北京生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)

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北京生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公開課

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理與改善實(shí)務(wù) 蘇州：2026年02月26日

1.轉(zhuǎn)變觀念，樹立明確的現(xiàn)場(chǎng)管理人員職業(yè)化意識(shí)；2.清晰、準(zhǔn)確的理解現(xiàn)場(chǎng)改善的理念和方法；3.掌握現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管理與標(biāo)準(zhǔn)化；4.掌握推行現(xiàn)場(chǎng) 5S 的關(guān)鍵點(diǎn)；5.掌握現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)和 IE 改善的方法；6.學(xué)會(huì)處理現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題分析與解決的方法和思路。授課方式主題講授：以簡(jiǎn)短的理論和精彩紛呈案例啟發(fā)學(xué)員；互動(dòng)問(wèn)答：以問(wèn)題為引......

卓越生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理者礪煉上海：2026年01月23日

第一部分：現(xiàn)場(chǎng)管理人員的角色認(rèn)知與心態(tài)調(diào)整1、角色定位與工作心態(tài)調(diào)整2、完善自我，掌握管理技巧，提升管理的能力3、調(diào)適自我，保持管理者的激情與淡定第二部分：順暢生產(chǎn)掌于心----生產(chǎn)計(jì)劃與進(jìn)度控制1、關(guān)于生產(chǎn)的基本認(rèn)知：2、產(chǎn)銷組織及部門間的溝通協(xié)調(diào)方式與有效的協(xié)調(diào)會(huì)議；3、生產(chǎn)計(jì)劃的涵義4、兩種計(jì)劃類型解析途程......

精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工具與方法佛山：2026年01月23日

精益化管理由豐田首創(chuàng)，是在豐田及其它主流企業(yè)和非贏利組織的最佳實(shí)踐中提煉、整理出來(lái)的一整套管理企業(yè)的模式。精益化管理模式是一種完全不同于產(chǎn)生于工業(yè)時(shí)代背景下的傳統(tǒng)管理方式，它以人為中心，堅(jiān)持綠色可持續(xù)發(fā)展、尊重員工、持續(xù)改善和創(chuàng)新的理念，通過(guò)徹底消除浪費(fèi)（增加成本不增加價(jià)值的事）、波動(dòng)（偏離標(biāo)準(zhǔn)的情形）和僵化（無(wú)法滿足......

全面項(xiàng)目化管理廣州：2026年02月28日

項(xiàng)目經(jīng)理及核心項(xiàng)目成員、企業(yè)中層管理者、企業(yè)高級(jí)管理人員、市場(chǎng)部、銷售部、研發(fā)部、生產(chǎn)部、營(yíng)銷管理者、公司其他核心部門管理人員課程大綱：第一部分：成功項(xiàng)目的起點(diǎn)——項(xiàng)目管理與量化管理思想導(dǎo)論1.管理問(wèn)題的迷思與量化管理思想的起源2.國(guó)際公司對(duì)量化思想的應(yīng)用和實(shí)踐3.全面項(xiàng)目量化管理的本質(zhì)3.1根......

有效的生產(chǎn)成本控制和管理上海：2026年01月23日

在競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天，資源、人力、基本設(shè)施等成本呈現(xiàn)上升趨勢(shì)，而產(chǎn)品的最終售價(jià)總體又呈現(xiàn)下降趨勢(shì)，標(biāo)志著微利時(shí)代的到臨，加上金融風(fēng)暴的沖擊、人民幣升值、人工成本快速上升的經(jīng)營(yíng)背景下，許多企業(yè)的利潤(rùn)率在不斷縮水。當(dāng)許多經(jīng)營(yíng)者集中精力在思考應(yīng)采用何種戰(zhàn)略、策略、方法來(lái)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)時(shí)，不妨采用持續(xù)以低成本、高品質(zhì)、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的策略......