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數(shù)字時代的品牌戰(zhàn)略:定位、社交媒體與大數(shù)據(jù) 杭州:2026年01月23日
陳述品牌戰(zhàn)略的5種核心思維運用大數(shù)據(jù)品牌打造的7大關(guān)鍵環(huán)節(jié)描述品牌傳播的6大工具課程特色從戰(zhàn)略入手,貫徹到科特勒最新的對于社交媒體、大數(shù)據(jù)品牌實應(yīng)用,前沿有效,直接拉開與競爭對手的格局,并可以深入得到自身的解決方案。授課對象總經(jīng)理、營銷副總、總監(jiān)、經(jīng)理課程大綱一、數(shù)字時代品牌的本質(zhì)與趨勢1.什么情景下公司應(yīng)該發(fā)展品牌戰(zhàn)......
品牌戰(zhàn)略與組織管理——如何打造生意導(dǎo)向的市場部與品牌部 上海:2026年01月23日
第一天第一單元:品牌架構(gòu)與組織架構(gòu)◇生意與品牌架構(gòu)戰(zhàn)略單品牌與多品牌戰(zhàn)略單品類與多品類戰(zhàn)略公司品牌與產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略獨立品牌與聯(lián)合品牌戰(zhàn)略◇品牌架構(gòu)與品牌組織架構(gòu)集權(quán)模式(寶潔實例)分權(quán)模式(可樂實例)復(fù)合模式(耐克實例)沙盤演練:XX集團品牌管理組織架構(gòu)設(shè)計第二單元:品牌定位與首席品牌官◇品牌定位資產(chǎn)屋簡介◇三種主流類型......
集團品牌戰(zhàn)略建設(shè) 上海:2026年02月26日
第一模塊:集團品牌戰(zhàn)略建設(shè)?品牌的本質(zhì)與作用?用戶至上?業(yè)務(wù)導(dǎo)向?品牌戰(zhàn)略發(fā)展觀?定位聚焦?戰(zhàn)略布局?集團品牌?集團品牌戰(zhàn)略建設(shè)?集團品牌定位?集團品牌架構(gòu)布局?集團品牌發(fā)展規(guī)劃解決問題:避免品牌戰(zhàn)略虛化,成為集團戰(zhàn)略核心驅(qū)動力第二模塊:集團品牌架構(gòu)與布局A?戰(zhàn)略診斷(起點)?品牌合法性掃描?品牌資產(chǎn)性掃描?品牌影響力......
數(shù)字時代的品牌戰(zhàn)略:定位、社交媒體與大數(shù)據(jù) 廣州:2026年01月23日
從戰(zhàn)略入手,貫徹到科特勒最新的對于社交媒體、大數(shù)據(jù)品牌實應(yīng)用,前沿有效,直接拉開與競爭對手的格局,并可以深入得到自身的解決方案。授課對象總經(jīng)理、營銷副總、總監(jiān)、經(jīng)理課程大綱一、數(shù)字時代品牌的本質(zhì)與趨勢1.什么情景下公司應(yīng)該發(fā)展品牌戰(zhàn)略2.品牌的本質(zhì)與趨勢3.品牌化決策的依據(jù):科特勒模型4.作為認(rèn)知的品牌操刀:方法與案例......
MTP中高層管理者卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升 廣州:2026年02月06日
1.明確中層管理者定位,正確認(rèn)知管理,清晰管理者的四項角色2.明確管理者應(yīng)具備五大意識,樹立正確的管理心態(tài)3.掌握OGSM部門目標(biāo)與策略的制定方法,推動部門績效達成,提升部門執(zhí)行力4.樹立問題意識,利用原因分析五部曲來分析問題,提升問題分析與解決能力5.明確部屬輔導(dǎo)的意義,掌握教練式輔導(dǎo)的技巧,利用GROW模型提升部屬......
如何創(chuàng)造性解決問題 上海:2026年01月26日
所有不同組織中各個層次的人員,中基層管理人員尤其需要【課程大綱】1 、創(chuàng)造性解決問題概述主要目標(biāo):幫助學(xué)員理解問題的定義從而重新選擇問題的思考方式,把握解決問題的關(guān)鍵,清楚創(chuàng)新的核心價值,形成對于問題的共識,建立創(chuàng)造性解決問題所需的環(huán)境。授課方式:講解、討論、練習(xí)、案例、點評什么是創(chuàng)新創(chuàng)新的核心價值在于解決問題什么是問......
