北京產(chǎn)品市場(chǎng)管理培訓(xùn)

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北京產(chǎn)品市場(chǎng)管理培訓(xùn)公開課

贏在品牌力-公司品牌聲望管理北京：2026年01月22日

第一單元：相信品牌的力量◇品牌的起源◇什么是品牌？什么不是品牌◇品牌建設(shè)的五類主體公司品牌業(yè)務(wù)品牌產(chǎn)品品牌服務(wù)品牌個(gè)人品牌◇公司品牌與業(yè)務(wù)成長(zhǎng)的關(guān)聯(lián)模型相信品牌的力量公司品牌與業(yè)務(wù)成長(zhǎng)的關(guān)聯(lián)第二單元：公司品牌影響力的戰(zhàn)略管理（上）◇公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略VS公司品牌戰(zhàn)略◇公司品牌戰(zhàn)略重塑最佳時(shí)機(jī)◇公司品牌架構(gòu)戰(zhàn)略公司品牌架構(gòu)五維......

移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代營(yíng)銷創(chuàng)新北京：2026年01月22日

隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，用戶更多已從PC端向移動(dòng)端傾斜，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)也將是一個(gè)用戶為王的時(shí)代，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展給企業(yè)的營(yíng)銷帶來哪些機(jī)會(huì)？哪些新的風(fēng)口？營(yíng)銷模式又有哪些顛覆性創(chuàng)新？在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，所有企業(yè)都迎來了一個(gè)全新營(yíng)銷世界。它不再像過去傳統(tǒng)的實(shí)體渠道的強(qiáng)力推送就可以實(shí)現(xiàn)好的銷售結(jié)果。移動(dòng)互聯(lián)營(yíng)銷方式時(shí)刻都在不斷的創(chuàng)......

市場(chǎng)營(yíng)銷全方位北京：2026年01月22日

1. 市場(chǎng)營(yíng)銷的環(huán)境和挑戰(zhàn)•營(yíng)銷創(chuàng)新的困惑與問題•市場(chǎng)營(yíng)銷在公司中的重要作用•市場(chǎng)營(yíng)銷的過程•從4P到4C和4R2. 這個(gè)市場(chǎng)有機(jī)會(huì)嗎：市場(chǎng)分析方法•宏觀環(huán)境分析PEST模型•中觀環(huán)境分析：行業(yè)分析的邁克爾.波特五力分析模型•微觀環(huán)境分析：SWOT分......

服務(wù)營(yíng)銷與管理高級(jí)研修實(shí)戰(zhàn)班北京：2026年01月23日

1、了解目前市場(chǎng)服務(wù)營(yíng)銷的現(xiàn)狀；2、掌握優(yōu)質(zhì)服務(wù)營(yíng)銷的技巧；3、塑造和調(diào)整企業(yè)業(yè)務(wù)和產(chǎn)品以適應(yīng)市場(chǎng)的變化發(fā)展。課程大綱:第一單元服務(wù)營(yíng)銷管理服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)服務(wù)的重要性服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的原因戰(zhàn)略決策服務(wù)市場(chǎng)營(yíng)銷理論的發(fā)展服務(wù)市場(chǎng)研究的主要內(nèi)容第二單元服務(wù)的性質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量服務(wù)的定義服務(wù)的特征服務(wù)的分類服務(wù)質(zhì)量研究質(zhì)量和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)......

《項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐》上海：2026年02月06日

項(xiàng)目生命周期管理思維模型識(shí)別項(xiàng)目干系人與上司的對(duì)話模型WBS構(gòu)建項(xiàng)目整體結(jié)構(gòu)項(xiàng)目溝通的4個(gè)層次項(xiàng)目信息透明化的常用渠道參加人員：項(xiàng)目經(jīng)理，企業(yè)中/基層管理者，項(xiàng)目相關(guān)的執(zhí)行者課程大綱第一節(jié) 項(xiàng)目管理核心能力畫像1.項(xiàng)目管理常見問題痛點(diǎn)呈現(xiàn)小組為單位分享提煉項(xiàng)目中常見問題及痛點(diǎn)每小組分享一個(gè)問題，及你認(rèn)為的原因及解決方法......

TWI一線主管核心管理能力提升訓(xùn)練（綜合方法版）北京：2026年03月19日

明確一線主管的管理職責(zé)與角色定位，樹立正確的管理意識(shí)與心態(tài)觀念了解現(xiàn)場(chǎng)一線管理的整體框架，掌握現(xiàn)場(chǎng)日常管理的重點(diǎn)方法學(xué)習(xí)工作教導(dǎo)與輔導(dǎo)員工的技巧，提高員工技能，提升執(zhí)行力掌握溝通，表揚(yáng)，反饋及激勵(lì)下屬的技巧，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)凝聚力學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)問題分析與解決及現(xiàn)場(chǎng)改善的基本方法課程對(duì)象生產(chǎn)主管、車間主任、現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)、領(lǐng)班、拉長(zhǎng)。課程......