北京品牌戰(zhàn)略培訓公開課

品牌戰(zhàn)略與組織管理——如何打造生意導向的市場部與品牌部 上海：2026年01月23日

課堂講授、案例分享、案例練習、分組討論課程大綱第一天第一單元：品牌架構(gòu)與組織架構(gòu)◇生意與品牌架構(gòu)戰(zhàn)略單品牌與多品牌戰(zhàn)略單品類與多品類戰(zhàn)略公司品牌與產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略獨立品牌與聯(lián)合品牌戰(zhàn)略◇品牌架構(gòu)與品牌組織架構(gòu)集權(quán)模式（寶潔實例）分權(quán)模式（可樂實例）復合模式（耐克實例）沙盤演練：XX集團品牌管理組織架構(gòu)設計第二單元：品牌定位......

集團品牌戰(zhàn)略建設 上海：2026年02月26日

集團領導有品牌建設意識，但其實不夠重視？集團戰(zhàn)略在轉(zhuǎn)型升級，但品牌建設跟不上，甚至有些脫節(jié)？集團倡導客戶至上，客戶導向，但依然停留在喊口號， 品牌建設無所適從？集團要求品牌部門與業(yè)務緊密結(jié)合，但不知道從何入手？集團實力強大，但品牌弱小， 聲望有限，不知道怎么辦？集團擬定了千百億的戰(zhàn)略目標，但品牌建設還是老一套，不知道如......

數(shù)字時代的品牌戰(zhàn)略：定位、社交媒體與大數(shù)據(jù) 杭州：2026年01月23日

總經(jīng)理、營銷副總、總監(jiān)、經(jīng)理課程大綱一、數(shù)字時代品牌的本質(zhì)與趨勢1.什么情景下公司應該發(fā)展品牌戰(zhàn)略2.品牌的本質(zhì)與趨勢3.品牌化決策的依據(jù)：科特勒模型4.作為認知的品牌操刀：方法與案例5.作為戰(zhàn)略的品牌操刀：方法與案例6.作為管理的品牌操刀：方法與案例二、數(shù)字時代的品牌層級戰(zhàn)略1.品牌的戰(zhàn)略基礎2.建立品牌的不同層級3......

數(shù)字時代的品牌戰(zhàn)略：定位、社交媒體與大數(shù)據(jù) 廣州：2026年01月23日

一、數(shù)字時代品牌的本質(zhì)與趨勢1.什么情景下公司應該發(fā)展品牌戰(zhàn)略2.品牌的本質(zhì)與趨勢3.品牌化決策的依據(jù)：科特勒模型4.作為認知的品牌操刀：方法與案例5.作為戰(zhàn)略的品牌操刀：方法與案例6.作為管理的品牌操刀：方法與案例二、數(shù)字時代的品牌層級戰(zhàn)略1.品牌的戰(zhàn)略基礎2.建立品牌的不同層級3.不同性質(zhì)公司品牌操刀方法的差異4.......

酬福利體系構(gòu)建技巧（2天） 北京：2025年12月22日

薪酬往往是企業(yè)最敏感的部分，如何設計好薪酬體系涉及到員工的激勵和保留的效果，所以研究和掌握薪酬設計和管理的規(guī)律就顯得至關重要。本培訓課程提供了全面和先進的薪酬體系的設計思路，通過圍繞一個兼顧外部、內(nèi)部、個人三方面的公平的模型精心設計，使薪酬體系成為激勵員工創(chuàng)造良好業(yè)績的重要力量，達到企業(yè)與員工的雙贏?！菊n程對象】人力資......

分銷商渠道管理全解讀 上海：2026年03月12日

1. 正確理解廠商與渠道商關系過去的關系：外面是火焰，里面是冰山需要建立的關系：企業(yè)價值鏈的再造與升值* 廠商的需求* 經(jīng)銷商的需求* 了解廠商與渠道商的經(jīng)營差異2. 渠道商的選擇單一維度還是天地人三網(wǎng)立體？新的花樣新的玩法如何玩轉(zhuǎn)？* 渠道成員選擇的原則和標準* 渠道成員選擇的程序和方法* 渠道成員選擇時需要避免的誤......