北京團隊協(xié)作培訓公開課

卓越的團隊協(xié)作沙盤模擬演練 北京：2026年02月05日

第一單元：業(yè)績盤點1.如果重來一次，會做哪些改善？1)成員分工方面2)溝通協(xié)調方面3)團隊沖突方面4)團隊建設方面2.沙漠掘金與企業(yè)運營的關系第二單元：沙盤分享之團隊分工1.群體如何變團隊？2.團隊中的角色定位與分工3.團隊分工的原則第三單元：沙盤分享之團隊溝通1.為什么別人不采納你的建議？2.為什么口頭答應可卻沒有實......

六頂思考帽?-團隊協(xié)作思考工具【特價】 上海：2026年03月16日

White Hat白帽The White Hat calls for information known or needed.白帽找到已知和需要知道的信息。Black Hat黑帽The Black Hat is judgment -- the devil's advocate or why something may ......

克服團隊協(xié)作的五種障礙—工作坊 杭州：2026年02月27日

1.通過一系列專門有針對性的訓練，幫助學員在五個基本要素方面加以改善：信任、沖突、承諾、責任和結果。這一過程不僅能夠幫助學員深刻理解團隊協(xié)作的要素，更能夠引導他們掌握技能和工具，學習在工作中克服每種障礙；2.通過學習，團隊成員能夠增強凝聚力，提升工作績效；3.提升成員的敬業(yè)度、組織健康度，進而建立一支高凝聚力的領導團隊......

打造高效團隊凝聚力—克服團隊協(xié)作的五項障礙工作坊 廣州：2026年03月06日

通過學習克服團隊協(xié)作的五種障礙模型，掌握增強團隊凝聚力與效能的工具與方法。制定行動計劃，向真實團隊展示五種障礙模型并通過這個工具提高真實團隊的凝聚力及效能。課程對象企業(yè)部門經(jīng)理，主管。課程大綱工作坊實施D1：模塊一 工作坊開始并介紹五種障礙模型1.開場2.闡述五種障礙模型結構缺少信任懼怕沖突缺乏承諾逃避責任忽視結果3.......

現(xiàn)代工業(yè)工程（IE）最佳實踐 上海：2026年02月06日

1.工業(yè)工程（IE）的基本方法2.工業(yè)工程（IE）方法的應用技巧3.工業(yè)工程（IE）在企業(yè)推進方法課程大綱：第一章 工業(yè)工程(IE)概述1.工業(yè)工程（IE）的定義2.工業(yè)工程的來歷3.常用的IE方法：布局分析、流程分析、價值流分析、動作分析、時間分析4.IE的七大手法：流程法、人機法、動改法、雙手法、防錯法、抽查法、五......

金牌班組長全面管理技能提升——如何做一名優(yōu)秀班組長 北京：2026年02月06日

→ 樹立做為一線班組長的良好心態(tài)→ 提高企業(yè)一線主管的綜合管理素質→ 解決一線主管工作中遇到的種種疑難問題→ 掌握稱職班組的技能與方法→ 懂得培訓、激勵下屬人員的方法→ 可以建設合格的管理團隊培訓對象：一線班組長、領班、主管主任。課程大綱：第一部分 一線管理者......