北京高級財務(wù)培訓(xùn)公開課

稅務(wù)籌劃、稽查應(yīng)對新思路——合法防范風(fēng)險 減少稅務(wù)支出 北京：2026年01月22日

模塊一：企業(yè)納稅籌劃的三大目標、四大平臺、五大原則企業(yè)納稅籌劃的三大目標1.降低企業(yè)整體稅負2.延遲納稅、降低資金成本3.降低企業(yè)納稅風(fēng)險企業(yè)納稅籌劃的四大平臺1.合理避稅2.合法節(jié)稅3.稅負轉(zhuǎn)嫁4.規(guī)避風(fēng)險企業(yè)納稅籌劃的五大原則1.事前性原則2.合法、合理性原則3.風(fēng)險可控原則4.全局性原則模塊二：知己、納稅籌劃的九......

全面成本管理與控制 北京：2026年01月22日

模塊一：不能產(chǎn)生利潤的成本消耗是自殺行為！企業(yè)生存的邏輯法則：利潤=收入-成本困惑：為什么員工都說自己很努力，可就是看不見成效，尤其是經(jīng)濟效益？1.你了解成本是什么嗎？1.1成本的概念1.2成本的分類1.3成本結(jié)構(gòu)2.成本流動與財務(wù)報表的關(guān)系2.1一切都是為了利潤2.2成本分析就是一個抽絲剝繭的過程模塊二：成本管理的水......

利用Excel進行高效財務(wù)管理和分析應(yīng)用 北京：2026年01月23日

財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管課程大綱：第1講 正確認識和使用Excel做高效財務(wù)管理和分析1．使用Excel的正確理念和注意事項2．如何高效利用Excel工具：重要的規(guī)則3．Excel財務(wù)分析的三個切入點4．經(jīng)典Excel高效財務(wù)分析模版賞析第2講 財務(wù)數(shù)據(jù)的標準化與規(guī)范化1．高效財務(wù)管理和財務(wù)分析的基礎(chǔ)：表格數(shù)據(jù)的規(guī)......

財務(wù)分析與問題診斷 北京：2026年01月23日

模塊一：為什么我們的分析總是效果不好1、多數(shù)分析者月末在做什么，辛辛苦苦堆砌的數(shù)字有用么？收集、填寫和上報各種報表，這是分析么？經(jīng)過簡單的對比，給出武斷的判斷，別人信服么？老板能否解讀消化這些報表，你是否想過？你選擇和給出的信息，老板是否重視，是否相信？你的分析是不是陷入技術(shù)化陷阱？你的分析之所以失敗，問題在哪里？2、......

人才領(lǐng)航：打造面向未來的人才戰(zhàn)略—打通從業(yè)務(wù)戰(zhàn)略到人才戰(zhàn)略的全鏈條 深圳：2026年02月06日

企業(yè)中高層管理人員、關(guān)鍵業(yè)務(wù)管理者、人力資源管理者課程大綱第一篇章：頂層思考——人才戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)鍵價值鏈? 案例：由一次“減員增效”的故事說起? 技能卡片、組織與人才的雙維度? 案例：組織賦能的四個方向（人好不好用）? 管理者是人才戰(zhàn)略的重要推動力（天花板）? 人才戰(zhàn)略的......

班組建設(shè)與班組長管理實物 上海：2026年02月03日

此課程旨在強化企業(yè)班組長的綜合素質(zhì)，提高主動管理的意識，理清正確的工作思路，彌補科學(xué)管理的知識和方法，解決工作中實際困難。豐富的案例、大量的現(xiàn)場實景是本講座的特色。培訓(xùn)對象：生產(chǎn)主管、車間主任、班組長及從事相關(guān)現(xiàn)場管理的人員課程大綱：第一部分：一線主管的作用與角色1、企業(yè)需要什么樣的基層干部2、基層干部對自己的角色應(yīng)具......