北京生產(chǎn)計(jì)劃培訓(xùn)

北京生產(chǎn)計(jì)劃培訓(xùn)公開(kāi)課

PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制-王振宇老師北京：2025年12月27日

1、生產(chǎn)計(jì)劃基礎(chǔ)（1）企業(yè)計(jì)劃的五個(gè)層次（2）生產(chǎn)計(jì)劃的內(nèi)容與功能（3）如何建立高效生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)（4）PMC與銷(xiāo)售、生產(chǎn)、采購(gòu)、品質(zhì)、工程等相關(guān)部門(mén)如何配合協(xié)作（5）需求與預(yù)測(cè)的概念及作用（6）如何發(fā)揮生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制在供應(yīng)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售一體化中的核心作用（7）如何建立適應(yīng)市場(chǎng)需求變化的、協(xié)調(diào)性強(qiáng)的PMC組織與運(yùn)作機(jī)制......

多品種小批量下的生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理北京：2026年02月06日

“計(jì)劃又要改，你們計(jì)劃怎么搞的！”車(chē)間主管怨聲載道。；要么忙得要死：制造部門(mén)天天救火??！產(chǎn)能不夠！人力不夠！材料告急??！客戶(hù)催貨?。∫撮e得要死：設(shè)備閑置，工人放假！生產(chǎn)停線(xiàn)！隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈，工廠(chǎng)品種不斷增多，批量不斷減少，您是否在為無(wú)法及時(shí)交貨而煩惱；緊急訂單頻繁發(fā)生，部門(mén)之間互相推諉、互......

多批少量的生產(chǎn)排程與準(zhǔn)時(shí)交付北京：2026年03月05日

現(xiàn)今，大部分企業(yè)都面臨著：客戶(hù)要求越來(lái)越苛刻，交期要求越來(lái)越短，需求變更、緊急插單日益頻繁；需求多變，預(yù)測(cè)不準(zhǔn)確訂單生產(chǎn)與備庫(kù)生產(chǎn)、均衡生產(chǎn)的矛盾與沖突多品種小批量、技術(shù)變更、新品投放越來(lái)越多；計(jì)劃、生產(chǎn)、采購(gòu)之間脫節(jié)，缺料、呆料同時(shí)發(fā)生，成品、在制品、原材料庫(kù)存積壓……商場(chǎng)有云：&ldqu......

PMC--卓越生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制管理實(shí)戰(zhàn) 北京：2026年03月12日

該課程設(shè)計(jì)2天的內(nèi)容，全面而系統(tǒng)地將理論與實(shí)戰(zhàn)、教學(xué)與科研結(jié)合起來(lái)，針對(duì)中國(guó)企業(yè)的實(shí)際管理水平，把教學(xué)、科研、實(shí)踐、實(shí)戰(zhàn)的經(jīng)驗(yàn)融為一體，旨在幫助參與者掌握生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制的基本理念和方法的運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的構(gòu)建。通過(guò)大量的案例，深入淺出的讓學(xué)員掌握生產(chǎn)計(jì)劃與銷(xiāo)售預(yù)測(cè)的銜接、主生產(chǎn)計(jì)劃到工序產(chǎn)品計(jì)劃的分解，產(chǎn)品類(lèi)別計(jì)劃與物料計(jì)......

PMC計(jì)劃管理與物料控制蘇州：2026年01月23日

以對(duì)企業(yè)和學(xué)員調(diào)研反饋信息最多的問(wèn)題點(diǎn)為切入點(diǎn)，針對(duì)分析問(wèn)題，解決問(wèn)題加入解決問(wèn)題的工具和方法，案例、沙盤(pán)演練，現(xiàn)場(chǎng)逆向思維提問(wèn)等模式課程目標(biāo)和收益全新的認(rèn)知，了解PMC在企業(yè)中的價(jià)值和如何創(chuàng)造價(jià)值的理念和方法；常見(jiàn)問(wèn)題的分析思路，解決問(wèn)題的方法和工具；跨部門(mén)協(xié)同管理的技巧和方法；掌握PMC業(yè)務(wù)流程、訂單流程、計(jì)劃流程......

生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制實(shí)戰(zhàn) 蘇州：2026年03月02日

了解生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制的基本理念、方法掌握生產(chǎn)計(jì)劃與銷(xiāo)售預(yù)測(cè)的銜接方法掌握主生產(chǎn)計(jì)劃與物料計(jì)劃制定的方法、邏輯掌握安全庫(kù)存設(shè)定的具體方法領(lǐng)悟通過(guò)跨部門(mén)溝通與協(xié)作，應(yīng)對(duì)計(jì)劃的頻變課程大綱一生產(chǎn)計(jì)劃管理1. 生產(chǎn)模式的概念備貨型生產(chǎn)的概念和特點(diǎn)按訂單生產(chǎn)的概念和特點(diǎn)按訂單裝配的概念和特點(diǎn)按訂單設(shè)計(jì)的概念和特點(diǎn)不同生產(chǎn)模式......

