北京中層管理培訓(xùn)公開課

中層管理者職業(yè)技能提升訓(xùn)練 北京：2025年12月22日

中基層管理者、職業(yè)經(jīng)理人、班組長、企業(yè)骨干課程大綱1. 中層如何做好角色定位角色案例分析做大氣層還是放大鏡做乘客還是司機(jī)做保姆還是教官優(yōu)秀中層決不做的七件事經(jīng)營者替身、管理者、教練、績效伙伴、領(lǐng)導(dǎo)者、變革者、內(nèi)部供應(yīng)商2. 中層如何做好團(tuán)隊建設(shè)團(tuán)隊的四個標(biāo)志團(tuán)隊成員九角色團(tuán)隊制度和文化正副職的相處藝術(shù)如何處理團(tuán)隊沖突3......

強(qiáng)化管理能力與情商 北京：2025年12月22日

在現(xiàn)今變化萬千、紛繁復(fù)雜的管理世界中，越來越多的管理者發(fā)現(xiàn)管理靈活性是一項攀上成功峰頂?shù)谋貍渌刭|(zhì)。本課程從管理能力與情商兩個維度，系統(tǒng)地幫助參加者提升管理靈活性，從而更有效解決管理難題、提高人際技能、重建敏感情境下的情緒平衡，最終邁向成功。參加對象* 新上任的或者擁有幾年經(jīng)驗的中層管理人員課程大綱1.提升管理才智* 企......

新任管理者的管理技能訓(xùn)練 北京：2025年12月25日

新近晉升到管理層的管理人員，即將晉升的儲備經(jīng)理人員【課程大綱】1. 角色定位與角色認(rèn)知•新任主管的全新角色•角色認(rèn)知：三個維度•管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的不同•四個重要的角色轉(zhuǎn)換•優(yōu)秀經(jīng)理人的特點•管理人才的心理素質(zhì)•管理者的四大職能•管理者必備的八......

AI賦能管理新任經(jīng)理、部門經(jīng)理全面管理技能提升訓(xùn)練 北京：2026年01月10日

新上任主管、經(jīng)理，部門經(jīng)理/主管，職能經(jīng)理，技術(shù)經(jīng)理，班組長，其他相關(guān)人員（希望對管理建立完整全面認(rèn)識，掌握基本管理原則和方法的人士）。課程大綱第一模塊 自我管理一、管理認(rèn)知l 【認(rèn)知】公司邏輯：董事會，管理層和員工層在公司結(jié)構(gòu)中的位置和責(zé)任是什么？l 【認(rèn)知】管理定義：管理的目的和手段如何區(qū)分？l 【認(rèn)知】管理本質(zhì)：......

心理學(xué)在員工激勵和團(tuán)隊管理中的應(yīng)用 北京：2026年01月22日

“管理是管人，管人是管心”美國前管理協(xié)會會長赫爾雷格爾教授等人所著的權(quán)威著作《組織行為學(xué)》一書指出：“二十一世紀(jì)管理學(xué)的趨勢是心理學(xué)化”。面對當(dāng)下激烈的人才市場競爭、面對嚴(yán)峻的市場環(huán)境所造成的團(tuán)隊士氣管理上的挑戰(zhàn)，面對常見的員工的“五低”現(xiàn)象：&l......

時間管理與個人效率 北京：2026年01月22日

重視時間資源，了解事件對個人，團(tuán)隊和業(yè)務(wù)的重要價值集中精力在自己的目標(biāo)和關(guān)鍵職責(zé)領(lǐng)域中摒除糟糕的時間管理習(xí)慣確認(rèn)時間偷竊者并充滿自信的解決它根據(jù)優(yōu)先順序組織工作，應(yīng)對意外事項以始為終，計劃先行，盡量減少工作壓力成功授權(quán)，爭取自主時間提升自知，自信和自控能力提升個人和團(tuán)隊產(chǎn)能和產(chǎn)出，平衡生活和工作培訓(xùn)對象適合于期望提升工......

目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行 北京：2026年01月23日

目標(biāo)是什么目標(biāo)的重要性如何制定有效的目標(biāo)如何進(jìn)行一分鐘目標(biāo)管理如何進(jìn)行把目標(biāo)分解成計劃如何執(zhí)行計劃實現(xiàn)目標(biāo)參會對象部門總監(jiān)、部門經(jīng)理、部門主管等管理者課程大綱模塊一：經(jīng)理人的目標(biāo)管理第一章：關(guān)于目標(biāo)的概念目標(biāo)是什么？目標(biāo)在管理中的重要性（佛羅里斯的故事；皮格馬利翁效應(yīng)）目標(biāo)與期望（期望理論）第二章：基于原則的目標(biāo)以原則......

部門經(jīng)理提升班：模塊二—經(jīng)理的3項核心管理技能 北京：2026年01月23日

企業(yè)中層經(jīng)理、各職能部門經(jīng)理、準(zhǔn)備被提拔的基層經(jīng)理課程大綱：單元一 認(rèn)知目標(biāo)管理1. 三個基本問題對目標(biāo)管理的影響2. 目標(biāo)執(zhí)行系統(tǒng)：目標(biāo)管理各個階段的工作內(nèi)容單元二 目標(biāo)設(shè)定、分解及執(zhí)行1. 經(jīng)營目標(biāo)與管理目標(biāo)2. 目標(biāo)設(shè)定的原則：責(zé)任·承諾·SMART3. 目標(biāo)設(shè)定及分解：OGSM方法B......

中層管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

性格溝通和團(tuán)隊協(xié)作 主講：余老師

認(rèn)識溝通行為的發(fā)展源于職業(yè)化心態(tài)的修煉認(rèn)識性格差異是溝通不暢的最大障礙充分了解自己的性格類型及溝通行為特點修煉自身溝通行為中的弱項，全面提升溝通能力快速判斷溝通對象的性格類型及溝通行為特點，并據(jù)此調(diào)整溝通策略掌握各種工作場景下的溝通技巧，提高溝通效率學(xué)員對象：一線服務(wù)人員，銷售人員，后勤支援人員，制造、研發(fā)人員，人力資......

從技術(shù)骨干到管理精英 主講：王老師

● 系統(tǒng)地提升技術(shù)人員轉(zhuǎn)型為管理人員的多種能力；● 了解技術(shù)人員和管理人員的不同特質(zhì)差異，管理人員必備的觀念、知識、技能；● 掌握如何建設(shè)和運(yùn)作團(tuán)隊，考察、培養(yǎng)、使用人才；● 掌握如何設(shè)定目標(biāo)、制定計劃、執(zhí)行任務(wù)、達(dá)成目標(biāo)；● 學(xué)習(xí)如何建立自我提升機(jī)制，不斷磨練和提升管理能力，成為一個優(yōu)秀的企業(yè)管理者、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。項目......

手把手幫你做考核 ——績效考核表制作與員工考核運(yùn)行體系完善 主講：李老師

“如何讓員工績效與企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)、部門績效表現(xiàn)相掛鉤？”“如何構(gòu)建承載戰(zhàn)略（年度經(jīng)營）目標(biāo)與確保企業(yè)規(guī)范運(yùn)營的員工績效目標(biāo)體系？”“每個崗位，應(yīng)該提取哪些考核指標(biāo)？具體如何提取？”“下屬不認(rèn)同上級設(shè)定的目標(biāo)值，怎么辦？”&ld......

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