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《勞動爭議司法解釋二》背景下勞動用工法律風(fēng)險防控與案例分析 武漢:2025年12月18日
一、轉(zhuǎn)包/分包/掛靠關(guān)系中的用工風(fēng)險防控1、公對公轉(zhuǎn)包/分包是否當(dāng)然屬于合法經(jīng)營?公對私或私對私轉(zhuǎn)包/分包是否當(dāng)然屬于非法經(jīng)營?2、司法解釋二中“合法經(jīng)營資格”如何理解?與其他法規(guī)中的“用工主體資格”有什么區(qū)別?3、在轉(zhuǎn)包/分包模式下,私人包工頭聘請的員工與發(fā)包方是否存在......
國有企業(yè)合規(guī)管控暨經(jīng)營管理合規(guī)管理合同合規(guī)管理及新《公司法》下國企依法治理與法律風(fēng)險防范 長沙:2025年12月23日
國有企業(yè)董事、監(jiān)事、總經(jīng)理、董秘及其他高層管理者;企業(yè)總會計師、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)部門轉(zhuǎn)崗從事內(nèi)部審計的負(fù)責(zé)人;各單位相關(guān)部門負(fù)責(zé)合同管理、審計合規(guī)、資產(chǎn)及債權(quán)管理、資本運營、法律法務(wù)、市場營銷、招標(biāo)采購、基建工程等相關(guān)人員;風(fēng)險、法務(wù)、內(nèi)控合規(guī)部門,信息化建設(shè)部門等。課程大綱:第一部分:國有企業(yè)合規(guī)管控與法律風(fēng)險防控一、......
2024版《建設(shè)工程工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)》操作實務(wù)、全過程造價管理實戰(zhàn)與法律風(fēng)險防范要點專題培訓(xùn)班 南寧:2025年12月25日
第一部分:2024版《建設(shè)工程工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)》深度解讀與應(yīng)用(一)新標(biāo)準(zhǔn)修訂背景與核心變化1.新《標(biāo)準(zhǔn)》修訂的原則及意義;2.新《標(biāo)準(zhǔn)》修訂中問題與解決路徑;3.新《標(biāo)準(zhǔn)》內(nèi)容的重大調(diào)整和補(bǔ)充;4.新舊《標(biāo)準(zhǔn)》有效銜接和使用說明;5.新《標(biāo)準(zhǔn)》修訂的內(nèi)容和十大亮點;6.新《標(biāo)準(zhǔn)》的關(guān)鍵條文應(yīng)用與操作;7.新《標(biāo)準(zhǔn)》......
2024版《建設(shè)工程工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)》操作實務(wù)、全過程造價管理實戰(zhàn)與法律風(fēng)險防范要點專題培訓(xùn)班 昆明:2026年01月15日
2024版《建設(shè)工程工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)》GB/T 50500-2024(以下簡稱標(biāo)準(zhǔn))于2025年9月1日正式實施;新標(biāo)準(zhǔn)對建設(shè)工程的計價規(guī)則、造價管理等方面做出了一系列重要調(diào)整和完善,這不僅影響著建設(shè)工程各參與方的經(jīng)濟(jì)利益,也對工程造價專業(yè)人員的業(yè)務(wù)能力提出了更高要求。業(yè)主單位如不及時掌握新《標(biāo)準(zhǔn)》操作,招標(biāo)采購無法......
職業(yè)生涯規(guī)劃實戰(zhàn)訓(xùn)練 北京:2025年12月24日
本課程將使受訓(xùn)者了解并掌握個人職業(yè)生涯規(guī)劃的流程和方法,幫助員工掌握職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)律,科學(xué)規(guī)劃人生,認(rèn)識員工與企業(yè)之間的依存關(guān)系,提升員工工作的敬業(yè)精神和斗志。【課程對象】企業(yè)人力資源管理人員、對職業(yè)生涯規(guī)劃感性興趣的人員【課程大綱】1.職業(yè)生涯設(shè)計的緣起•歐洲對全球人力資源動態(tài)的調(diào)查•對職業(yè)忠誠對......
研發(fā)項目的敏捷化管理 上海:2025年12月19日
1.為什么說研發(fā)工作是個項目2.傳統(tǒng)的研發(fā)項目管理所帶來的問題3.敏捷項目管理的優(yōu)勢和環(huán)境特點4.了解如何設(shè)立敏捷項目管理的角色5.研發(fā)項目的敏捷化管理的一般流程6.敏捷項目管理的常用工具有哪些培訓(xùn)對象企業(yè)管理層、領(lǐng)導(dǎo)層、PMO部門、研發(fā)部門人員企業(yè)項目經(jīng)理、項目參與人員以及項目配合部門人員公司部門領(lǐng)導(dǎo),跨部門工作負(fù)責(zé)......
