北京人力資源經(jīng)理培訓公開課

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理（2天） 北京：2025年12月22日

管理的內(nèi)容包括管人和管事，而事也是由人來完成的，所以管理從某種意義上說就是人力資源管理?，F(xiàn)代企業(yè)管理的實踐證明，人力資源管理技能是所有優(yōu)秀管理者必備的管理技能之一。本課程幫助部門管理人員了解人力資源的重點工具，系統(tǒng)地掌握人員招聘選拔、績效管理、員工激勵等的方法，有效提升其管理水平。培訓對象：非人力資源管理部門各層級管理......

人力資源經(jīng)理管理與實務全景——人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃 北京：2026年02月06日

了解人力資源管理工作如何有效支持企業(yè)戰(zhàn)略實施的理念、方法和技巧幫助人力資源管理者從人事行政管理轉(zhuǎn)變真正轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)的戰(zhàn)略合作伙伴，幫助企業(yè)建立人才競爭優(yōu)勢了解如何從戰(zhàn)略角度系統(tǒng)規(guī)劃設計開展人力資源管理的各項工作了解企業(yè)在人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃過程中的常見問題和誤區(qū)，并掌握有效的解決方法幫助人力資源從業(yè)者真正設計科學、有效的人力......

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理（袁先登生老師） 北京：2026年02月26日

企業(yè)中高層管理者培訓大綱：第一部分：認知篇一、人力資源部的HR工作1、工作分析的工作2、人事政策的工作3、人才保障的工作二、業(yè)務負責人的HR工作1、提供信息的工作2、執(zhí)行政策的工作3、獨立負責的工作第二部分：識人篇一、內(nèi)部配置的識人工作1、如何識別態(tài)度2、如何識別性格3、如何識別能力二、外部招聘的識人工作1、企業(yè)背景的......

非人力資源經(jīng)理的人員管理 北京：2026年02月26日

1.案例導入：新的挑戰(zhàn)——接管新團隊* 管理者需要具備哪些勝任素質(zhì)* 部門經(jīng)理需要具備的人力資源管理技能* 創(chuàng)建良好的工作環(huán)境* 團隊績效的SWOT分析2.目標設定與績效輔導* 績效的性質(zhì)和影響因素* 部門經(jīng)理和人力資源部門的配合* 如何為下屬設定目標* 如何量化定性目標* 年度計劃應包括的主要......

向華為學習：狼性營銷的鐵三角組織運作 深圳：2026年03月06日

銷售主管；中高層銷售管理者；銷售總監(jiān)。課程大綱一、銷售鐵三角的角色定義1、華為大客戶銷售的典型模式和角色分工2、典型銷售流程中的職責界定3、鐵三角的角色模型研討：鐵三角中的角色定位和職責分工是什么？二、為什么要引入銷售鐵三角1、為什么需要銷售項目管理？2、讓看得見炮火的人呼喚炮火三、鐵三角角色職責和典型工具1、大客戶銷......

高績效團隊勝任素質(zhì)模型構(gòu)建及應用研修班 深圳：2026年02月06日

第一部分 勝任素質(zhì)模型構(gòu)建一 素質(zhì)決定績效（勝任素質(zhì)的價值意義）1、勝任素質(zhì)課題研究的緣起2、勝任素質(zhì)建模與應用最佳案例視頻案例：華立集團人力資源管理的三大創(chuàng)新案例：北美勝任素質(zhì)管理與股東回報3、勝任素質(zhì)與績效的內(nèi)在聯(lián)系4、全面績效管理概述及操作流程二 勝任素質(zhì)模型概述1、勝任素質(zhì)的緣起、發(fā)展與應用2、勝任素質(zhì)三部曲解......