產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)同計(jì)劃體系及物料控制蘇州：2026年03月03日

組織越來(lái)越多的產(chǎn)品線(xiàn)（尤其是客戶(hù)定制化的產(chǎn)品）運(yùn)作、越來(lái)越高的顧客準(zhǔn)時(shí)交付的期望（尤其是項(xiàng)目類(lèi)）、越來(lái)越好的庫(kù)存周轉(zhuǎn)率要求（降兩金），這些都迫切需要我們建立一套精益供應(yīng)鏈思維下的新型的產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)同的計(jì)劃體系，從而把計(jì)劃打造成工廠(chǎng)運(yùn)營(yíng)的指揮長(zhǎng)，使工廠(chǎng)運(yùn)行就像一場(chǎng)和諧的交響樂(lè)。本課程圍繞精益和供應(yīng)鏈思維以及全球著名的供應(yīng)鏈書(shū)籍......

多品種小批量下的生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理實(shí)戰(zhàn) 蘇州：2026年03月04日

1．建立制定完善的生產(chǎn)與物控運(yùn)作體系，提升準(zhǔn)時(shí)交貨和降低庫(kù)存成本2．預(yù)測(cè)及制定合理的短、中、長(zhǎng)期銷(xiāo)售計(jì)劃，達(dá)成公司策略管理目標(biāo)3．對(duì)自身的生產(chǎn)能力負(fù)荷預(yù)先進(jìn)行詳細(xì)分析并建立完善產(chǎn)品數(shù)據(jù)機(jī)制，協(xié)助公司建立產(chǎn)品工程數(shù)據(jù)4．生產(chǎn)前期做好完整的生產(chǎn)排程和周生產(chǎn)計(jì)劃，提高備料準(zhǔn)確率,保持生產(chǎn)順暢5．配合生產(chǎn)計(jì)劃做到良好物......

生產(chǎn)計(jì)劃培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

PMC-生產(chǎn)計(jì)劃與采購(gòu)物料管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練主講：王老師

使廣大制造型企業(yè)生產(chǎn)、采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)管理人員真正了解生產(chǎn)計(jì)劃與采購(gòu)、物料管理內(nèi)涵、精髓、方法、工具，并能切實(shí)運(yùn)用。達(dá)到一學(xué)就會(huì)、一會(huì)就用、一用有效的結(jié)果。培訓(xùn)對(duì)象：制造型企業(yè)總經(jīng)理、主管生產(chǎn)副總、廠(chǎng)長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、物控經(jīng)理、采購(gòu)員、生產(chǎn)計(jì)劃員、物料計(jì)劃員、車(chē)間主任、倉(cāng)儲(chǔ)主管等課程效果：如切實(shí)運(yùn)用，計(jì)劃順暢、各種庫(kù)存......

生產(chǎn)計(jì)劃與物料管理PMC 主講：陶老師

總經(jīng)理、高管團(tuán)隊(duì)、生產(chǎn)計(jì)劃全員、供應(yīng)鏈與采購(gòu)管理團(tuán)隊(duì)、技術(shù)管理系統(tǒng)、品質(zhì)管理、設(shè)備及其他部門(mén)主管級(jí)以上管理人員課程大綱第一講：生產(chǎn)管理運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)化思維（生產(chǎn)管理的基本理念）1. 企業(yè)管理的七大要素2. 生產(chǎn)管理六大問(wèn)題3. 生產(chǎn)組織4模式分析4. 傳統(tǒng)計(jì)劃模式的問(wèn)題點(diǎn)解析5. 利潤(rùn)的三大來(lái)源6. 生產(chǎn)管理三大流程價(jià)值分析......

生產(chǎn)計(jì)劃&排產(chǎn)、訂單交付管理與庫(kù)存控制（PMC）主講：吳老師

第一部分：生產(chǎn)計(jì)劃&排產(chǎn)、訂單交付管理與庫(kù)存控制（PMC）概述生產(chǎn)計(jì)劃與交付運(yùn)營(yíng)管理理論簡(jiǎn)介（PMC）生產(chǎn)計(jì)劃與運(yùn)營(yíng)的類(lèi)型、特征與形式，及SCOR供應(yīng)鏈模型介紹生產(chǎn)計(jì)劃運(yùn)營(yíng)的主要內(nèi)容、目標(biāo)、要求及挑戰(zhàn)生產(chǎn)計(jì)劃運(yùn)營(yíng)的四大支點(diǎn)、八大原理傳統(tǒng)生產(chǎn)計(jì)劃模式的特征與不足分析現(xiàn)代生產(chǎn)計(jì)劃模式的特征及形式詳述（（MTS、AT......

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