員工為什么“缺乏工作......
