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[成本壓縮?工廠淘金]制造業(yè)全面降本管理 北京:2026年01月23日
本課程以應用為出發(fā)點,以落地應用為特色,整個遵循實戰(zhàn)為特色,既考慮了上層的成本戰(zhàn)略,又兼顧中層的橫向展開需要,同時又糅合、融入人本管理的理念,降本新理念與實戰(zhàn)技巧訓練并重,融匯國內(nèi)外標桿企業(yè)實際案例,授課方式主要為專題講解、案例研討、影像觀摩與小組課堂演練等,可達到如下收益:讓學員認知關注全員降耗比僅關注財務降耗更為重......
生產(chǎn)現(xiàn)場效率提升與低成本改善 北京:2026年02月28日
一、成本的構成與降低成本的方法1. 制造型企業(yè)現(xiàn)狀分析2. 案例講解:成本的構成分析3. 案例講解:單位成本的計算方法4. 案例分享:一個沒有銷售人員卻有做不完訂單的企業(yè)是如何做到的?5. 案例分析: “全面成本控制”與“提高有效單位產(chǎn)出”哪種方式更快、更容易降低成本?討......
降本增效-工廠降本增效模擬訓練營 北京:2026年03月06日
“降本增效生產(chǎn)”源自豐田生產(chǎn)方式(TPS),它是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理、運營成本為主要目標的管理方式,旨在從精良、效益出發(fā),以客戶需求為拉動,以全員參與、持續(xù)改善的方式,通過準時化生產(chǎn)、全面質(zhì)量管理、并行工程、現(xiàn)場管理等手段消除一切浪費,向零缺陷、零庫存進軍。降本......
成本制勝:微利時代的成本控制與業(yè)務增長 青島:2026年01月28日
課前導入:1. 微利時代的行業(yè)特點2. 微利時代目前企業(yè)經(jīng)營及成本管理現(xiàn)狀模塊一 關于成本,財務和業(yè)務都要了解的事引入案例:一個小故事,引發(fā)的對成本的思考案例解析:成本與利潤的關系1. 從產(chǎn)品看,成本由哪些構成?2. 項目運營,會涉及哪些成本?3. 公司經(jīng)營,常見的成本分類案例分析:華為——以人......
工廠成本分析與控制 蘇州:2026年01月29日
中國已經(jīng)進入后經(jīng)濟發(fā)展時期,員工加薪、人民幣升值、地價翻番等,使得企業(yè)外部環(huán)境愈加惡劣,運營成本不斷上升。隨著通脹時代的全面來臨,我國勞動力、土地、原材料等各種生產(chǎn)要素價格飛速上漲,加之人民幣升值的壓力,在這種形勢背景下,如何加強工廠成本分析與控制,形成新的競爭優(yōu)勢,顯得尤為迫切和重要。企業(yè)天天三令五申要降低材料費用,......
基于價值鏈的工廠成本管理與績效提升 蘇州:2026年02月06日
第一部分: "想”——基于價值鏈的全面成本管理(TCM)思想與體系1.1 價值鏈成本文化與成本體系- 價值鏈與TCM- 平衡記分卡與目標成本- 工業(yè)2.0到工業(yè)4.0的價值鏈成本演化1.2 工廠三級成本管理責任體系- 工廠、車間、班組- 利潤中心、成本中心、成本單元- &l......
降低成本最有效的方法 蘇州:2026年02月06日
1、快速見成效, 以最快的速度和時間掌握現(xiàn)代成本管理的原理、方法;2、最有價值的收獲:學到切實的成本核算、管理、控制的方法;3、最大收獲之一:使您真正能夠降低、控制成本,提高企業(yè)經(jīng)濟效益;4、最大收獲之二:學到如何構建立完整的成本管理體系的方法;5、最大收獲之三:學到8種最大最有效的成本控制方法并應用于工作中;5、最大......
工廠成本控制與制造績效提升技巧 蘇州:2026年03月12日
每個企業(yè)都期望降低工廠成本來滿足客戶需求, 以適應當今激烈競爭的微利時代。如何減少成本、提高生產(chǎn)效率、提升品質(zhì)并消除浪費成為衡量企業(yè)是否具有競爭優(yōu)勢的重要標準之一;有效削減、控制成本是增加企業(yè)效益的一種重要手段工作,作為企業(yè)的管理人員,必須對運營成本進行把控;只有掌握并運用先進的現(xiàn)場管理技術,通過建立全員、全方位、全過......
生產(chǎn)成本培訓內(nèi)訓課程
大環(huán)境及降本增效管理(1天) 主講:盛老師
前言:疫情環(huán)境下的企業(yè)經(jīng)營活動的特點:1.俄烏戰(zhàn)爭對中國企業(yè)的影響1.1地緣政治對經(jīng)濟影響1.2供應鏈與物料影響1.3原材料影響1.4出口市場影響2.抗疫政策確定性與疫情的不確定性魚與熊掌不可兼得3.國務院經(jīng)濟刺激政策影響4.中國經(jīng)濟風口與風險第一部分 如何將降本增效活動落到實處---企業(yè)降本增效活動的推進1.1企業(yè)生......
施工成本管理 主講:王老師
第一部分 建筑工程項目成本管理概述一、項目成本的概念二、項目成本的構成1、直接成本2、間接成本三、項目成本的特點四、項目成本管理1、工程項目成本管理的內(nèi)容2、工程項目成本管理的特點3、工程項目成本管理的原則五、工程項目成本管理的措施1、經(jīng)濟措施2、組織措施3、技術措施4、合同措施第二部分 建筑工程項目成本計劃1、項目成......
利潤保衛(wèi)戰(zhàn):消除浪費,控制生產(chǎn)成本 主講:王老師
生產(chǎn)管理者【課程大綱】一、生產(chǎn)成本都浪費到哪里去了?生產(chǎn)成本的構成及占比:料、工、費成本意識實戰(zhàn)練習:列出第一道工序的所有成本,并計算成錢站在客戶立場定義:浪費&價值物料的浪費表現(xiàn)形式人工的浪費表現(xiàn)形式設備費用浪費的表現(xiàn)形式能源浪費的表現(xiàn)形式實戰(zhàn)練習:列出第一道工序中存在的成本浪費,并計算成錢二、如何能夠做到時......
