北京職業(yè)規(guī)劃培訓公開課

量化績效管理“3×3” 北京：2025年12月20日

課前請思考以下八個問題，課后再思考這八個問題，看看答案是不是一樣的？1、績效考核在期末打分時，新員工和老員工的績效成績一般誰高些？為什么？2、合理制定目標的原則是什么？3、什么樣的企業(yè)適合用戰(zhàn)略地圖？4、部門績效和部門經(jīng)理績效是一樣的嗎？為什么？如果是一樣的，合理不合理？如果不一樣，哪里不一樣？5、職能部門的績效指標如......

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理（2天） 北京：2025年12月22日

管理的內(nèi)容包括管人和管事，而事也是由人來完成的，所以管理從某種意義上說就是人力資源管理?，F(xiàn)代企業(yè)管理的實踐證明，人力資源管理技能是所有優(yōu)秀管理者必備的管理技能之一。本課程幫助部門管理人員了解人力資源的重點工具，系統(tǒng)地掌握人員招聘選拔、績效管理、員工激勵等的方法，有效提升其管理水平。培訓對象：非人力資源管理部門各層級管理......

酬福利體系構建技巧（2天） 北京：2025年12月22日

1. 薪資管理的基礎薪酬和薪酬的作用薪酬概念的新思維：總體回報，內(nèi)在與外在報酬等激勵的理論基礎概要公司戰(zhàn)略與薪酬體系薪酬體系涉及的模型：3PM框架2.薪酬體系設計的基礎：工作分析與崗位評價為什么要進行工作分析工作分析的常用方法及特點工作分析與崗位描述什么是崗位評價幾種常見的崗位評價方法3.薪酬水平與薪酬結構的設計如何開......

《實施彈性退休制度暫行辦法》解讀、勞動法新規(guī)下十二大必備勞動法律法規(guī)管理和三十六招實操勞動法與勞動爭議處理技巧暨目標人才招聘面試高級培訓班 北京：2025年12月23日

本課程旨在幫助企業(yè)全面了解勞動法新規(guī)，掌握用工風險防范與管控的核心知識和技能。通過本課程的學習，學員將能夠：深入理解勞動法新規(guī)的出臺背景和實施意義，掌握相關法律法規(guī)和政策要求；掌握勞動合同的訂立、履行、變更和解除等關鍵環(huán)節(jié)的風險防范與管控技巧；熟悉薪酬福利設計、績效管理、工時休假制度等方面的法律要求和合規(guī)操作；掌握養(yǎng)老......

職業(yè)銷售技巧 上海：2026年03月02日

如何讓客戶關注我？如何與不同的客戶建立良好的溝通？如何體現(xiàn)產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢？如何說服客戶接受我的銷售建議？這些問題是加入銷售隊伍以后，銷售人員最為關注的問題。本課程幫助參加者全面提升銷售中的溝通能力，系統(tǒng)把握銷售的六個關鍵環(huán)節(jié)，成功塑造職業(yè)化的銷售人員形象。培訓受眾企業(yè)一線銷售代表、銷售工程師、項目銷售人員、銷售主管及銷......

新生代員工激勵與管理藝術 廣州：2026年02月11日

掌握新生代的成長環(huán)境和心理，因材施教，引導新生代建立正確的工作價值觀和正向思考的認知，提高新生代的生產(chǎn)力或效益。培訓受眾:企業(yè)相關部門管理者課程大綱:第一單元：新生代的優(yōu)缺點及其成因解析要想管理好新生代員工我們必須了解他們的優(yōu)缺點和行為特征的形成成因，只有在了解了他們的優(yōu)缺點和行為特征的形成成因之后，我們才能夠真正認識......