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中層經(jīng)理的領導藝術(shù) 北京:2026年03月11日
成功的管理者能夠完成工作。學習管理的藝術(shù),讓你快速脫穎而出。通過廣泛的指導性角色扮演、自我審核和深入的技能練習,你將探索激勵、授權(quán)、輔導、溝通、績效管理和領導力。課程內(nèi)容1. 承上啟下的中層管理者* 中層管理者角色的定位* 被組織給予更高目標* 承上啟下所需更全面能力* 成功穿越中層管理的雷區(qū)2. 中層經(jīng)理的溝通藝術(shù)*......
團隊領導力—打造高效能團隊的領導藝術(shù) 上海:2026年01月23日
1、洞悉組織優(yōu)勢的三大關鍵要素2、建立團隊領導的信譽,形成理念與行動聯(lián)系的團隊3、掌握高效能團隊的四步裝備法,全方位打造高效團隊培訓對象希望提升團隊領導力的企業(yè)中、高層管理者,比如各職能部門經(jīng)理/主管、團隊管理者等課程大綱Lesson 1:影響團隊效能的核心——團隊領導力1、企業(yè)核心競爭力的思索......
中高層管理者領導藝術(shù)修煉 上海:2026年01月23日
要點講解+理念感悟+思路梳理+方法演繹+案例分析+實戰(zhàn)操練課程大綱第一部分 領導行為風格塑造概要:認識領導的含義,明確領導行為風格的本質(zhì)。對他人影響力的最終形成常基于最本質(zhì)的影響因素:價值觀、信任、目標與愿景、責任感、價值實現(xiàn)等,我們把它稱為領導力的核心素質(zhì),這些核心素質(zhì)在領導力的不同表現(xiàn)方式下發(fā)揮本質(zhì)作用。模塊一:認......
中層經(jīng)理的領導藝術(shù) 上海:2026年02月02日
1. 承上啟下的中層管理者* 中層管理者角色的定位* 被組織給予更高目標* 承上啟下所需更全面能力* 成功穿越中層管理的雷區(qū)2. 中層經(jīng)理的溝通藝術(shù)* 溝通的障礙* 強化溝通三部曲* 溝通中的心理學應用* 了解不同的溝通類型* 深入探討向上溝通與平行溝通的要點3. 從容不迫應對沖突* 了解沖突產(chǎn)生的原因- 沖突的普遍性......
戰(zhàn)略績效管理推動企業(yè)成長 上海:2026年01月23日
當前中國的經(jīng)濟,已經(jīng)進入了全面調(diào)整結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的關鍵階段。這種形勢下,中國企業(yè)面臨著諸多的挑戰(zhàn):如人力成本持續(xù)的上漲、原材料價格大幅度的波動、節(jié)能環(huán)境保護責任的加重、企業(yè)融資難、企業(yè)自主創(chuàng)新能力弱、人才短缺、市場競爭激烈等因素。在戰(zhàn)略績效管理模式方面,中國企業(yè)跟國際優(yōu)秀企業(yè)存在較大差距,戰(zhàn)略與績效是任何一家企業(yè)都......
基于戰(zhàn)略導向的財務管理成功轉(zhuǎn)型 上海:2026年01月23日
總裁、董事長、總經(jīng)理、財務總監(jiān)、財務部經(jīng)理、中介機構(gòu)及企業(yè)高層管理人員等。課程大綱一、基于企業(yè)戰(zhàn)略的財務管理觀1、企業(yè)財務戰(zhàn)略與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的關系2、企業(yè)財務戰(zhàn)略的主要內(nèi)容3、企業(yè)財務能力的核心要素4、企業(yè)財務管理整體框架5、企業(yè)財務管理的目標——企業(yè)價值最大化的內(nèi)涵、度量及實現(xiàn)方式二、從價值創(chuàng)......
