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基于員工崗位能力的薪酬激勵體系設(shè)計高級研修班 鄭州:2026年01月22日
第一部分 認(rèn)識現(xiàn)代薪酬管理一、什么是薪酬? 案例討論二、什么是薪酬體系?1、分層分類的薪酬體系2、薪酬結(jié)構(gòu)類型三、什么是全面薪酬? 案例分析1、全面薪酬模型2、全面薪酬框架第二部分 構(gòu)建崗位能力的薪酬激勵體系設(shè)計一、薪酬設(shè)計的原則二、崗位分析1、崗位分析的目的2、合理的崗位設(shè)置:組織、部門、崗位的關(guān)系3、崗位的性質(zhì)和任......
AI驅(qū)動人力資源專業(yè)能力升級+辦公效能倍增 鄭州:2026年02月03日
1.熟悉AI技術(shù)提升HR能力的5個維度,提升HR對AI的認(rèn)知水平;2.學(xué)習(xí)10種AI工具(Deep Seek、Kimi等)的應(yīng)用,提高HR辦公效率;3.學(xué)習(xí)AI工具高效部署的3種方法, 提升人工智能工具穩(wěn)定可用性;4.學(xué)習(xí)深度對話的5W溝通法與4維結(jié)構(gòu)輸入法,提高AI輸出準(zhǔn)確率和效率;5.掌握績效指標(biāo)的生成與管理方法,......
新法下多元化員工關(guān)系管理與企業(yè)用工管理法律風(fēng)險防范操作實務(wù)高級研討 鄭州:2026年02月12日
各單位分管勞動人事的領(lǐng)導(dǎo)、人力資源總監(jiān)、人力資源部經(jīng)理、人事經(jīng)理、勞資經(jīng)理、勞動關(guān)系處、社會保險處、培訓(xùn)主管、招聘主管,企業(yè)法律顧問及負(fù)責(zé)勞動關(guān)系的相關(guān)部門人員。培訓(xùn)內(nèi)容一、員工招聘、入職、就業(yè)歧視法律風(fēng)險管理1、招聘簡章中是否應(yīng)當(dāng)明確錄用條件?2、虛構(gòu)工作經(jīng)歷的勞動合同是否有效?3、勞動者在求職中隱瞞已婚事實訂立的勞......
年終高發(fā)勞動爭議問題與用工模式、人力資源風(fēng)險防控實操班 鄭州:2026年02月27日
各企業(yè)人力資源總監(jiān)(經(jīng)理)、行政總監(jiān)(經(jīng)理)、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓(xùn)主管(專員)、培訓(xùn)師、招聘主管(專員),工會、企業(yè)法律顧問,各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關(guān)人員參加。培訓(xùn)內(nèi)容一、招聘入職時如何預(yù)防欺詐?二、用工模式的選......
智慧教練—管理者的教練技巧磨煉 上海:2026年02月06日
各級管理人員課程大綱:一、導(dǎo)言課程目標(biāo)與學(xué)員期望二、教練技巧101什么是教練技巧? 為什么教練技巧這么重要?教練技巧與其他績效改進方法的比較教練技巧與知識管理教練需要做什么?優(yōu)秀教練的特征教練扮演的角色錄像學(xué)習(xí)三、教練技巧—HEAR模型 –“搜尋”(Hunt)提問的技巧問......
供應(yīng)管理基礎(chǔ) 北京:2026年02月27日
采購主管及經(jīng)理、采購總監(jiān)、供應(yīng)鏈經(jīng)理、運營經(jīng)理、運營總監(jiān)和總經(jīng)理以及其他涉及到采購供應(yīng)鏈管理的專業(yè)管理人士等。培訓(xùn)目標(biāo):此項目專門針對有經(jīng)驗的供應(yīng)經(jīng)理設(shè)計,并注重管理和領(lǐng)導(dǎo)技能以及增加職業(yè)價值的特定的各種特定的功能。面對今天的競爭環(huán)境,供應(yīng)經(jīng)理必須學(xué)會戰(zhàn)略性的思考。擴充視野并把自己當(dāng)成服務(wù)的提供者。課程大綱:合同和談判......
