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持續(xù)贏利系統(tǒng)——致勝贏利模式 佛山:2026年02月28日
企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門經(jīng)理等中高層管理人員課程內(nèi)容:學(xué)員分組經(jīng)營數(shù)家業(yè)績平庸的企業(yè)。企業(yè)的整體運營全面展示于沙盤之上:經(jīng)營場地、生產(chǎn)設(shè)備、產(chǎn)品原料、現(xiàn)金流量、應(yīng)收賬款、銀行貨款、應(yīng)付賬款、工資、行政費用、市場推廣、利息、應(yīng)交稅金等。各項財務(wù)指標(biāo)的運營用移動的“籌碼”和專用教具來表現(xiàn)......
戰(zhàn)略落地五步法——科學(xué)打通戰(zhàn)略規(guī)劃到執(zhí)行行動 太原:2026年02月03日
時將戰(zhàn)略規(guī)劃與落地執(zhí)行形成完美閉環(huán)??萍伎焖侔l(fā)展,商業(yè)結(jié)構(gòu)也發(fā)生巨變,不進行戰(zhàn)略創(chuàng)新是萬萬不行的,以攻為守已經(jīng)成為企業(yè)的必選項。而在新的戰(zhàn)略規(guī)劃產(chǎn)生之時,另一個更為嚴(yán)峻的問題是如何將新戰(zhàn)略有效地落地執(zhí)行。然后將落地執(zhí)行的結(jié)果作為下一次戰(zhàn)略規(guī)劃的源頭,如此循環(huán),形成不斷改善的閉環(huán)。因此,戰(zhàn)略執(zhí)行其實是戰(zhàn)略規(guī)劃的組成部分。......
讓目標(biāo)達成—年度經(jīng)營計劃的制定與執(zhí)行 石家莊:2026年02月08日
掌握年度工作總結(jié)的架構(gòu)及重點理解年度工作計劃的不同作用明確年度工作計劃的框架結(jié)構(gòu)掌握年度工作計劃核心了解如何讓年度計劃促進年度工作闡明做好有價值計劃的要素適合對象:企業(yè)全體人員課程大綱:一、年度計劃的類型☆明確了目的才會知道方向,不了解目的就有可能把年度計劃變成為泄密的工具,寫的越好,越成為公司的罪人。到底是該簡?該繁......
經(jīng)營決策分析與風(fēng)險管理 濟南:2026年03月03日
財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)分析人員采購、銷售、生產(chǎn)等業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人課程大綱案例導(dǎo)入 由“火燒赤壁”談企業(yè)為什么需要決策分析一、經(jīng)營決策思維——通觀公司經(jīng)營全局1.經(jīng)營決策思路-什么樣的決策才算是好的決策-如何才能做出有效決策-正確決策有方法可循嗎2.企業(yè)經(jīng)營決策前的準(zhǔn)備-企......
如何掌握成功的銷售技巧 北京:2026年01月22日
銷售人員的能力是所有企業(yè)都非常關(guān)注的問題,然而企業(yè)往往發(fā)現(xiàn)即使有合適的銷售政策,花費大量的時間進行產(chǎn)品培訓(xùn),銷售人員仍然難以獲得良好的業(yè)績。這不僅僅是因為競爭太激烈,還因為銷售人員不知道如何去開展和管理自己的銷售工作,不知道如何找到客戶并且獲得對方需求,不知道如何與客戶達成共識,不知道怎樣推動客戶成交,不知道如何應(yīng)對客......
魅力培訓(xùn)師培訓(xùn)TTT訓(xùn)練營 上海:2026年02月28日
導(dǎo)言:培訓(xùn)師:真誠用心地表達,生命的感動和學(xué)習(xí)的分享!一、培訓(xùn)授課技巧 (重點)1、自我評估(工具:講師技能平衡輪)2、一分鐘自我介紹3、非語言影響力的重要性和實戰(zhàn)訓(xùn)練(手勢訓(xùn)練)4、讓你授課易如反掌的魚式結(jié)構(gòu)(重點)a、如何開頭b、內(nèi)容如何填充c、如何結(jié)尾工具:三點法二、講師風(fēng)范A講故事1. 場景策劃:看到聽到感覺到......
